A alternativa correta é a B - do recrutamento interno.

Vamos entender por que essa é a alternativa correta e analisar as outras opções:

Recrutamento Interno:

O recrutamento interno consiste em preencher vagas disponíveis dentro da organização com colaboradores que já fazem parte do quadro de funcionários. Essa prática visa valorizar e aproveitar os talentos internos, oferecendo oportunidades de crescimento e desenvolvimento profissional.

Entretanto, como a questão menciona, o recrutamento interno tem algumas desvantagens:

• Bloqueio de novas ideias: A entrada de novas ideias pode ser limitada, pois os funcionários já estão familiarizados com a cultura e processos atuais. Isso pode dificultar a inovação.
• Experiências e expectativas: A diversidade de experiências e expectativas pode ser reduzida, já que os colaboradores internos têm um histórico comum dentro da organização.
• Patrimônio humano inalterado: Mantém o patrimônio humano quase inalterado, o que pode ser adequado para empresas burocráticas e mecanicistas, mas não para organizações que buscam dinamismo e inovação constante.

Alternativas Incorretas:

A - Recrutamento Externo:

O recrutamento externo envolve a busca de candidatos fora da organização para preencher vagas. Esse método traz novas ideias, experiências e expectativas para a empresa, diversificando o patrimônio humano e, portanto, não se alinha com as desvantagens mencionadas na questão.

C - Avaliação por Competências:

A avaliação por competências é um processo de mensuração e análise das habilidades, conhecimentos e atitudes dos colaboradores. Esse método não está relacionado diretamente com o bloqueio de novas ideias ou com a manutenção do patrimônio humano inalterado.

D - Seleção por Competências:

A seleção por competências é um processo de escolha de candidatos com base nas habilidades e competências necessárias para o cargo. Assim como a avaliação por competências, essa alternativa não se relaciona com as desvantagens mencionadas.

E - Processo de Remuneração por Participação nos Resultados:

A remuneração por participação nos resultados é uma prática de recompensar os colaboradores com base no desempenho e nos resultados alcançados pela empresa. Esse conceito não está relacionado ao recrutamento ou às desvantagens citadas.

Espero que essa explicação tenha ajudado a entender melhor a questão e o tema abordado. Se precisar de mais alguma coisa, estou à disposição para ajudar!

Recrutamento interno

A questão aborda o recrutamento interno.

Por buscar possíveis candidatos dentro da próprio organização (por meio de promoções ou transferências), esse tipo de recrutamento pode apresentar as desvantagens listadas pela banca. Listarei abaixo as vantagens e desvantagens do recrutamento interno:

Vantagens:

Custo financeiro menor do que o do recrutamento externo e o processo é mais rápido;

Há conhecimento prévio dos candidatos e eles já estão ambientados, logo, não requer socialização organizacional de novos membros;

Tempo de adaptação menor;

Contribui para um maior empenho e satisfação;

Incentiva a permanência e fidelidade dos funcionários.

Desvantagens (além das citadas pela banca):

Número menor de candidatos disponíveis;

A antiga vaga do funcionário selecionado pode ser mais difícil de ser preenchida;

Caso a mudança não seja bem sucedida, o retorno ao cargo anterior pode ser muito difícil.