Questões de Concurso Público INFRAERO 2011 para Analista, Gestão de TI
Foram encontradas 60 questões
Q209340
Governança de TI
Considere:
I. Tem como foco principal a operação e a gestão da infraestrutura de tecnologia na organização.
II. Gerenciamento de finanças, de capacidade e de continuidade dos serviços de TI são alguns de seus processos.
III. Planejamento e organização; Monitoração e avaliação; Aquisição e implementação são alguns de seus domínios de processos.
I, II e III referem-se, respectivamente, a
I. Tem como foco principal a operação e a gestão da infraestrutura de tecnologia na organização.
II. Gerenciamento de finanças, de capacidade e de continuidade dos serviços de TI são alguns de seus processos.
III. Planejamento e organização; Monitoração e avaliação; Aquisição e implementação são alguns de seus domínios de processos.
I, II e III referem-se, respectivamente, a
Q209341
Governança de TI
Na visão geral do modelo de Governança de TI, os Princípios de TI apontam diretamente para
Q209342
Governança de TI
Refere-se ao tratamento de informações internas e externas acerca do mercado, clientes, concorrentes, fornecedores, de cunho político, legal, social e econômico, assim como à avaliação de oportunidades, pontos fracos e pontos fortes, que servem de base para a revisão ou elaboração da estratégia corporativa e competitiva. No modelo de Governança de TI, trata-se de
Q209343
Governança de TI
Se os Princípios de TI não existirem ou não estiverem claros dentro da organização,
Q209344
Engenharia de Software
Considere:
I.O Portfólio de TI é composto por projetos, serviços e ativos. Tem que englobar todos os itens de investimento e custeio das atividades de TI na organização, estando ou não na área de TI.
II.O aumento do time-to-market é um exemplo do impacto da falta de um portfólio de TI.
III.Balizar mudanças de prioridades da empresa que são refletidas em TI não é objetivo do Portfólio de TI.
É INCORRETO o que consta APENAS em
I.O Portfólio de TI é composto por projetos, serviços e ativos. Tem que englobar todos os itens de investimento e custeio das atividades de TI na organização, estando ou não na área de TI.
II.O aumento do time-to-market é um exemplo do impacto da falta de um portfólio de TI.
III.Balizar mudanças de prioridades da empresa que são refletidas em TI não é objetivo do Portfólio de TI.
É INCORRETO o que consta APENAS em
Q209345
Governança de TI
No ITIL v3, o gerenciamento da disponibilidade é parte integrante do estágio do ciclo de vida de serviço denominado
Q209346
Governança de TI
Dentre alguns dos KGIs e KPIs sugeridos pelo COBIT, o KPI “número de horas em treinamento em gestão de projetos" deve ser monitorado para atingir o KGI:
Q209347
Governança de TI
No COBIT 4.1, considere o mapeamento dos processos de TI às áreas de foco da governança em TI (AFTI). Sendo P = Primário e S = Secundário, a relação entre "Definir um Plano Estratégico de TI" com as AFTIs (I) Alinhamento Estratégico, (II) Gerenciamento de Recursos e (III) Gerenciamento de Riscos, é considerada, respectivamente,
Q209348
Engenharia de Software
NÃO se trata de um objetivo do Portfólio de TI:
Q209349
Gerência de Projetos
Aspectos importantes do controle do escopo incluem a determinação da causa e grau de divergência relativa à linha de base do escopo, bem como a decisão de necessidade de ações preventivas ou corretivas. Como técnica de controle de escopo (controlar o escopo: ferramentas e técnicas), o PMBOK (4.ed.) utiliza
Q209350
Gerência de Projetos
No PMBOK (4.ed.), NÃO se trata de um processo do gerenciamento da integração do projeto:
Q209351
Engenharia de Software
Considere a seguinte definição de uma característica de testabilidade (Pressman): Controlando o escopo do teste, podemos isolar problemas mais rapidamente e realizar retestagem mais racionalmente. O sistema de software é construído por meio de módulos independentes, que podem ser testados independentemente. Trata-se da característica:
Q209352
Gerência de Projetos
Entre as técnicas e ferramentas do processo Planejar a qualidade, o PMBOK (4.ed.) inclui
Q209353
Governança de TI
Quanto aos níveis especificados no CMMI (v1.2), é INEXISTENTE o:
Q209354
Governança de TI
Considere:
I. Avaliação e Melhoria do Processo Organizacional.
II. Aquisição.
III. Definição do Processo Organizacional.
IV. Gerência de Configuração.
V. Gerência de Recursos Humanos.
VI. Gerência de Reutilização.
No MPS.BR, o nível de maturidade E - Parcialmente Definido - é composto pelos processos dos níveis de maturidade anteriores (G e F), acrescidos dos processos que constam APENAS de
I. Avaliação e Melhoria do Processo Organizacional.
II. Aquisição.
III. Definição do Processo Organizacional.
IV. Gerência de Configuração.
V. Gerência de Recursos Humanos.
VI. Gerência de Reutilização.
No MPS.BR, o nível de maturidade E - Parcialmente Definido - é composto pelos processos dos níveis de maturidade anteriores (G e F), acrescidos dos processos que constam APENAS de
Q209355
Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Na BPMN 2.0, o símbolo de uma tarefa contendo, em seu canto esquerdo superior, o desenho de duas engrenagens sobrepostas, significa
Q209356
Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Entre as novas features da BPMN 2.0 estão novos elementos de processos. Dois deles são:
Q209357
Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Na BPMN 2.0, Choreography e Conversation são dois
Q209358
Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
No Business Activity Monitoring (BAM), a estratégia Business Assurance and Visibility considera duas partes (áreas- chave), a saber:
Q209359
Governança de TI
Sobre a INSTRUÇÃO NORMATIVA Nº 4, de 19 de maio de 2008, que dispõe sobre o processo de contratação de serviços de Tecnologia da Informação pela Administração Pública Federal direta, autárquica e fundacional, NÃO se trata de uma etapa da fase de Planejamento da Contratação:
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