O departamento de TI de uma escola está desenvolvendo um
Sistema de Gestão Escolar usando a metodologia ágil. Depois de
definido 90% do escopo do projeto, o diretor da escola solicitou
uma mudança significativa no escopo com a alegação de que a
nova funcionalidade tinha se tornado prioridade.
A equipe ágil deve lidar com essa demanda:

Question

O departamento de TI de uma escola está desenvolvendo um
Sistema de Gestão Escolar usando a metodologia ágil. Depois de
definido 90% do escopo do projeto, o diretor da escola solicitou
uma mudança significativa no escopo com a alegação de que a
nova funcionalidade tinha se tornado prioridade.
A equipe ágil deve lidar com essa demanda: Alternativa A: aceitando a mudança apenas após o término do projeto; Ou Alternativa B: recusando a mudança, pois ela compromete o planejamento
inicial; Ou Alternativa C: avaliando a solicitação junto ao Product Owner e adaptando
o backlog;  Ou Alternativa D: cobrando uma taxa adicional e incluindo a funcionalidade
sem discussão;  Ou Alternativa E: suspendendo o projeto até que todas as mudanças sejam
definidas.

Qconcursos · Accepted Answer

Alternativa [C] avaliando a solicitação junto ao Product Owner e adaptando
o backlog;  Gabarito: CFundamento decisivo: O decisivo era reconhecer que, em ágil, a nova prioridade do negócio deve ser reavaliada com o Product Owner e refletida na ordenação do backlog.Tema central: Mudança de escopo ágilAnálise das alternativasAErradaEstá errada porque condiciona a aceitação da mudança ao término do projeto. Isso contraria a lógica ágil, na qual mudanças podem ser avaliadas e incorporadas durante o desenvolvimento.BErradaEstá errada porque presume que o planejamento inicial impede alteração de escopo. Em abordagem ágil, o planejamento é adaptativo e pode ser revisto diante de nova prioridade de negócio.CCertaA alternativa C está correta porque prevê a avaliação da solicitação com o Product Owner e o ajuste do backlog conforme a prioridade de negócio.DErradaEstá errada porque propõe incluir a funcionalidade sem avaliação de prioridade, impacto ou decisão do responsável pelo backlog. Além disso, a cobrança adicional não decorre como regra da metodologia e não tem suporte no enunciado.EErradaEstá errada porque sugere suspender o projeto até que todas as mudanças estejam definidas, o que não corresponde ao fluxo de trabalho ágil.Pegadinha da questãoA confusão explorada foi tratar a metodologia ágil como se tivesse escopo congelado, especialmente pelo fato de 90% do escopo já estar definido, quando o critério correto continua sendo reavaliar prioridades e atualizar o backlog.Dica para questões semelhantesEm questão sobre método ágil, mudança de requisito não se resolve por recusa automática nem por adiamento obrigatório; o primeiro filtro é a repriorização do backlog.Se a alternativa menciona Product Owner e ajuste do backlog diante de nova prioridade de negócio, isso tende a indicar aderência ao tratamento ágil correto.Não conclua que mudança entra imediatamente ou sem discussão; a base correta é avaliação de prioridade e gestão do backlog.

O departamento de TI de uma escola está desenvolvendo um Si...

Gabarito comentado

Gabarito: C

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