Com relação à gestão de pessoas, julgue o item.O recrutamen...
Com relação à gestão de pessoas, julgue o item.
O recrutamento interno reduz a fidelidade dos
funcionários ao oferecer oportunidades a estranhos.
Gab. Errado!
Justificativa: Recrutamento Interno oferece oportunidades aos funcionários já pertencem a organização, gerando desta forma, fidelidade.
GABARITO: ERRADO
Recrutamento interno:
Os cargos vagos são preenchidos por funcionários, que são selecionados e promovidos dentro da organização.
Os candidatos são recrutados internamente dentro dos quadros da própria organização.
Os candidatos já são conhecidos pela organização, passaram por testes de seleção e por programas de treinamento e foram avaliados quanto ao seu desempenho.
As oportunidades de emprego melhor são oferecidas aos próprios funcionários, que podem subir a postos melhores e desenvolver sua carreira profissional dentro da organização.
Recrutamento externo:
Os cargos vagos são preenchidos por candidatos externos que são selecionados e ingressam na organização.
Os candidatos são recrutados externamente no mercado de recursos humanos.
Os candidatos são desconhecidos pela organização e precisam ser testados e avaliados pelo processo seletivo.
As oportunidades de emprego são oferecidas ao mercado, cujos candidatos podem disputá-las.
FONTE: Idalberto Chiavenato - Administração Geral e Pública - para provas e concursos - 3º Ed. - 2012.
Gab: Errado
Apenas trocou interno por externo
ERRADO
O recrutamento EXTERNO reduz a fidelidade dos funcionários ao oferecer oportunidades a estranhos.
Desvantagens: Pode afetar negativamente a motivação dos funcionários da organização, que deixam de acreditar na possibilidade de desenvolvimento e passam a buscar oportunidades em outras empresas do mercado de trabalho.
Recrutamento interno é aquele que acontece dentro da própria organização, com as pessoas que já são colaboradoras. Ele busca divulgar as vagas disponíveis internamente.
GAB ERRADO
QUEM FAZ ISSO É O RECRUTAMENTO EXTERNO, VEJAMOS.
RECRUTAMENTO EXTERNO: aqui, o preenchimento de vagas é feito através da admissão de candidatos alheios (externos) à organização. A partir do recrutamento externo, os candidatos são avaliados, pois até então não se tem uma dimensão das suas reais capacidades, e após essa avaliação podem ser selecionados para preencher os postos de trabalho disponíveis.
Vantagens:
- Introduz sangue novo na organização: talentos, habilidades e competências.
- Enriquece o patrimônio humano, pelo aporte de novos talentos e habilidades.
- Renova a cultura organizacional e a enriquece com novas aspirações.
- Indicado para enriquecer mais intensa e rapidamente o capital intelectual.
- Aproveita os investimentos em treinamento de outras empresas.
Desvantagens:
- Afeta negativamente a motivação dos atuais funcionários não atendidos.
- Reduz a fidelidade dos funcionários ao oferecer oportunidades a estranhos.
- Requer aplicação de técnicas seletivas para escolha dos candidatos externos.
- É mais custoso, oneroso, demorado e inseguro que o recrutamento interno.
FONTE: MEUS RESUMOS
OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)