Questões de Concurso Público IF Sul Rio-Grandense 2014 para Administrador
Foram encontradas 40 questões
Ano: 2014
Banca:
IF Sul Rio-Grandense
Órgão:
IF-SUL
Prova:
IF Sul Rio-Grandense - 2014 - IF Sul Rio-Grandense - Administrador |
Q558124
Administração Geral
O planejamento consiste na tomada antecipada de decisões sobre o que fazer antes da
ação ser necessária (CHIAVENATO, 2004).
Sob o aspecto formal, planejar consiste em
Sob o aspecto formal, planejar consiste em
Ano: 2014
Banca:
IF Sul Rio-Grandense
Órgão:
IF-SUL
Prova:
IF Sul Rio-Grandense - 2014 - IF Sul Rio-Grandense - Administrador |
Q558125
Administração Geral
Organizações públicas e privadas têm sua própria cultura corporativa. Cultura
organizacional é o conjunto de hábitos, crenças, valores e tradições, interações e
relacionamentos sociais típicos (CHIAVENATO, 2004).
É correto afirmar que cultura organizacional
É correto afirmar que cultura organizacional
Ano: 2014
Banca:
IF Sul Rio-Grandense
Órgão:
IF-SUL
Prova:
IF Sul Rio-Grandense - 2014 - IF Sul Rio-Grandense - Administrador |
Q558126
Comunicação Social
É extremamente profunda a influência da Tecnologia na Administração. Embora seja uma
ciência recente, a Cibernética trouxe um impacto sobre a Administração, não apenas em
termos de conceitos e ideias, mas principalmente pelos seus produtos, como máquinas
inteligentes e computadores.
Assim, é INCORRETO afirmar que
Assim, é INCORRETO afirmar que
Ano: 2014
Banca:
IF Sul Rio-Grandense
Órgão:
IF-SUL
Prova:
IF Sul Rio-Grandense - 2014 - IF Sul Rio-Grandense - Administrador |
Q558127
Administração Geral
McGregor, na década de 1950, enunciou dois conjuntos de proposições e premissas a
respeito do homem na organização, os quais denominou Teoria X e Teoria Y. Essas teorias
englobam estilos opostos e antagônicos de administrar (CARAVANTES, 2008).
De acordo com MCGregor,
De acordo com MCGregor,
Ano: 2014
Banca:
IF Sul Rio-Grandense
Órgão:
IF-SUL
Prova:
IF Sul Rio-Grandense - 2014 - IF Sul Rio-Grandense - Administrador |
Q558128
Administração Geral
Segundo Luzio (2010), a definição fraca ou incompleta do conjunto de ações que
determinará a mudança significativa de desempenho e a conquista do objetivo estratégico
pode colocar o Planejamento Estratégico em risco. Assim, constata-se que uma barreira
vital enfrentada no dia-a-dia da execução da estratégia e que explica o fracasso da maioria
delas é