As listas de verificação e as escalas gráficas são considera...

Errado, pois o Método da Escala Gráfica exige muitos cuidados, a fim de neutralizar a subjetividade e o pré-julgamento do avaliador para evitar interferências, avalia as pessoas por meio de fatores de avaliação previamente definidos e graduados, é o metodo mais utilizado, divulgado e simples. Acredito que a questão está errada pelo fato de a lista de verificação ou "checklist" não ser um método para execução da avaliação de desempenho, mas sim uma "[...]das ferramentas mais simples e práticas para a gestão de processos em uma organização [...]", conforme citado no site :http://ogerente.com/congestionado/2009/06/29/listas-de-verificacao/Raimundo Santos

incorreto, pois tanto a lista de verificação quanto o método de escalas gráficas são considerados métodos Tradicionais de avaliação de desempenho.

Acredito tbm, q nao permitem maior discriminacao dos comportamentos.

ESCALAS GRÁFICAS

É um método baseado em uma tabela de dupla entrada, onde nas linhas estão os fatores de avaliação e nas colunas estão os graus de avaliação do desempenho. Os fatores de avaliação constituem em comportamentos e atitudes selecionados e valorizados pela organização.
O método das escalas gráficas avalia o desempenho das pessoas através de fatores de avaliação previamente definidos e graduados. Utiliza-se um formulário de dupla entrada, na qual as linhas horizontais representam os fatores de avaliação do desempenho, enquanto as colunas verticais representam os graus de variação daqueles fatores. Cada fator é definido em uma descrição sumária, simples e objetiva. Quanto melhor a descrição, maior será a precisão do fator. Definindo os fatores de avaliação, o segundo passo é a definição dos graus para definir as escalas de variação do desempenho em cada fator de avaliação. Geralmente, utilizam-se três, quatro ou cinco graus de variação (ótimo, bom, regular, sofrível e fraco) para cada fator.

LISTA DE VERIFICAÇÃO

É um método tradicional de avaliação do desempenho baseado na relação de fatores de avaliação a serem considerados (Check-lists) a respeito de cada funcionário. A lista de verificação funciona como uma espécie de lembrete para o gerente avaliar todas as características principais de um funcionário.

Ou seja, além da lista de verificação não ser um método moderno, não permite uma maior discriminação dos comportamentos.

Gabarito: errado.

ERRADO

São métodos tradicionais de avaliação do desempenho mais utilizados: escalas gráficas, escolha forçada, pesquisa de campo, incidentes críticos e lista de verificação. São exemplos de métodos modernos de avaliação: Avaliação Participativa Por Objetivos (APPO) e Avaliação de Desempenho por Competências (ADC).

Referências: 

• AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO POR COMPETÊNCIAS, Por Diego Pio. Disponível em <http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/avaliacao-do-desempenho-por-competencias/23428/>
• Avaliação de desempenho: uma visão moderna. Por Dudu Gentil Disponível em <http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/avaliacao-de-desempenho-uma-visao-moderna/11418/> 

A Escala gráfica é um método de avaliação de desempenho que admite 2 valores . Um de juízo e o outro o fator respectivo . Tem por características a facilidade de elaboração , aplicação e avaliação dos dados desse instrumento . Porém tem um efeito generalizador sobre o funcionário , sabendo que o funcionário oscila nas suas capacidades conforme o dia , o ânino , dentre outras . Realiza um efeito halo sobre o funcionário em sobrevalorizá-lo , subvalorizá-lo . Além disso não discrimina , especifica nada , pois é um mero juízo de valor se o funcionário é bom ou ruim ou ótimo , dentre outras

Os métodos modernos de Avaliação de Desempenho são Avaliação 360 graus e avaliações por compet~encia. As citadas na questão são como já dito abaixo: avaliações tradicionais.

ERRADO OS MÉTODOS MODERNOS SÃO 2: AVALIAÇÃO APO E AVALIAÇÃO POR COMPETÊNCIA. Escalas gráficas: É um formulário de dupla entrada, no qual as
linhas representam os fatores que estão sendo avaliados e as colunas
o grau de avaliação. Os fatores correspondem às características que
se deseja avaliar em cada funcionário e devem ser definidos de
maneira clara, sintética e objetiva. Os graus de variação indicam
quão satisfatório é o desempenho do empregado em relação a cada
um dos fatores.

Vantagens: método simples, não exige treinamento intenso dos
avaliadores, fácil tabulação, apresenta mais objetividade que os
relatórios.

Desvantagens: Apenas classifica os funcionários em bons, médios ou
fracos, sem oferecer maiores esclarecimentos acerca das
necessidades de treinamento e potencial de desenvolvimento. MÉTODOS TRADICIONAIS     
- Escala Gráfica
- Lista de Verificação
- Escolha Forçada
- Frases Descritivas
- Incidentes Críticos
- Pesquisa de Campo Gabarito: errado

A lista de verificação e as escalas gráficas não são metódos modernos para execução da avaliação de desempenho.

GABARITO: ERRADO

Os métodos tradicionais de avaliação do desempenho mais utilizados são: escalas gráficas, escolha forçada, pesquisa de campo, incidentes críticos e lista de verificação.