O planejamento é uma técnica para
absorver a incerteza sobre o futuro
e permitir maior consistência no
desempenho das organizações,
envolvendo várias formas de lidar com
a mudança e com a incerteza que ela
traz consigo. Assinale a alternativa
que apresenta os dois extremos que
precisam ser evitados no processo de
planejamento de uma organização.
Incorreta. Gabarito oficial da banca:
Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência
Parabéns! Você acertou!
Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência
No processo de planejamento, o
planejamento estratégico estabelece
o que a empresa deve fazer antes da
necessária ação empresarial, afetando
toda a empresa por longos períodos
de tempo. Assinale a alternativa que
apresenta quais os efeitos que devem ser
obtidos com o planejamento estratégico.
Incorreta. Gabarito oficial da banca:
Errou um tema comum da banca? Veja o que mais costuma cair no Raio-X. Ver raio-X
Parabéns! Você acertou!
Essa questão segue o padrão da banca! Veja o que mais costuma cair. Ver raio-X
O lucro, a expansão, a segurança e
a autonomia são objetivos genéricos
que devem ser determinados dentro do
processo de planejamento estratégico
das organizações. Assinale a alternativa
que apresenta as funções do lucro.
Incorreta. Gabarito oficial da banca:
Treine mais com um simulado focado no seu concurso. Criar simulado
Parabéns! Você acertou!
Está mandando bem! Treine mais em um simulado completo. Criar simulado
A nova função do processo de
planejamento nas organizações é aceitar
a incerteza tal como ela se apresenta,
fazendo com que o planejamento seja
formulado sobre aspectos dinâmicos.
Dentre estes aspectos, assinale a
alternativa que apresenta como deve ser
a estrutura organizacional que valoriza as
informações, as relações que permitem a
troca dessas informações e a identidade
produzida no processo.
Incorreta. Gabarito oficial da banca:
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Os planos operacionais fazem parte
do processo de planejamento e são
heterogêneos e diversificados. Contudo
podem ser classificados em quatro tipos
relacionados com métodos, dinheiro,
tempo e comportamentos. Assinale a
alternativa que apresenta um exemplo de
cada tipo de plano operacional conforme
a ordem, com que são relacionados,
mencionada acima.
O processo de organização da ação
empresarial busca alcançar coerência
em decisões que abrangem quatro
componentes. Assinale a alternativa que
apresenta esses componentes.
Incorreta. Gabarito oficial da banca:
Veja como esse erro impacta seu desempenho geral. Ver estatísticas
O redesenho de processos que ocorre
pela diferenciação ou especialização
horizontal e corresponde a uma
especialização de atividade, de
conhecimentos e de competências é
conhecido pelo nome de
Uma das ferramentas específicas do
redesenho de processos é o trabalho
em equipe. Assinale a alternativa
que apresenta o tipo de equipe que é
designada para resolver imediatamente
um problema, podendo ficar responsável
por um plano de longo prazo.
Incorreta. Gabarito oficial da banca:
Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência
Parabéns! Você acertou!
Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência
Um importante instrumento de redesenho
de processos é a cadeia de valor
composta por um conjunto integrado de
atividades primárias e de apoio criadoras
de valor. Assinale a alternativa que
apresenta somente atividades primárias
criadoras de valor na empresa.
Para o desenho da estrutura
organizacional, são estabelecidas as
suas partes integrantes como sendo
etapas. Assinale a alternativa que
apresenta algumas dessas etapas para o
estabelecimento das partes integrantes
da estrutura organizacional.
Incorreta. Gabarito oficial da banca:
Veja como esse erro impacta seu desempenho geral. Ver estatísticas
Um dos aspectos importantes do
desenho da estrutura organizacional
é a identificação das atividades-fim
e das atividades de apoio. Assinale a
alternativa que apresenta como podem
ser denominadas, respectivamente, as
atividades-fim e as atividades de apoio.
A amplitude de controle ou de supervisão
ou administrativa se refere ao número
de subordinados que um chefe pode
supervisionar pessoalmente, de maneira
efetiva e adequada. Assinale a alternativa
que apresenta alguns dos fatores
importantes para analisar o problema
das amplitudes de controle no desenho
da estrutura organizacional.
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Errou um tema comum da banca? Veja o que mais costuma cair no Raio-X. Ver raio-X
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O desenho da estrutura organizacional
pode ser sintetizado no manual de
organização que é o relatório formal,
estruturado e interativo de como a
organização se estrutura. Assinale a
alternativa que apresenta alguns dos
componentes necessários em um manual
de organização.
Incorreta. Gabarito oficial da banca:
Treine mais com um simulado focado no seu concurso. Criar simulado
Parabéns! Você acertou!
Está mandando bem! Treine mais em um simulado completo. Criar simulado
A condução do processo de planejamento
pressupõe a interação coerente e
consistente de vários componentes
importantes. Assinale a alternativa
que apresenta o componente que diz
respeito à forma como a instituição e
seus membros pensam e lidam com a
natureza, a atividade humana, a realidade,
a verdade, a ética e o relacionamento com
o meio ambiente e pode ser identificado
pela observação de como é elaborado o
planejamento da organização.
O monitoramento do processo de
planejamento empresarial ocorre através
da função de controle que abrange as
etapas dos padrões de desempenho,
das medidas, da interpretação e da
ação corretiva. Assinale a alternativa
que apresenta o que envolve a etapa de
interpretação dos resultados.
Incorreta. Gabarito oficial da banca:
Veja como esse erro impacta seu desempenho geral. Ver estatísticas
Assim como qualquer esforço da
empresa, há um limite para que as
atividades de controle sejam realizadas.
Assinale a alternativa que apresenta como
é chamado o processo de comparação
realizado pelo controle do desempenho
da atividade que estabelece seu limite.
O controle está relacionado diretamente
com a variação de meios e fins e, em
função disso, os mecanismos de controle
são classificados em três categorias,
dependendo de sua posição no processo
administrativo. Assinale a alternativa que
apresenta essas categorias de controle.
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Assinale a alternativa que apresenta
as condições básicas da condução do
processo de planejamento empresarial,
requeridas para a atuação em um
ambiente sujeito a mudanças constantes.
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