No contexto do desenvolvimento ágil de software, o Scrum
destaca-se como um framework amplamente adotado para a
gestão de projetos complexos, promovendo entregas
incrementais, colaboração entre equipes e adaptação contínua a
mudanças.
Considerando os princípios e práticas do método Scrum, assinale a
alternativa correta.

Question

No contexto do desenvolvimento ágil de software, o Scrum
destaca-se como um framework amplamente adotado para a
gestão de projetos complexos, promovendo entregas
incrementais, colaboração entre equipes e adaptação contínua a
mudanças.
Considerando os princípios e práticas do método Scrum, assinale a
alternativa correta. Alternativa A: O Scrum Master é responsável por definir todos os requisitos
do projeto e garantir que a equipe os siga estritamente. Ou Alternativa B: A equipe de desenvolvimento no Scrum é composta por
profissionais com habilidades diversas, mas não é necessário
que todos os membros compreendam todas as áreas de
conhecimento do projeto. Ou Alternativa C: As reuniões diárias de Scrum devem ser realizadas em um
ambiente informal e podem durar mais de trinta minutos,
dependendo das necessidades da equipe. Ou Alternativa D: O backlog do produto é uma lista fixa que não pode ser
alterada uma vez que os requisitos são definidos, para garantir
a previsibilidade do projeto. Ou Alternativa E: O planejamento do sprint é um momento em que somente o
Product Owner pode falar e decidir quais itens do backlog
serão priorizados para o desenvolvimento.

Alexandre Rocha de Souza · Accepted Answer

Alternativa [B] A equipe de desenvolvimento no Scrum é composta por
profissionais com habilidades diversas, mas não é necessário
que todos os membros compreendam todas as áreas de
conhecimento do projeto. A alternativa correta é B) A equipe de desenvolvimento no Scrum é composta por profissionais com habilidades diversas, mas não é necessário que todos os membros compreendam todas as áreas de conhecimento do projeto. No Scrum, a equipe de desenvolvimento deve ser multidisciplinar (cross-functional), ou seja, o time como um todo precisa ter todas as competências necessárias para entregar o incremento, mas não significa que cada indivíduo saiba fazer tudo.Breve comentário das demais: A) Errada: quem define e ordena requisitos é o Product Owner, não o Scrum Master.C) Errada: a Daily Scrum é formal, diária, focada e time-boxed em 15 minutos.D) Errada: o Product Backlog é emergente, pode e deve mudar ao longo do tempo.E) Errada: no Sprint Planning participam PO e Desenvolvedores, e as decisões são colaborativas, não monólogo do PO.  Fonte: Perplexity

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