Quanto às suas características, ações e resoluções, o fisiot...

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Ano: 2025 Banca: UFPR Órgão: UFPR Prova: UFPR - 2025 - UFPR - Fisioterapeuta |
Q3506536 Gestão de Saúde e Administração Hospitalar
Quanto às suas características, ações e resoluções, o fisioterapeuta gestor deve:  
Alternativas

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Alternativa correta: A

Tema central da questão: A questão aborda as competências e responsabilidades do fisioterapeuta gestor no contexto dos serviços de saúde. O objetivo é avaliar se o candidato compreende os princípios de gestão estratégica, liderança, comunicação e desenvolvimento de equipes na fisioterapia.

Base teórica: O fisioterapeuta gestor precisa ir além do conhecimento técnico e desenvolver habilidades gerenciais, como comunicação assertiva, liderança organizacional e visão estratégica (COFFITO Resolução nº 402/2011, artigo 6º). Esses gestores devem promover capacitação contínua dos colaboradores, alinhamento com os objetivos institucionais e cultura organizacional saudável, fatores essenciais para o sucesso dos serviços de saúde.

Justificativa da alternativa correta (A):
A alternativa A reúne as principais características desejáveis em um gestor moderno na saúde: comunicação assertiva, fortalecimento de vínculos entre colaboradores e instituição, estímulo à capacitação e visão estratégica. Todos esses elementos são reforçados por diretrizes de gestão (COFFITO, ANS, manuais de boa prática em gestão hospitalar), pois geram engajamento, inovação e melhoram a qualidade da assistência.

Análise das alternativas incorretas:

  • B: Falso, pois cooperação e interação multiprofissional são fundamentais na saúde, melhorando resultados e reduzindo custos (OMS, Ministério da Saúde).
  • C: Incorreta, pois o artigo 6º da Resolução COFFITO 402/2011 define claramente o gestor fisioterapeuta como coordenador/supervisor, reforçando sua função estratégica.
  • D: Errada, pois o aprimoramento contínuo é obrigatório para gestores, especialmente em ambientes de rápida mudança como a saúde.
  • E: Incorreta, pois modelos mais horizontalizados promovem autonomia, inovação e participação, sendo tendência nas instituições modernas.

Dica de interpretação: Em questões sobre gestão estratégica e liderança, procure sempre por palavras-chave positivas como: integração, capacitação, planejamento, comunicação, inovação. Desconfie de termos que indicam isolamento, falta de atualização ou rigidez excessiva.

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