A essência de People Analytics é justamente usar dados, estatística e modelagem preditiva para apoiar decisões de gestão de pessoas.

Em vez de depender somente de percepções, impressões pessoais ou vieses, a organização passa a:

• identificar padrões reais de comportamento, desempenho e clima;
• prever riscos (ex.: absenteísmo, rotatividade);
• orientar políticas de capacitação, recrutamento e desenvolvimento com base em evidências;
• apoiar decisões mais justas, consistentes e transparentes.

Ou seja, People Analytics não substitui o gestor, mas qualifica sua decisão com dados objetivos, reduzindo o peso da subjetividade isolada.

Isso é exatamente o que diz a alternativa C.

People Analytics é o uso de dados e análises para tomar decisões estratégicas e melhorar a gestão de pessoas dentro das organizações."

"A prática de People Analytics transforma a gestão do setor de recursos humanos, substituindo a intuição por decisões baseadas em evidências concretas."