No gerenciamento de estoques, alguns métodos utilizam parâm...
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Gabarito: D
Fundamento decisivo: A combinação de previsão de consumo, tempo de reposição, ponto de pedido e níveis mínimo e máximo identifica o sistema dos máximos e mínimos e conduz à alternativa D.
- Se o enunciado trouxer ponto de pedido, tempo de reposição e níveis mínimo e máximo, a classificação tende ao sistema dos máximos e mínimos.
- Não confunda período usado como base de previsão de consumo com revisão periódica como gatilho de reposição.
- Diferencie métodos clássicos de controle de estoque de sistemas de planejamento como MRP e DRP pelo tipo de lógica descrita no enunciado.
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O enunciado descreve um modelo de reposição automática de estoque acionado pelo nível de estoque, e não pelo tempo ou pela programação de produção. Os elementos citados — estoque mínimo (ou de segurança), estoque máximo, ponto de pedido e lote de compra — são exatamente os parâmetros operacionais que definem o sistema de máximos e mínimos, também chamado de sistema de ponto de pedido ou de reposição contínua.
Nesse sistema:
- O estoque mínimo protege contra variações de demanda ou atrasos no fornecimento;
- O ponto de pedido determina o momento da nova compra;
- O estoque máximo limita o volume armazenado;
- O lote de compra define a quantidade a ser reposta.
A resposta correta é a Alternativa D: Sistema dos máximos e mínimos.
Este método, também conhecido como Sistema de Reposição por Quantidade Fixa ou Sistema de Ponto de Pedido, é um clássico na administração de materiais e faz parte do conteúdo de "Gestão por Processos e Otimização" do seu edital.
O sistema de Máximos e Mínimos funciona como um "gatilho" automático. Ele não espera o estoque zerar; ele utiliza o Ponto de Pedido (PP) para garantir que o material chegue antes que o Estoque Mínimo seja atingido.
A descrição da questão lista exatamente as etapas de configuração deste sistema:
- Prever consumos: Estimar quanto será usado por dia/mês.
- Definir período de referência: Tempo em que o estoque será monitorado.
- Calcular o Ponto de Pedido (PP): É o nível de estoque que, ao ser atingido, sinaliza que um novo pedido deve ser feito. Fórmula básica: $PP = \text{Consumo Médio} \times \text{Tempo de Reposição} + \text{Estoque de Segurança}$.
- Estabelecer Níveis: * Estoque Mínimo (Reserva): Para cobrir atrasos.
- Estoque Máximo: Limite para evitar custos excessivos de armazenagem e perda de capital.
- Lotes de Compra: Quantidade fixa a ser pedida cada vez que o gatilho é acionado.
- A) Sistema de duas gavetas: É uma variação visual e simplificada do sistema de máximos e mínimos (geralmente para itens C da Curva ABC). Quando a primeira gaveta esvazia, pede-se o lote e consome-se a segunda (que é o estoque de segurança).
- B) Sistema das revisões periódicas: Diferente do ponto de pedido (que olha a quantidade), este sistema olha o tempo. Pedidos são feitos em datas fixas (ex: toda segunda-feira), independentemente de quanto há no estoque.
- C) MRP: É um sistema informatizado e complexo, focado na produção ("explosão" de necessidades baseada em uma lista de materiais). Ele é muito mais amplo do que apenas definir níveis de estoque.
- E) DRP: É focado na distribuição e logística de saída, para levar o produto do fabricante ao consumidor final, e não apenas no gerenciamento interno de almoxarifado.
Para questões de administração e gestão de materiais, memorize este esquema:
TermoO que você precisa saberPonto de PedidoÉ o "quando" comprar. Aciona o ressuprimento.Estoque MínimoTambém chamado de Estoque de Segurança ou Reserva.Tempo de RessuprimentoPrazo entre pedir e o material entrar no estoque (Lead Time).Lote EconômicoQuantidade ideal que equilibra custo de pedido e custo de estoque.
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