Em um processo de avaliação, o efeito halo acontece quando

o avaliador leva em conta apenas os fatos acontecidos num curto espaço de tempo anterior ao processo avaliativo.

o avaliador valoriza demasiadamente as qualidades que poderão requeridas para o desempenho em outras funções.

o avaliador se deixa levar por valores ou atitudes que este possui fora do ambiente do trabalho e que podem influenciar o avaliador tanto de forma positiva quanto negativa na hora de registrar o seu desempenho.

o avaliador se deixa levar por alguma característica do avaliado, que o marcou de forma tão significativa que a impede de interpretar as demais características com neutralidade e clareza.

o avaliador confunde resultados concretamente realizados com características potenciais que identificam o avaliado.