Questões de Concurso Público DATAPREV 2026 para Analista de Tecnologia da Informação – Administração e Governança

Foram encontradas 7 questões

Q4391183 Administração Geral
Uma sociedade empresária de tecnologia planejou, no nível estratégico, a expansão de um novo serviço digital.
As áreas de produção, recursos humanos e marketing, no entanto, não dispunham dos recursos necessários, na quantidade, na qualidade e no tempo adequados, para viabilizar a execução do que havia sido planejado.
Ao longo da implementação do serviço, a sociedade empresária enfrentou dificuldades operacionais decorrentes dessa falta de alinhamento entre as decisões tomadas no nível estratégico e a disponibilização de recursos nos demais níveis e áreas envolvidos.
Segundo o processo administrativo, essa situação evidencia que  
Alternativas
Q4391184 Administração Geral
Em uma sociedade empresária, a direção estabeleceu formalmente a disposição dos órgãos e dos cargos que compunham a organização, representada por meio de um organograma oficialmente aceito.
Paralelamente, ao longo do tempo, os funcionários dessa sociedade empresária desenvolveram, de forma espontânea, relacionamentos de amizade e de antagonismo entre si, os quais deram origem a grupos sociais que não constavam do organograma e que, por não serem mapeados nem aparentes, não eram percebidos pela direção, apesar de poderem facilitar ou dificultar o funcionamento da estrutura oficialmente estabelecida. Segundo os tipos de estrutura organizacional, esses dois arranjos identificados na sociedade empresária correspondem, respectivamente, à  
Alternativas
Q4391185 Administração Geral
Uma indústria de eletrônicos desmontou um equipamento de um concorrente em seus componentes, comparando características de design, de funcionalidades e de materiais empregados por meio de métricas preestabelecidas, como custo e peso.
As informações obtidas serviram de entrada para o desenvolvimento de um novo equipamento pela sociedade empresária.
Quanto ao objeto comparado, essa prática corresponde ao benchmarking (de) 
Alternativas
Q4391186 Administração Geral
Uma sociedade empresária, diante de mudanças relevantes no ambiente externo sobre as quais não detinha controle direto, redefiniu o conjunto de produtos e serviços que ofereceria e os segmentos de mercado em que atuaria.
Para viabilizar essa redefinição, a sociedade empresária buscou dispor adequadamente de seus recursos físicos, tecnológicos, financeiros e humanos, com o propósito de minimizar problemas internos e maximizar as oportunidades identificadas nesse ambiente.
Segundo o conceito de estratégia organizacional, essa decisão da sociedade empresária evidencia que a estratégia está correlacionada à  
Alternativas
Q4391187 Administração Geral
Na fase de diagnóstico estratégico, a análise do ambiente externo de uma sociedade empresária costuma ser organizada a partir de variáveis ambientais agrupadas por categorias, cada uma associada a componentes específicos.
Ao realizar essa análise, uma equipe de planejamento verificou o nível de proteção das marcas e das patentes da sociedade empresária frente ao risco de imitação por concorrentes, fator incluído nesse levantamento.
Segundo o quadro de variáveis ambientais utilizado no diagnóstico estratégico, o fator examinado pela equipe é classificado como um componente da variável  
Alternativas
Q4391188 Administração Geral
Uma sociedade empresária definiu seus objetivos em conjunto entre gerentes e subordinados, com responsabilidades específicas atribuídas a cada um em termos de resultados esperados. Ao final do período, ela comparou os resultados alcançados aos resultados esperados para fins de avaliação de desempenho.
Ao estender esse modelo a outras áreas, a sociedade empresária cuidou para que a avaliação não gerasse favorecimentos ou perseguições entre os avaliados.
Sobre a conduta da sociedade empresária, segundo a administração por objetivos e a gestão para resultados, assinale a afirmativa correta.
Alternativas
Q4391191 Administração Geral
Um gestor precisou tomar uma decisão urgente e não teve condições de analisar todas as alternativas possíveis nem de reunir todas as informações necessárias para essa escolha.
Ele justificou essa limitação afirmando que, se buscasse e analisasse exaustivamente cada alternativa disponível, o tempo despendido nesse processo retardaria enormemente a definição do curso de ação a seguir.
Segundo o processo decisório, essa limitação enfrentada pelo gestor é denominada 
Alternativas
Respostas
1: E
2: B
3: A
4: E
5: E
6: E
7: B