A importância da gestão de pessoas como uma função organizac...
organizações.
Certo. A gestão de pessoas, responsabilidade de linha (o chefe ou gerente exerce essa função em relação à sua equipe) e de estafe (assessoria), é um conjunto de políticas e práticas que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam se realizar ao longo do tempo.
O andamento e desenvolvimento de uma organização acontece de acordo com o crescimento pessoal e profissional de seus trabalhadores, ou seja, quanto mais motivados os empregados, maior a chance da empresa crescer e conquistar novos mercados. Por isso a importância da gestão de pessoas em tentar adequar as necessidades do trabalhador com as da organização.
Expectativas pessoais:
Bom salário, estabilidade, segurança, qualidade de vida, realização crescimento profissional, etc.
Expectativas da organização:
Lucro, crescimento e desenvolvimento organizacional, espaço de mercado, etc.
A Gestão de pessoas procura minimizar o confilto existente entre os objetivos organizacionais (voltados para empresa) X os objetivos pessoais (voltados para os empregados) . Quanto menores forem esses conflitos, mais produtivos será o trabalho. Gestão de Pessoas é, de acordo com Dutra (2002) “um conjunto de políticas e práticas que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam realizá-las ao longo do tempo"
DISCORDO com a palavra "posteriormente", questao ERRADA.
certo.
No contexto atual, de mudanças mais rápidas e intensas no ambiente
organizacional, a função de gestão de pessoas deve buscar relacionar as
expectativas de seus funcionários com as da organização, para que ambos
fiquem satisfeitos com o relacionamento entre as partes. Por um lado, a
organização proporciona benefícios materiais e não materiais para satisfazer os
seus funcionários. Por outro, os funcionários se esforçam para que seu
trabalho possa produzir os resultados organizacionais desejados.
É o que está dito na questão, só que com outras palavras!
(professor Carlos Xavier- Ponto concursos)
Questão no minimo estranha pela parte final : Concretização dessas espectativas. Ao meu ver a GP não garante esta concretização das expectativas entre funcionários e organizações.
DE UM LADO TEMOS A ORGANIZAÇÃO OFERECENDO OS RECURSOS E DO OUTRO LADO AS PESSOAS OFERECENDO COMPETÊNCIAS. OU SEJA, UM EQUILÍBRIO ORGANIZACIONAL. A EXPECTATIVA É O RESULTADO DESSE EQUILÍBRIO, DESSA RELAÇÃO HARMÔNICA DO GESTOR COM OS SEUS FUNCIONÁRIOS.
CESPE: "O equilíbrio organizacional pode ser alcançado mediante a troca de contribuições e incentivos na relação entre as pessoas e as empresas. Nessa troca, as pessoas colaboram para facilitar o alcance dos objetivos organizacionais, e as empresas fornecem para esses colaboradores os incentivos que proporcionam a realização de seus objetivos pessoais." (CERTO)
GABARITO CERTO
"A gestão de pessoas enquanto função organizacional refere-se à maneira como a função de gestão de pessoas deve contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais e, simultaneamente, favorecer e incentivar o alcance dos objetivos funcionais de suas áreas e dos objetivos individuais dos funcionários. Trata-se do alinhamento entre os objetivos individuais com a estratégia organizacional."
Para mim, até a parte do "e, posteriormente, a concretização dessas expectativas." está certo. Apesar do gabarito (mas não adianta discutir com a banca), acredito que não há garantias quanto à concretização das expectativas entre a organização e as pessoas.
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Gabarito: Certo
Funções organizacionais são Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar...
Expectativa: recrutamento, procura-se aquele possua os requisito necessários para o cargo
Concretização: seleção, o candidato q melhor se adeque às especificações do cargo é admitido
A própria entrevista de emprego é um exemplo. Nela, o RH apresenta as ofertas da organização e coleta as ofertas do entrevistado. É um ajuste mútuo. A concretização é o alcance das expectativas da organização e do funcionário, através de alcance de resultados e recompensas.