O foco da área de gestão de pessoas deve ser fixo, com vista...
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Ano: 2010
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Banco da Amazônia
Prova:
CESPE - 2010 - Banco da Amazônia - Técnico Científico - Administração |
Q34600
Gestão de Pessoas
Texto associado
As alterações nas relações de trabalho deram origem a uma legislação
que suscitou a inclusão, na estrutura organizacional, de um setor capaz
de gerenciar os problemas de pessoal. Atualmente, as mudanças técnicoeconômicas,
a concorrência internacional, as evoluções sociopolíticas,
bem como o melhoramento da imagem da empresa, modificaram
profundamente as relações das organizações com seus ambientes e a
importância da gestão de pessoas ganhou novo status no contexto
organizacional. A respeito da gestão de pessoas e seus subsistemas,
julgue os itens subsequentes.
que suscitou a inclusão, na estrutura organizacional, de um setor capaz
de gerenciar os problemas de pessoal. Atualmente, as mudanças técnicoeconômicas,
a concorrência internacional, as evoluções sociopolíticas,
bem como o melhoramento da imagem da empresa, modificaram
profundamente as relações das organizações com seus ambientes e a
importância da gestão de pessoas ganhou novo status no contexto
organizacional. A respeito da gestão de pessoas e seus subsistemas,
julgue os itens subsequentes.
O foco da área de gestão de pessoas deve ser fixo, com vistas a refratar as mudanças nos cenários em que a organização se insere, as quais podem interferir no mercado de trabalho ou no resultado da organização.
iten errado.
O foco na gestao de pessoas nao pode ser fixo, visto que, se assim o fosse, perderia a capacidade de se ajustar as mudanças dos cenários em que as organizações se inserem.
O foco na gestao de pessoas nao pode ser fixo, visto que, se assim o fosse, perderia a capacidade de se ajustar as mudanças dos cenários em que as organizações se inserem.
Errado.
O foco da área de gestão de pessoas deve ser FLEXÍVEL.
Foco fixo ficou para trás desde 1900.
Foco fixo? Não! As organizações, com o advento da Era da Informação, precisam ser flexíveis e permeáveis às mudanças, pois senão sucumbirão em um mercado altamente competitivo. A área de gestão de pessoas não pode nem deve ser diferente, pelo contrário: ela deve ser a esponja pela qual a mudança possa ser absorvida.