Conjunto de pressupostos básicos que um grupo criou,
descobriu ou desenvolveu ao aprender a lidar com os
problemas de adaptação externa e integração interna, e
que funcionaram bem o suficiente para serem considerados válidos e ensinados a novos membros como a forma
correta de perceber, pensar e sentir em relação a esses
problemas.
Trata-se
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Alto nível de formalização, unidade de comando, especialização elevada e comunicação vertical são características das estruturas organizacionais denominadas
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Há situações em que a necessidade de departamentalização decorre somente do limite do gestor para comandar. Nesse caso, as unidades são formadas considerando-se o número máximo de pessoas que o gestor pode
coordenar eficientemente.
O parágrafo acima refere-se à departamentalização por
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