Assinale a alternativa INCORRETA quanto às características ...
Para que tenham sucesso, as políticas de RH devem possuir:
Estabilidade: ser suficientemente permanentes para evitar mudanças drásticas de direcionamento;
Consistência: ser coerentes em sua aplicação em todos os níveis e áreas da organização;
Flexibilidade: ser capaz de aceitar correções, mudanças e exceções que vierem a ser necessárias;
Generalidade: poder ser aplicada de forma global e compreensiva por toda a organização;
Clareza/Simplicidade: facilidade de ser definida e entendida.
Gab. D
Características da ADM. de RH - FES CS CON GENE
Flexibilidade
EStabilidade
Clareza
Simplicidade
CONsistência
GENEralidade
Gabarito D
(INCORRETA) Obscuridade e complexidade.
Políticas de RH ---- >Clareza e simplicidade
Conforme explica Chiavenato, “as políticas de RH referem-se às maneiras pelas quais a organização pretende lidar com seus membros e, por intermédio deles, atingir os objetivos organizacionais, permitindo condições para o alcance de objetivos individuais.”
De acordo com o autor, as políticas relacionadas com a Administração de Recursos Humanos devem ter as seguintes características:
Estabilidade: as políticas devem possuir um “grau de permanência no tempo”, que seja suficiente para evitar alterações muito grandes.
Consistência: as políticas devem ser aplicadas de forma congruente, independente dos níveis organizacionais ou áreas afetadas. Ou seja, devem ser aplicadas da mesma forma em todos os níveis organizacionais e áreas da organização.
Flexibilidade: as políticas devem ser flexíveis, de forma a permitir correções, ajustes e exceções, quando necessário.
Generalidade: as políticas devem ser capazes de serem aplicadas de forma global e compreensiva por toda a organização.
Clareza e simplicidade: as políticas devem ser claras e de fácil entendimento. Além disso, devem possuir clareza e simplicidade em suas definições.
Para complementar:
Políticas de Gestão de Pessoas x Práticas de Gestão de Pessoas
Políticas: são “regras”, princípios e diretrizes que têm por objetivo orientar as ações e as decisões dos funcionários, evitando que eles tomem atitudes e decisões “indesejadas”. Ou seja, são “guias” para as ações dos indivíduos.
Práticas: são as técnicas e procedimentos utilizados para implementar as decisões no âmbito da Gestão de Pessoas.
Fonte: Prof. Stefan Fantini