A avaliação de desempenho em organizações tem por meta aval...

AVALIAÇÃO PARTICIPATIVA POR OBJETIVOS

Nesse sistema se adota uma técnica de intenso relacionamento e de visão pró-ativa. A avaliação participativa por objetivos é democrática, participativa, envolvente e motivadora. A avaliação do desempenho segue em seis etapas:
- Formulação dos objetivos consensuais;
- Comprometimento pessoal quanto ao alcance dos objetivos conjuntamente formulados;
- Negociação com o gerente sobre a alocação dos recursos e meios necessários para o alcance dos objetivos;
- Desempenho;
- Constante monitoração dos resultados e comparação com os objetivos formulados;
- Retroação intensiva e contínua avaliação conjunta.
Na moderna concepção, a avaliação do desempenho começa pela apreciação focalizada no futuro, ou seja, está orientada para o planejamento do desempenho futuro. O ciclo da avaliação participativa por objetivos consiste em definir objetivos e responsabilidades, desenvolver padrões de desempenho, avaliar o desempenho e redefinir objetivos. É importante que haja um mecanismo de motivação das pessoas através de recompensas materiais e simbólicas

Pelo contrário, a APPO proporciona uma interação muito forte entre colaborador e gestor. Os dois ganham com isso

Avaliação participativa por objetivos (Appo)

Um método moderno de avaliação de desempenho que considera o estabelecimento consensual de
objetivos entre gerentes e subordinados, o compromisso do subordinado para o alcance dos
objetivos, a alocação adequada de recursos e meios necessários para a realização das tarefas e o
monitoramento constante dos resultados alcançados em comparação com os resultados esperados,
como, também, retroação intensiva e contínua.

 

Gestão de Pessoas para concursos-Andréia Ribas

Um método que causaria tensão e aflição nos desenvolvidos seria exatamente qual? A avaliação 360º ?

A Avaliação Participativa de Objetivos é um recurso capaz de promover um relacionamento mais significativo entre os funcionários e gestores com ênfase na participação de todos os indivíduos. Diferente do modelo APO, esse novo tipo de avaliação é mais democrático e não apresenta restrições para que todos os colaboradores possam contribuir para um bom sistema administrativo da organização.

Gab Errado ♥

Métodos tradicionais de avaliação de desempenho:

• escalas gráficas;

• escolha forçada;

• pesquisa de campo;

• incidentes críticos;

• lista de verificação;

• frases descritivas;

• comparação aos pares.

Métodos modernos de avaliação de desempenho:

• avaliação participativa por objetivos (APPO) 

• avaliação 360º;

• relatórios escritos;

• escalas de mensuração com âncora comportamental;

• comparações multipessoais.