A cultura organizacional influencia diretamente a forma como...
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Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
AL-GO
Prova:
FGV - 2026 - AL-GO - Analista Legislativo - Analista Administrativo |
Q3878443
Gestão de Pessoas
A cultura organizacional influencia diretamente a forma como
indivíduos se comportam dentro das empresas, afetando atitudes,
decisões e modos de interação. Considerando as características da
cultura e seu impacto nas organizações, analise as afirmativas a
seguir.
I. O comportamento nas estruturas organizacionais varia entre culturas, de modo que funcionários de países diferentes tendem a apresentar atitudes e padrões de comportamento distintos.
II. A cultura explica apenas uma pequena parte das diferenças de comportamento observadas entre países, sendo considerada um fator secundário quando comparada a aspectos como condições geográficas ou padrões de vida.
III. Embora diferenças culturais influenciem comportamentos, elas impedem que a diversidade seja aproveitada como fonte de sinergia na melhoria da eficácia organizacional.
Está correto o que se afirma em:
I. O comportamento nas estruturas organizacionais varia entre culturas, de modo que funcionários de países diferentes tendem a apresentar atitudes e padrões de comportamento distintos.
II. A cultura explica apenas uma pequena parte das diferenças de comportamento observadas entre países, sendo considerada um fator secundário quando comparada a aspectos como condições geográficas ou padrões de vida.
III. Embora diferenças culturais influenciem comportamentos, elas impedem que a diversidade seja aproveitada como fonte de sinergia na melhoria da eficácia organizacional.
Está correto o que se afirma em:
Gabarito comentado
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Gabarito: A
Fundamento decisivo: A decisão dependia de verificar se as afirmativas respeitavam a relação entre cultura, comportamento organizacional e diversidade. A I está alinhada à base; a II reduz indevidamente a relevância da cultura; e a III usa um impedimento absoluto que a base não sustenta.
Tema central: impacto da cultura no comportamento organizacional e na diversidade
Análise das alternativas
A
Certa
A alternativa A está correta porque apenas a afirmativa I se sustenta: diferenças culturais influenciam atitudes, interação e padrões de comportamento nas organizações, de modo que funcionários de países diferentes tendem a apresentar comportamentos distintos. Em contraste, a II erra ao minimizar a cultura como explicação das diferenças entre países, e a III erra ao afirmar que diferenças culturais impedem o aproveitamento da diversidade como fonte de sinergia e eficácia.
B
Errada
Está errada porque depende da afirmativa II, que minimiza indevidamente o papel da cultura ao tratá-la como fator secundário e como explicação de pequena parte das diferenças comportamentais entre países.
C
Errada
Está errada porque inclui a afirmativa III. O problema está no uso de 'impedem', que transforma a influência cultural em barreira absoluta ao aproveitamento da diversidade como fonte de sinergia.
D
Errada
Está errada porque reúne duas assertivas incorretas: a II reduz a relevância da cultura e a III afirma, de modo absoluto, que as diferenças culturais impedem a sinergia organizacional.
E
Errada
Está errada porque considera corretas II e III, mas a base sustenta apenas a I. As duas demais assertivas contêm os erros já apontados.
Pegadinha da questão
A questão explorou o rebaixamento indevido da cultura em II e o absolutismo de 'impedem' em III, confundindo influência cultural com impossibilidade de sinergia.
Dica para questões semelhantes
- Quando a assertiva trata a cultura como influência relevante sobre comportamento organizacional, ela tende a estar correta.
- Desconfie de expressões restritivas como 'apenas uma pequena parte' quando minimizam o peso explicativo da cultura.
- Desconfie de termos absolutos como 'impedem' em temas de diversidade, porque influência cultural não significa bloqueio necessário de eficácia.
- Ao julgar assertivas sobre diversidade, separe dificuldade de integração de impossibilidade de gerar sinergia.
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Comentários
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Esta questão aborda o comportamento organizacional e o impacto das variáveis culturais no ambiente de trabalho, baseando-se em autores como Geert Hofstede e Edgar Schein.
Análise das Afirmativas
- I. Correta: A cultura nacional e a cultura organizacional moldam os valores, as percepções e as atitudes dos indivíduos. Pesquisas transculturais (como as de Hofstede) demonstram que padrões de comportamento, como a aceitação da hierarquia (distância do poder) ou a aversão à incerteza, variam significativamente entre países, impactando a forma como os funcionários se comportam nas organizações.
- II. Incorreta: A cultura é considerada um fator primário, e não secundário. Ela é um dos elementos mais poderosos para explicar por que pessoas em condições geográficas ou padrões de vida similares agem de formas completamente distintas. A cultura funciona como o "software da mente" que guia as decisões e interações.
- III. Incorreta: Embora as diferenças culturais possam gerar conflitos iniciais, a teoria moderna de gestão afirma o contrário: a diversidade cultural, quando bem gerida, é uma poderosa fonte de sinergia. Ela traz diferentes perspectivas que podem aumentar a criatividade, a inovação e, consequentemente, a eficácia organizacional.
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