O processo de elaboração de políticas de gestão de pessoas c...
organizações.
Não entendi o erro desta questão. Alguém poderia me ajudar?
Creio que o possível erro esteja no fragmento: "métodos e técnicas de implementação de decisões e de direcionamento das organizações." A gestão de pessoas é, predominantemente, responsabilidade de estafe, logo, ela não elabora métodos para decidir e direcionar a organização, isso é uma responsabilidade de linha. Ela é uma atividade-meio, preocupada em fornecer informações para as decisões posteriores.
Mas, não tenho certeza se é esse o erro.
O erro da questão está no fato de que o departamento de gestão de pessoa atua no planejamento tático e o planejamento do direcionamento das organizações é estratégico, isto é, elaborado pela alta cúpula."Essa questão está errada, pois o que o item descreve são as PRÁTICAS e não as POLÍTICAS de RH. No meu livro (vol. I), inclusive, faço essa diferenciação com um quadrinho. Quem falou sobre isso foi Joel Dutra. Olhem só:
Políticas de RH são princípios e diretrizes para adequar o comportamento das pessoas e reger as relações delas com as organizações.
Práticas de RH são procedimentos, métodos e técnicas para implementar as políticas.
Então políticas são as diretrizes, o "norte" para o RH. As práticas, como o nome diz, é o colocar em prática essas orientações por meio de procedimentos, métodos e técnicas.
Esse comentário foi retirado do forumconcurseiros.com.br, postado pela Professora Cristiana Duran do EVP.
Não concordo com o cometário da tal professora, mas sim com as preponderâncias de nossos amigos falando sobre " direcionamento das organizações", que é mais a cara da Cespe.
Gosta de colocar algo certo e no final da questão chuta o balde.
No nível tático acontece também as decisões táticas que estão mais ligadas a determinados setores da empresa, geralmente estas decisões estão ligadas aos gerentes intermediários da empresa ou os gerentes medianos da instituição, e as ações são curto prazo.
No nível operacional acontece a formalização do planejamento. Geralmente as decisões que ocorrem neste nível são ações do dia-a-dia,
Dentro desta metodologia pode-se afirmar que a gestão estratégica de pessoas faz parte do nível tático, sendo que as ações como: plano de recrutamento e seleção, plano de treinamento, plano de motivação, plano de cargos e salários, planos de promoções e planos de capacitação fazem parte do nível operacional.
Se alguém achar o erro com embasamento teórico - e referências bibliográficas - ficaremos gratos! A questão não mencionou no processo de implantação de políticas o fator: colaborador!
Saúde e Paz!!!
Acertei o item com o seguinte raciocínio, quando se fala " ...estabelecimento de diversos tipos de procedimentos, métodos e técnicas de implementação de decisões e de direcionamento das organizações." acho que trata-se do modelo de Gestão de Processos, pois o de Pessoas tem como função primordial o desenvolvimento e o aperfeiçoamento das melhores práticas utilizadas pelos colaboradores, buscando assim, atingir com eficácia os objetivos organizacionais mediante políticas de incentivo e motivacionais.
Entretanto, caso alguém discorde do meu entendimento, fiquem a vontade para criticá-lo. Desde que seja de maneira construtiva será muito bem vinda.
Um grande abraço a todos e bons estudos!!!!
Acredito que seja isso.
Bons estudos! Na verdade a elaboração de políticas de gestão de pessoas se fundamentam nas normas da empresa, sendo assim, a questão estaria correta se estivesse escrita da seguinte maneira:
O processo de elaboração de políticas de gestão de pessoas
Espero ter ajudado...
Caio Diniz O processo de elaboração de políticas de gestão de pessoas consiste no estabelecimento de diversos tipos de procedimentos, métodos e técnicas de implementação de decisões e de direcionamento das organizações.
Na verdade, entendo que o erro está em se afirmar que toda ação da área de RH orienta-se para as organizações, quando na verdade volta-se para as pessoas dentro das organizações, ou seja, "implementação de decisões e direcionamento das pessoas dentro das organizações".
