Alternativa correta: D - Feedback de 360 graus.

Tema central da questão: Avaliação de desempenho com múltiplos critérios, incluindo autoavaliação e participação de diferentes fontes, prática comum em organizações modernas para desenvolvimento de pessoas.

Resumo teórico: Avaliação de desempenho é um processo sistemático de análise das atividades, atitudes e resultados dos profissionais. O Feedback de 360 graus é um modelo inovador que coleta opiniões de várias fontes: chefes, colegas, subordinados, clientes e o próprio avaliado (autoavaliação). Essa abordagem fornece uma visão mais rica e abrangente, facilitando o autoconhecimento e o desenvolvimento contínuo.

Segundo autores como Chiavenato (Gestão de Pessoas, 2014) e Marras (Administração de Recursos Humanos, 2018), essa técnica amplia a consciência das potencialidades e pontos de melhoria, orientando treinamentos, promoções e planos de carreira.

Justificativa da alternativa correta:

A alternativa D - Feedback de 360 graus é a correta porque descreve exatamente o método citado: avaliações feitas por várias pessoas (inclusive autoavaliação), promovendo amadurecimento profissional e planejamento de desenvolvimento.

Análise das alternativas incorretas:

A - Avaliação confinada: Não existe esse termo na literatura de gestão de pessoas. Não corresponde a nenhuma metodologia reconhecida.
B - Avaliação pela chefia: Tradicional, baseada apenas na visão do gestor. Não contempla múltiplos critérios nem autoavaliação.
C - Feedback hierárquico: Refere-se ao retorno vindo apenas da chefia direta, sem integrar colegas, subordinados ou autoavaliação.
E - Avaliação sem subordinação: Termo genérico e pouco usado, sem relação direta com o método de múltiplas fontes descrito no enunciado.

Dicas para interpretação:

Ao identificar palavras-chave como “múltiplos critérios” e “autoavaliação”, exclua alternativas ligadas só à chefia. Termos pouco conhecidos ou inventados costumam ser “pegadinhas”.

Conclusão: O Feedback de 360 graus é a ferramenta mais completa para avaliação e desenvolvimento de pessoas nas organizações.

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Gabarito está todo errado. O correto seria letra D

Gabarito errado, o correto é letra d, corrigido pós recurso pelo próprio site da banca.

O gabarito oficial da questão é Letra D.

COMENTÁRIO DO SITE QCONCURSOS:

Alternativa correta: D - Feedback de 360 graus.

Tema central da questão: Avaliação de desempenho com múltiplos critérios, incluindo autoavaliação e participação de diferentes fontes, prática comum em organizações modernas para desenvolvimento de pessoas.

Resumo teórico: 

Avaliação de desempenho é um processo sistemático de análise das atividades, atitudes e resultados dos profissionais. O Feedback de 360 graus é um modelo inovador que coleta opiniões de várias fontes: chefes, colegas, subordinados, clientes e o próprio avaliado (autoavaliação). Essa abordagem fornece uma visão mais rica e abrangente, facilitando o autoconhecimento e o desenvolvimento contínuo.

Segundo autores como Chiavenato (Gestão de Pessoas, 2014) e Marras (Administração de Recursos Humanos, 2018), essa técnica amplia a consciência das potencialidades e pontos de melhoria, orientando treinamentos, promoções e planos de carreira.

Justificativa da alternativa correta:

A alternativa D - Feedback de 360 graus é a correta porque descreve exatamente o método citado: avaliações feitas por várias pessoas (inclusive autoavaliação), promovendo amadurecimento profissional e planejamento de desenvolvimento.

Análise das alternativas incorretas:

A - Avaliação confinada: Não existe esse termo na literatura de gestão de pessoas. Não corresponde a nenhuma metodologia reconhecida.

B - Avaliação pela chefia: Tradicional, baseada apenas na visão do gestor. Não contempla múltiplos critérios nem autoavaliação.

C - Feedback hierárquico: Refere-se ao retorno vindo apenas da chefia direta, sem integrar colegas, subordinados ou autoavaliação.

E - Avaliação sem subordinação: Termo genérico e pouco usado, sem relação direta com o método de múltiplas fontes descrito no enunciado.

Dicas para interpretação:

Ao identificar palavras-chave como “múltiplos critérios” e “autoavaliação”, exclua alternativas ligadas só à chefia. Termos pouco conhecidos ou inventados costumam ser “pegadinhas”.

Conclusão: O Feedback de 360 graus é a ferramenta mais completa para avaliação e desenvolvimento de pessoas nas organizações.