Alternativa correta: C (Certo)

Tema central da questão: O item aborda a estratégia de alavancagem dentro do contexto da análise SWOT, ferramenta essencial na Gestão Estratégica. Saber identificar e combinar pontos fortes internos com oportunidades externas é um conhecimento fundamental em concursos para Administração.

Resumo teórico: A análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats – Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) é amplamente utilizada para diagnosticar o ambiente de uma organização. Segundo autores como Maximiano e Chiavenato, a combinação entre Forças (internas) e Oportunidades (externas) resulta na chamada estratégia de alavancagem, onde a organização utiliza seus pontos fortes para aproveitar oportunidades do ambiente externo — potencializando resultados e vantagens competitivas.

Exemplo prático: Se uma empresa possui forte capacidade de inovação (força) e o mercado está receptivo a novas tecnologias (oportunidade), ela pode alavancar sua inovação para conquistar clientes e expandir atuação.

Justificativa da alternativa correta: A frase diz que a alavancagem resulta da combinação entre pontos fortes e oportunidades. Essa definição está de pleno acordo com a teoria clássica da SWOT (ver: Maximiano, 2017; Chiavenato, 2014). A estratégia de alavancagem é justamente isso: usar o que a organização tem de melhor para aproveitar o que o ambiente oferece de promissor.

Estratégia de resolução e pegadinhas: Fique atento para não confundir alavancagem com estratégias de defesa (fraquezas + ameaças), sobrevivência (fraquezas + oportunidades) ou enfrentamento (forças + ameaças). Leia atentamente os termos, pois algumas provas tentam trocar as combinações para confundir o candidato.

Em resumo: A alternativa está CERTA, pois corresponde exatamente ao conceito de alavancagem na análise SWOT, conforme as principais referências em Administração Estratégica.

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Resposta:Certo

A questão trata do resultado da combinação de itens da matriz SWOT, conforme a seguir:

#Alavancagem: Oportunidades + forças. Busca maximizar forças e utiliza-las para aproveitar oportunidades.

#Limitações/Restrições: Oportunidades + fraquezas.

#Vulnerabilidades: Ameaças + forças.

#Problemas: ameaças + fraquezas.

FONTE: Livro Eletrônico / Aula 0Passo Estratégico Administração p/ Câmara dos Deputados (Analista Leg - Material e Patrimônio) 2019.Professores: Gustavo Garcia, Vinicius de Oliveira

Pontos fortes x Oportunidades - Estratégia Ofensiva/ desenvolvimento/ Alavancagem

Pontos Fortes x Ameaças- Estratégia de confronto para modificação do ambiente a favor da empresa/ Manutenção

Pontos Fracos x Oportunidades- Estratégia de reforço para poder aproveitar melhor as oportunidades/Crescimento

Pontos Fracos x Ameaças - Estratégia defendida com possíveis modificações profundas para proteger a empresa/ Sobrevivência.

GABARITO: CERTO

↪ Análise SWOT ou Análise FOFA é uma técnica de planejamento estratégico utilizada para auxiliar pessoas ou organizações a identificar forças, fraquezas, oportunidades, e ameaças relacionadas à competição em negócios ou planejamento de projetos.

Só eu respondo as questões fazendo uma simulação da situação em mente? haha.. e funciona viu..

considerei a questão errada por preciosismo, visto que alavancagem é tido como cenário, apesar de estar dentro da estratégia de desenvolvimento ( pontos forte + oportunidades= cenário/alavancagem= estratégia/ desenvolvimento