Questões de Concurso Público EMBRAPA 2025 para Analista - Área: Gestão Estratégica - Subárea: Riscos, Conformidade e Transparência

Foram encontradas 100 questões

Q3279655 Administração Geral

Em relação ao método científico e à gestão da informação e da inovação, julgue o item a seguir.


O fluxo de informações nas organizações é cada vez maior, por isso é importante aplicar métodos como o programa 5S para organizar documentos e sistemas digitais, reduzir o número de formulários redundantes e eliminar etapas desnecessárias.

Alternativas
Q3279657 Engenharia Agronômica (Agronomia)

Considerando o papel da ciência e da agricultura no mundo contemporâneo, julgue o próximo item.


A agricultura global é responsável pela emissão de 10,4 gigatoneladas de dióxido de carbono equivalente, tornando-se o setor com mais emissões totais de gases de efeito estufa, à frente dos setores de energia e indústria.

Alternativas
Q3279658 Engenharia Agronômica (Agronomia)

Considerando o papel da ciência e da agricultura no mundo contemporâneo, julgue o próximo item.


Embora as atividades agrícolas estejam relacionadas à emissão antrópica de gases de efeito estufa, responsáveis pelo aquecimento global, esse fenômeno não afeta significativamente a produção agrícola, sobretudo nas áreas tropicais, já adaptadas a temperaturas mais altas.

Alternativas
Q3279659 Administração Geral
        Uma empresa de tecnologia especializada em softwares para pequenas e médias empresas enfrentava dificuldades para crescer no mercado devido aos seguintes fatores:

• falta de direcionamento estratégico: não havia metas claras;

• baixa retenção de clientes: clientes não renovavam os contratos;

• concorrência acirrada: empresas maiores dominavam o setor; e • desalinhamento interno: equipes trabalhavam sem objetivos comuns.

         A diretoria da empresa decidiu, então, promover um planejamento estratégico para os próximos cinco anos e, para analisar o cenário da organização com relação aos seus fatores internos (forças, fraquezas) e externos (oportunidades, ameaças), de forma a identificar cada um desses pontos, utilizou a matriz SWOT.

Com base no caso hipotético precedente, julgue o item seguinte, referente ao planejamento estratégico e à inteligência estratégica.


O desalinhamento interno identificado na empresa é um empecilho à implementação da estratégia de planejamento, pois não há objetivos comuns entre as equipes, devendo a empresa, nesse caso, sobrepor as ações estratégicas à cultura organizacional, para que, de fato, as mudanças ocorram.

Alternativas
Q3279660 Administração Geral
        Uma empresa de tecnologia especializada em softwares para pequenas e médias empresas enfrentava dificuldades para crescer no mercado devido aos seguintes fatores:

• falta de direcionamento estratégico: não havia metas claras;

• baixa retenção de clientes: clientes não renovavam os contratos;

• concorrência acirrada: empresas maiores dominavam o setor; e • desalinhamento interno: equipes trabalhavam sem objetivos comuns.

         A diretoria da empresa decidiu, então, promover um planejamento estratégico para os próximos cinco anos e, para analisar o cenário da organização com relação aos seus fatores internos (forças, fraquezas) e externos (oportunidades, ameaças), de forma a identificar cada um desses pontos, utilizou a matriz SWOT.

Com base no caso hipotético precedente, julgue o item seguinte, referente ao planejamento estratégico e à inteligência estratégica.


A empresa deverá proceder à análise do ambiente, estabelecer sua missão, que é a finalidade da organização ou a razão pela qual ela existe, e definir a visão da empresa, que proporciona o grande delineamento do planejamento estratégico a ser desenvolvido e implementado.

Alternativas
Q3279661 Administração Geral
        Uma empresa de tecnologia especializada em softwares para pequenas e médias empresas enfrentava dificuldades para crescer no mercado devido aos seguintes fatores:

• falta de direcionamento estratégico: não havia metas claras;

• baixa retenção de clientes: clientes não renovavam os contratos;

• concorrência acirrada: empresas maiores dominavam o setor; e • desalinhamento interno: equipes trabalhavam sem objetivos comuns.

