A partir dos postulados de Edgar Schein, a cultura organizac...

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DEIAS DE EDGAR SCHEIN

A pesquisa de Edgar Schein busca evidenciar, prioritariamente, a dinâmica de carreira, cultura organizacional (assunto que contribuiu muito enquanto teórico), processo de pesquisa, além da organização de mudança.

Uma de suas principais obras, publicada no ano de 2009, foi o livro Cultura Organizacional e Liderança, em que expõe a forma de fazer com que o conceito abstrato de cultura seja utilizado de uma forma prática e necessária, tanto para os estudantes, quanto para os administradores. Em sua obra, Schein proporciona uma visão didática de como ocorre a dinâmica das organizações e das mudanças que nela ocorrem e/ou podem ocorrer.

O autor pesquisador sobre a cultura organização, revela que existem, na realidade, três níveis de cultura, quais sejam:

Os artefatos: estão visíveis na cultura.

As crenças e valores expostos: São as estratégias e os objetivos metas compartilhados por um grupo.

As suposições básicas: São os sentimentos que alguém assume como se fossem verdadeiros.

De acordo com o autor, esses três níveis de cultura se referem ao patamar de cada fenômeno cultural, e que estão visíveis aos observadores. Para Edgar Schein, os artefatos são elementos que se podem identificar em uma empresa, ou seja, são aqueles elementos que se chamam de tangíveis, quaisquer que sejam. Podem ser identificados por pessoas que não estão naquela cultura e integram, por exemplo, as regras de vestimenta, a arquitetura do escritório, os móveis.
Os valores adotados são as normas declaradas dentro da organização, ou seja, aquela que os trabalhadores criam entre si, ou entre os trabalhadores e empregadores.

Edgar Schein é um dos grandes teóricos sobre gestão, tendo sido pioneiro no estudo sobre organizações. Já escreveu diversos livros, nos quais faz análises sobre importantes pontos do desenvolvimento organizacional, como o entendimento de cultura, entre outros. Em alguns de seus livros, o autor revela novos conceitos sobre cultura e mostra a importância de alguns atores no papel de construção de uma relação dentro da organização, bem como os pontos importantes sobre os objetivos empresariais e a mudança organizacional.

O autor pesquisador sobre a cultura organização, revela que existem, na realidade, três níveis de cultura, quais sejam:

Os artefatos: estão visíveis na cultura.

As crenças e valores expostos: São as estratégias e os objetivos metas compartilhados por um grupo.

As suposições básicas: São os sentimentos que alguém assume como se fossem verdadeiros.

De acordo com o autor, esses três níveis de cultura se referem ao patamar de cada fenômeno cultural, e que estão visíveis aos observadores. Para Edgar Schein, os artefatos são elementos que se podem identificar em uma empresa, ou seja, são aqueles elementos que se chamam de tangíveis, quaisquer que sejam. Podem ser identificados por pessoas que não estão naquela cultura e integram, por exemplo, as regras de vestimenta, a arquitetura do escritório, os móveis.
Os valores adotados são as normas declaradas dentro da organização, ou seja, aquela que os trabalhadores criam entre si, ou entre os trabalhadores e empregadores.