No planejamento estratégico, os objetivos são as situações futuras desejadas. Eles podem ser divididos em duas grandes naturezas:

1. Objetivos de Valor (ou de Resultado): São focados no "quê" a organização quer alcançar. Estão ligados à eficiência, lucro, participação de mercado ou impacto social. São concretos, objetivos e quantificáveis (Ex: "Reduzir o déficit em 10%").
2. Objetivos Estilísticos: Refletem o "como" a organização deseja operar. Eles expressam a filosofia, a cultura e o estilo gerencial da cúpula. Por tratarem de atitudes, preferências administrativas e escolhas de comportamento organizacional, possuem uma mensuração predominantemente subjetiva (Ex: "Promover uma gestão transparente e participativa").

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A alternativa correta é a A: apresentar mensuração predominantemente subjetiva.

Os objetivos em planejamento estratégico dividem-se em duas categorias principais:

• Objetivos de Valor (ou de Resultado): São concretos e quantificáveis, voltados para eficiência, lucro ou participação de mercado (ex: reduzir custos em 15%).
• Objetivos Estilísticos: Expressam preferências administrativas, cultura organizacional e o estilo gerencial da cúpula. Por tratarem de posturas e filosofias, sua medição é essencialmente qualitativa e subjetiva (ex: promover uma gestão participativa ou incentivar a inovação).

As outras alternativas estão incorretas, baseando-se na distinção clássica de Igor Ansoff entre objetivos de valor (econômicos/financeiros) e objetivos estilísticos (preferências da gestão):

• ❌ B) corresponder à quantificação imediata do objetivo: A quantificação imediata é a característica fundamental dos objetivos de valor ou metas operacionais (como faturamento ou volume de vendas). Objetivos estilísticos lidam com aspectos qualitativos (como "melhorar o clima organizacional"), não sendo quantificáveis de imediato.
• ❌ C) estar associado à obtenção ou retenção de valor mensurável: Esta descrição define perfeitamente os objetivos de valor. Eles servem para medir o retorno financeiro, ganho de eficiência ou participação de mercado. O objetivo estilístico foca no modo como a empresa opera, e não no ganho métrico final.
• ❌ D) ser definido quando não há informações suficientes para estabelecer metas: A falta de dados gera cenários de incerteza ou planejamento de contingência, mas não define a natureza de um objetivo estilístico. O objetivo estilístico nasce das crenças, cultura e escolhas conscientes dos gestores, independentemente do volume de dados disponíveis.
• ❌ E) representar uma etapa intermediária para alcançar um objetivo maior: Metas intermediárias que servem de degrau para algo maior são chamadas de objetivos táticos, operacionais ou desdobrados. Um objetivo estilístico não é apenas um "meio", mas sim uma diretriz filosófica que molda o comportamento da organização ao longo de todo o processo.

Fonte: Google IA/Gemini