Questões de Concurso Público IF Sul Rio-Grandense 2014 para Administrador

Para melhor compreender o desenvolvimento de um projeto é importante conhecer o seu ciclo de vida. Isso ajudará a identificar os diversos momentos, a estruturação de cada um deles, assim como a necessidade de recursos (CÔRTES, 2008). Sinteticamente, o ciclo de vida de um projeto pode ser dividido em quatro fases:

A classificação dos sistemas de informação, segundo o nível de utilização é: operacional, tático e estratégico (CÔRTES, 2008). Avalie as seguintes afirmativas:

 I. Sistemas de nível operacional envolvem questões de ordem prática, necessárias ao dia-a-dia das empresas. Em geral, trabalha-se com dados brutos que, uma vez processados, darão origem a informações elementares e pontuais.

II. Sistemas de nível tático envolvem o projeto de novos produtos, o desenvolvimento de novos serviços ou a utilização de novas tecnologias. Trabalha-se com uma dimensão mais ampliada do tempo.

III. Sistemas de nível estratégico são mais abrangentes e de curto prazo, sendo que as suas consequências têm um impacto maior para a empresa. As decisões são mais estruturadas e levam em conta os fatores externos da empresa.

IV. Os sistemas de informação comumente são desenvolvidos para lidar com questões internas, sendo abastecidos com dados e informações externas na medida exata e necessária à resolução de problemas táticos e operacionais, apresentando dificuldades em produzir informações para o nível estratégico.

Estão corretas apenas as afirmativas

Os gerentes abordam a tomada de decisões e resolução de problemas distintos de muitas maneiras diferentes. O gerente habilidoso deve ser capaz de entender essas diferenças e reagir adequadamente. Algumas decisões são programadas, pois são aplicadas para situações comuns na organização. Outras situações são singulares, e exigem decisões não programadas. Todas as decisões são tomadas sob uma das três condições: certeza, risco e incerteza.

Que modelos a maioria das tomadas de decisão segue?

Boa administração de materiais significa coordenar a movimentação de suprimentos com as exigências de operação. Na visão de Ballou (2007), isto significa: 

I. Aplicar o conceito de custo total às atividades de suprimento de modo a tirar vantagem da oposição das curvas de custo.

II. Prover o material certo, no local de operação certo, no instante correto e em condição utilizável ao custo mínimo.

III. Assegurar a descrição completa de produtos e preços.

IV. Preocupar-se em capacitar o programador de compras para definição de peças críticas e não-críticas.

Estão INCORRETAS apenas as afirmativas 

Uma adequada gestão de estoques é de fundamental importância, seja na iniciativa privada ou no serviço público. Estabelecer os níveis de estoque e a sua localização é apenas uma parte do problema de planejamento logístico.

O controle de estoque é uma questão de