A estratégia global de auditoria é mais detalhada do que o plano de auditoria visto que inclui a natureza, a época e a extensão dos procedimentos de auditoria a serem realizados pelos membros da equipe de trabalho.

O sócio da firma de auditoria não precisa ser envolvido na etapa de planejamento da auditoria que acompanha, pois seu trabalho está mais relacionado ao acompanhamento e revisão do que à execução.

O planejamento não é uma fase isolada da auditoria, mas um processo contínuo e iterativo durante toda a atividade de auditoria.

O auditor pode discutir os elementos do planejamento com a administração da entidade. Nesse caso, a elaboração da estratégia global de auditoria e do plano de auditoria passam a ser responsabilidade do auditor e da administração da entidade auditada.