O diretor de tecnologia da informação (TI) precisa decidir quais iniciativas de TI integrarão o portfólio, considerando o orçamento reduzido do órgão.
Para saber quais iniciativas o órgão deve priorizar, o diretor deve considerar:

Question

A

o valor estratégico;

B

a ordem de chegada;

C

sua preferência pessoal;

D

a popularidade da iniciativa;

E

a facilidade de implementação.

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Qconcursos · Accepted Answer

Alternativa [A] o valor estratégico;  Gabarito: AFundamento decisivo: A decisão sobre quais iniciativas integrarão o portfólio, diante de recursos limitados, depende do critério de priorização adotado.Tema central: Priorização de portfólioAnálise das alternativasACertaA alternativa A está correta porque, na governança de TI, a seleção e a priorização de iniciativas para compor o portfólio devem ser orientadas pela contribuição da iniciativa para os objetivos do órgão, isto é, por seu valor estratégico. Como o problema é escolher prioridades com recursos limitados, o critério compatível com governança é o alinhamento ao negócio/órgão, e não conveniência, preferência ou mera facilidade operacional.BErradaEstá errada porque ordem de chegada é apenas um dado cronológico. Esse critério não mede contribuição ao órgão nem valor institucional, portanto é irrelevante para priorização de portfólio em governança de TI.CErradaEstá errada porque preferência pessoal do diretor é critério subjetivo. Governança exige decisão orientada por valor e objetivos organizacionais, não por vontade individual.DErradaEstá errada porque popularidade não demonstra relevância estratégica nem retorno institucional. Aceitação interna ou social não substitui o critério de valor estratégico na escolha do portfólio.EErradaEstá errada porque facilidade de implementação pode entrar como fator de apoio na análise de viabilidade, mas não é o critério central de priorização exigido pela governança de TI. Viabilidade operacional não prevalece sobre valor estratégico na definição do que deve ser priorizado.Pegadinha da questãoA confusão explorada foi trocar o critério principal de priorização do portfólio por critérios secundários ou inadequados, especialmente a facilidade de implementação.Dica para questões semelhantesQuando a questão tratar de portfólio com recursos limitados, procure o critério ligado a valor para o órgão e alinhamento estratégico.Elimine critérios subjetivos, informais ou casuais, como preferência pessoal, popularidade ou ordem de chegada.Diferencie critério central de priorização de fator acessório de execução: facilidade de implementar pode apoiar a análise, mas não define a prioridade estratégica.

O diretor de tecnologia da informação (TI) precisa decidir q...

Gabarito comentado

Gabarito: A

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