Organizações funcionais tendem a reduzir a duplicação de at...
Funcional | Matricial | Projetizada | ||
Matriz Fraca | Matriz Equilibrada | Matriz Forte | ||
Considerando a figura acima, que apresenta um espectro de possibilidades de estruturas organizacionais no âmbito da gerência de projetos, julgue os itens seguintes, acerca dos conceitos e características de gerência de projetos e das estruturas organizacionais de projetos.
Organizações funcionais tendem a reduzir a duplicação de atividades e aumentar a especialização técnica, quando comparadas a estruturas projetizadas.