Uma sociedade empresária, diante de mudanças relevantes no ambiente externo sobre as quais não detinha controle direto, redefiniu o conjunto de produtos e serviços que ofereceria e os segmentos de mercado em que atuaria.
Para viabilizar essa redefinição, a sociedade empresária buscou dispor adequadamente de seus recursos físicos, tecnológicos, financeiros e humanos, com o propósito de minimizar problemas internos e maximizar as oportunidades identificadas nesse ambiente.
Segundo o conceito de estratégia organizacional, essa decisão da sociedade empresária evidencia que a estratégia está correlacionada à