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ESAF - 2013 - MF - Analista de Finanças e Controle - Desenvolvimento Institucional
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Q541785

Administração Geral Gestão da informação e do conhecimento ,

Ano: 2013 Banca: ESAF Órgão: MF Prova: ESAF - 2013 - MF - Analista de Finanças e Controle - Desenvolvimento Institucional |

Q541785 Administração Geral

Assinale a única opção incorreta.

Alternativas

A aprendizagem muda o status do conhecimento de indivíduos ou de organizações.

Se o conhecimento levar à correção de erros e à solução de problemas, o conhecimento será tido como verdadeiro. Se o conhecimento não for capaz de solucionar problemas, não haverá aprendizagem, nem será criado conhecimento.

É por meio da aprendizagem que se cria conhecimento.

O conhecimento explícito está relacionado a um contexto específico pessoal e não formalizado, e o conhecimento tácito está relacionado à linguagem codificada.

A gestão do conhecimento está associada à melhoria de desempenho organizacional, combinando-se tecnologia da informação e processos de trabalhos.

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Q541786

Administração Geral Gestão da informação e do conhecimento ,

Ano: 2013 Banca: ESAF Órgão: MF Prova: ESAF - 2013 - MF - Analista de Finanças e Controle - Desenvolvimento Institucional |

Q541786 Administração Geral

Relativamente às etapas do processo da gestão do conhecimento, assinale a única opção correta.

Alternativas

Definir o objetivo do conhecimento é tornar transparente o conhecimento disponível.

Identificar o conhecimento disponível é definir metas de distribuição de conhecimento relevante para os lugares corretos.

Utilizar o conhecimento é garantir o sucesso permanente dos processos de aprendizagem.

Disseminar o conhecimento é manter o conhecimento existente, inclusive o adquirido fora da organização.

Registrar o conhecimento é descrever as necessidades futuras de conhecimento organizacional.

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Q541787

Administração Geral Abordagem Clássica da Administração , Teoria Clássica da Administração ,

Ano: 2013 Banca: ESAF Órgão: MF Prova: ESAF - 2013 - MF - Analista de Finanças e Controle - Desenvolvimento Institucional |

Q541787 Administração Geral

Indique a opção que completa corretamente a frase a seguir:

“Fayol define o ato de administrar e que constituem o chamado processo administrativo e que são aplicáveis em qualquer trabalho do administrador em qualquer nível ou área de atividade da organização, como sendo: prever...........”

Alternativas

organizar, comandar, coordenar e controlar.

organizar, coordenar, comandar e controlar.

coordenar, organizar, controlar e comandar.

controlar, organizar, coordenar e comandar.

coordenar, controlar, organizar e comandar.

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Q541788

Administração Geral Abordagem Clássica da Administração , Teoria Clássica da Administração ,

Ano: 2013 Banca: ESAF Órgão: MF Prova: ESAF - 2013 - MF - Analista de Finanças e Controle - Desenvolvimento Institucional |

Q541788 Administração Geral

Assinale a única opção incorreta.

Alternativas

As cinco variáveis básicas – tarefa, estrutura, pessoas, tecnologia e ambiente – constituem os principais componentes no estudo da administração e o comportamento desses componentes não exerce influência entre si.

Diferentes tecnologias conduzem a diferentes desenhos organizacionais. Logo variações na tecnologia conduzem a variações na estrutura organizacional.

A estrutura de uma organização e seu funcionamento depende de interface com o ambiente externo.

Se o comportamento causa mudança no ambiente, a mudança ambiental será contingente em relação ao comportamento.

Para cada uma das "Teorias Administrativas", há uma maneira diferenciada de administrar.

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Q541789

Administração Geral Abordagem Clássica da Administração , Teoria Clássica da Administração ,

Ano: 2013 Banca: ESAF Órgão: MF Prova: ESAF - 2013 - MF - Analista de Finanças e Controle - Desenvolvimento Institucional |

Q541789 Administração Geral

Assinale a única opção correta.

Alternativas

A teoria burocrática dá ênfase nas tarefas.

A teoria das relações humanas tem como principal enfoque a integração dos objetivos organizacionais e individuais.

Uma das críticas apresentadas à Teoria Clássica é a de restringir-se a uma abordagem simplificada da organização formal.

As disfunções da abordagem burocrática são excesso de formalismo e papel, mudança indesejada pelos funcionários, rígida hierarquização da autoridade e organização informal.

A abordagem sistêmica enfatiza que há uma relação funcional entre as condições do ambiente, mas não há nada de absoluto.

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