Também concordo com o Hélio Miranda. A Gestão de Pessoas hoje assume um papel de consultoria interna (função de staff), cabendo as decisões organizacionais aos gestores (responsabilidade de linha). Portanto, decisões e direcionamento das organizações não cabem à Gestão de Pessoas. Por tudo que foi dito, me parece que tem dois erros: O processo de elaboração de políticas de gestão de pessoas consiste no estabelecimento de diversos tipos de procedimentos, métodos e técnicas (seriam práticas, como a prof. falou) de implementação de decisões e de direcionamento das organizações. (isso não cabe a gestão de pessoas e sim a propria organização, como disseram acima) PERFEITO o comentário do Hélio Miranda mesmo na incerteza do "x da questão".
- "O processo de elaboração de políticas de gestão de pessoas consiste no estabelecimento de diversos tipos de procedimentos, métodos e técnicas de implementação de decisões e de direcionamento das organizações."
- Lembrando a definição já citada: "Função de staff, suporte"
"Essa questão está errada, pois o que o item descreve são as PRÁTICAS e não as POLÍTICAS de RH. No meu livro (vol. I), inclusive, faço essa diferenciação com um quadrinho. Quem falou sobre isso foi Joel Dutra. Olhem só:
Políticas de RH são princípios e diretrizes para adequar o comportamento das pessoas e reger as relações delas com as organizações.
Práticas de RH são procedimentos, métodos e técnicas para implementar as políticas.
Então políticas são as diretrizes, o "norte" para o RH. As práticas, como o nome diz, é o colocar em prática essas orientações por meio de procedimentos, métodos e técnicas.
Esse comentário foi retirado do forumconcurseiros.com.br, postado pela Professora Cristiana Duran do EVP."
F I Z E S S E M U M A M U D A N Ç A N O S I S T E M A
D E M O D O Q U E
O S C O M E N T Á R I O S C O M M A I S E S T R E L A S
F O S S E M V I S U A L I Z A D O S P R I M E I R O
Q U E O S C O M E N T Á R I O S S E J A M
O R G Â N I Z A D O S D E F O R M A D E C R E S C E N T E
E M R E L A Ç Ã O A O N Ú M E R O D E E S T R E L A S!!!
OUTRA COISA: FAZER UM FILTRO QUE MOSTRE APENAS AS QUESTÕES
QUE O USUÁRIO ERROU DE SORTE QUE A REVISÃO DOS ERROS
FICARÁ BEM MAIS FÁCIL/ÁGIL
As configurações disponíveis pelo "QC" não alcançam o sugerido!
FICA A DICA PARA O "QC" ERRADO.
A função da gestão de pessoas é a de "staff ", ou seja, só apoio e não no direcionamento da organização. Gestão de pessoa não tem o poder tomar decisões, seu papel é de orientar, de consulta!
A questao simplismente trocou os conceitos de politicas e praticas de Rh ! No livro da prof.Andreia Ribas pg 45 diz:
Praticas de Rh : sao procedimentos , metodos e tecnicas utilizados para implementaçao de decisoes e para nortear as açoes no âmbito da organizaçao. E a questao disse que sao politicas e nao praticas !
A questão troca o conceito de "práticas" pelo conceito de "políticas". Veja o texto abaixo extraído do livro da Prof. Andréia Ribas e Cassiano Salim:
A atuação da área de gestão de pessoas nas organizações está relacionada à criação de políticas e práticas ligadas ao seu objetivo de atuação, as pessoas.
- Políticas: são guias para a ação. Princípios e diretrizes que ajustam as decisões e os comportamentos das organização e das pessoas na relação com ela.
- Práticas: Procedimentos, métodos e técnicas utilizadas para a implementação de decisões e para nortear as ações no âmbito da organização.
Vejam o comentário da Ge Nobrega para não perder tempo! O comentário dela nos faz pensar que a questão foi tirada do livro da prof Andreia Ribas.
Certo
Basta saber que política é um conjunto de interesses entrelaçados a uma série de decisões. Percebam que o comando da questão circunda exatamente este conceito.
Que prova foi essssa????
No final fiquei devenddo 1
que isso????
:(
Gabarito: errado
O processo de elaboração de políticas de gestão de pessoas consiste no estabelecimento de diversos tipos de procedimentos, métodos e técnicas de implementação de decisões e de direcionamento das organizações.
de direcionamento das pessoas.