Alternativa correta: E (Errado)

1. Tema central da questão:

A questão trata do Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação e Comunicação (PETI), um processo fundamental para alinhar as ações e investimentos de TI aos objetivos institucionais, promovendo o uso eficiente dos recursos e a geração de valor para a organização.

2. Base teórica:

O Planejamento Estratégico de TIC não pode ser feito de maneira isolada das condições reais da organização. Isso significa que, para ser efetivo, é essencial considerar a disponibilidade de recursos (financeiros, humanos, tecnológicos etc.). Ignorar esses recursos pode tornar o plano inviável, comprometendo a execução das ações propostas.

Segundo o Modelo de Governança do SISP (IN 01/2019 e Guia de Elaboração do PDTIC), recomenda-se que o planejamento seja realista, considerando as restrições e oportunidades existentes.

3. Justificativa da alternativa correta:

A afirmação está errada porque o PETI não deve ser feito independentemente dos recursos disponíveis. Planejar sem considerar os recursos é um erro grave, pois pode gerar expectativas inalcançáveis e prejudicar a credibilidade do setor de TI. O correto é definir metas de longo prazo compatíveis com os recursos e capacidade da organização, promovendo equilíbrio e sustentabilidade nas ações.

4. Estratégia para interpretação:

Fique atento a termos absolutos como "independentemente". Em questões de governança e gestão, os recursos sempre devem ser considerados no planejamento. Sempre que algo sugerir “desconsiderar” limitações reais, desconfie!

Conclusão:

O planejamento estratégico de TIC deve, sim, considerar os recursos disponíveis para garantir a viabilidade e o sucesso das ações propostas.

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Gerenciamento Estratégico de TI (PETI)

É o processo de elaborar uma estratégia para uso da tecnologia da informação em uma organização. É por meio do planejamento que a estratégia de Tecnologia da Informação (TI) é estruturada, organizada e sistematizada.

Embora as metas sejam de longo prazo não há o que se falar de planejamento independente dos recursos disponíveis, até porque o Plano Diretor de TI (PDTI) é baseado no PETI.

PDTI (Plano Diretor de Tecnologia da Informação)

O PDTI é um instrumento de gestão que visa alinhar os recursos e os investimentos em TI com os objetivos estratégicos da organização. Para sua elaboração, o Guia de Elaboração de PDTI do SISP divide o processo em várias fases e subprocessos.

Gab: ERRADO

Pedi, e dar-se-vos-á

O planejamento estratégico de TIC (PETIC) deve considerar os recursos disponíveis, como financeiros, humanos, tecnológicos e de tempo para garantir viabilidade e exequibilidade das ações propostas.

Embora o planejamento tenha foco em metas de médio e longo prazo, ele não pode ser elaborado de forma dissociada da realidade orçamentária e operacional da organização.

De acordo com as boas práticas de governança e planejamento de TIC, como as previstas na Estratégia de Governança Digital (EGD) e nas Instruções Normativas do SISP (ex.: IN nº 01/2019 – SEGES/ME), o PETIC deve:

• estar alinhado ao planejamento estratégico institucional (PEI);
• considerar restrições de recursos;
• priorizar ações viáveis e mensuráveis.

Portanto, afirmar que o planejamento estratégico de TIC deve ser feito independentemente dos recursos disponíveis está errado.