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Q141040

Noções de Informática Internet , Intranet e Extranet ,

Ano: 2009 Banca: FCC Órgão: INFRAERO Prova: FCC - 2009 - INFRAERO - Administrador |

Q141040 Noções de Informática

Texto associado

A operação "X" mencionada na tarefa I é

Alternativas

uma anexação em e-mail.

uma remessa na forma oculta.

um upload.

uma cópia especial.

um download.

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Q141041

Gestão de Pessoas Desenvolvimento Organizacional (DO) , Aprendizagem Organizacional em Gestão de Pessoas , Educação Corporativa , Desenvolvendo Pessoas ( assuntos)

Ano: 2009 Banca: FCC Órgão: INFRAERO Prova: FCC - 2009 - INFRAERO - Administrador |

Q141041 Gestão de Pessoas

Uma organização em aprendizagem (learning organization) deve

Alternativas

trabalhar a perspectiva de que o grupo de trabalho pode se ajustar de modo informal, e organizar suas atividades sem a imposição de regras externas e controles burocráticos.

promover a comunicação vertical entre grupos de atores organizacionais, ampliando a comunicação, a transparência e o acesso às informações.

promover a análise crítica de seus procedimentos e de seus pressupostos de base.

identificar e eliminar, dentro de um modelo psicodinâmico de intervenção, os focos de resistência organizacional que impedem a aprendizagem.

detectar o erro e promover sua correção, preservando os pressupostos do sistema operacional que inspiram seu funcionamento.

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Q141042

Administração Geral Gestão Estratégica , Estratégia organizacional ,

Ano: 2009 Banca: FCC Órgão: INFRAERO Prova: FCC - 2009 - INFRAERO - Administrador |

Q141042 Administração Geral

Em um processo de planejamento estratégico,

Alternativas

o diagnóstico estratégico externo tem por finalidade identificar os indicadores de tendências, avaliar o ambiente de negócios e a evolução setorial, analisar a concorrência e avaliar os grupos estratégicos, constituindo-se, dessa forma, na maneira como a organização analisa as forças competitivas.

um sistema de valor pode ser entendido como um conjunto de cadeias de valor que inclui os fornece- dores da organização, os fornecedores dos fornecedores, os vários elos da cadeia de distribuição, parceiros e subcontratados e, assim, o sucesso do sistema de valores somente será atingido a partir da soma dos pontos ótimos de cada uma das cadeias de valor.

o diagnóstico da organização corresponde à avaliação dos riscos externos bem como das oportunidades de mercado no seu segmento de atuação, constituindo-se, dessa forma, em um processo de identificação de vantagem competitiva.

a análise ambiental constitui o conjunto de todos os fatores externos que tenham alguma influência sobre a organização e é composta de duas dimensões: o macroambiente, em que estão todas as organizações envolvidas direta ou indiretamente na atividade da organização em estudo, e o microambiente, constituído por todas as características da organização em estudo.

a análise sobre o grau de superposição de mercados-alvo é utilizada quando organizações pertencentes a um mesmo grupo estratégico oferecem produtos, serviços ou marcas distintas a partir da diferenciação.

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Q141043

Administração Geral Novas Abordagens da Administração , Paralelo das Ciências e a Quinta Onda , A nova lógica das organizações e Capital Intelectual , Soluções Emergentes ( assuntos)

Ano: 2009 Banca: FCC Órgão: INFRAERO Prova: FCC - 2009 - INFRAERO - Administrador |

Q141043 Administração Geral

É característica geral da teoria Y:

Alternativas

as pessoas serem passivas, indolentes e apáticas por natureza e tenderem a evitar o trabalho e as responsabilidades.

o trabalhador ser uma pessoa cujas atitudes e eficiência são condicionadas pelas demandas sociais, tanto dentro como fora da fábrica.

o controle gerencial ser fundamental para garantir a produtividade e a eficiência.

os gerentes e administradores serem os únicos responsáveis pela organização dos fatores de produção.

a administração ser responsável pela organização dos elementos produtivos da empresa para que esta atinja seus fins econômicos.

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Q141044

Gerência de Projetos Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio ,

Ano: 2009 Banca: FCC Órgão: INFRAERO Prova: FCC - 2009 - INFRAERO - Administrador |

Q141044 Gerência de Projetos

Em relação a ciclo de vida de um projeto é correto afirmar:

Alternativas

O custo das mudanças e a capacidade de influência das partes interessadas aumentam com o tempo do projeto.

O encerramento de uma fase autoriza o início formal da fase seguinte, procedimento que contribui para reduzir o tempo de duração do projeto.

Em geral, a revisão do trabalho realizado ocorre após a conclusão da fase final e serve para definir a aceitação dos produtos de todas as fases que compõem o projeto.

O ciclo de vida de um projeto define as fases que conectam o início de um projeto ao seu final e é composto por uma fase inicial e outra final, além de uma ou mais fases intermediárias.

Os níveis de custos e de pessoal são elevados no início e caem gradativamente conforme o projeto avança para a fase final.

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31: C

32: C

33: A

34: E

35: D

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