         A diretoria da empresa decidiu, então, promover um planejamento estratégico para os próximos cinco anos e, para analisar o cenário da organização com relação aos seus fatores internos (forças, fraquezas) e externos (oportunidades, ameaças), de forma a identificar cada um desses pontos, utilizou a matriz SWOT.

Com base no caso hipotético precedente, julgue o item seguinte, referente ao planejamento estratégico e à inteligência estratégica.


De acordo com a matriz SWOT, o fator “concorrência acirrada”, que se caracteriza como um evento interno, constitui uma fraqueza.

Alternativas
Q3279662 Administração Pública

Julgue o item que se segue, relativo à gestão pública e à implementação de políticas públicas. 


Os estágios que formam o ciclo da política pública podem ser assim resumidos: definição da agenda, identificação das alternativas, avaliação e seleção das opções, implementação e avaliação.

Alternativas
Q3279663 Administração Pública

Julgue o item que se segue, relativo à gestão pública e à implementação de políticas públicas. 


A gestão pública tem um importante papel no planejamento e acompanhamento de programas de políticas públicas, podendo atuar na mitigação dos riscos institucionais, por meio do fortalecimento da governança, com a criação de um comitê de gestão e indicadores e métricas de desempenho, além de proceder ao acompanhamento do programa. 

Alternativas
Q3279664 Administração Pública

Julgue o item que se segue, relativo à gestão pública e à implementação de políticas públicas. 


A metodologia top down é a mais adequada a políticas públicas como a de criação do seguro rural, já que o principal ator, nesse caso, é o próprio governo, que prescinde de interlocutores para a montagem e operacionalização desse modelo de seguro.

Alternativas
Q3279815 Administração Geral

Acerca da abordagem para a construção de soluções inovadoras e das metodologias ágeis, julgue o item que se segue.


O Lean Six Sigma baseia-se nas fases de definir, medir, analisar, melhorar e controlar, visando reconhecer e estudar a causa raiz das ineficiências na execução de produto ou serviço desde que tenha uma quantidade de dados ou características mensuráveis disponíveis.

Alternativas
Q3279816 Administração Geral

Acerca da abordagem para a construção de soluções inovadoras e das metodologias ágeis, julgue o item que se segue.


Na etapa de ideação do design thinking, são utilizadas ferramentas como pesquisa desk, brainstorming e matriz SWOT.

Alternativas
Q3279817 Administração Geral

Acerca da abordagem para a construção de soluções inovadoras e das metodologias ágeis, julgue o item que se segue.


O Business Model Canvas permite a visualização do negócio de forma gráfica e é rígido, para adaptar o modelo de negócio

Alternativas
Q3279818 Administração Geral

Julgue o item subsecutivo quanto a avaliação institucional e o balanced scorecard.


Na perspectiva do aprendizado e do crescimento do balanced scorecard, a capacitação da organização ocorre por meio dos investimentos em novos equipamentos, em pesquisas, em sistemas informacionais e em seus colaboradores.

Alternativas
Q3279819 Administração Geral

Julgue o item subsecutivo quanto a avaliação institucional e o balanced scorecard.


Na avaliação de nível técnico-setorial, as variáveis referentes à mobilização e à alocação de recursos estão atreladas à dimensão institucional, enquanto as variáveis concernentes à habilidade e à capacidade técnica pertencem à dimensão de governança.

Alternativas
Q3279820 Gerência de Projetos

Sobre as boas práticas em gerenciamento de projetos, conforme o PMBOK 7.ª edição, julgue o item seguinte.


Considera-se que ocorre o efeito hawthorne quando há a tendência de medir-se, sobretudo, a produção de entregas da equipe de projeto, o que pode encorajá-la a se concentrar na criação de um grande volume de entregas, em vez de focar em entregas que proporcionem maior satisfação do cliente.

Alternativas
Q3279821 Gerência de Projetos

Sobre as boas práticas em gerenciamento de projetos, conforme o PMBOK 7.ª edição, julgue o item seguinte.


A escalação é apropriada para lidar com as ameaças quando a equipe do projeto ou o seu patrocinador concorda que esta ameaça está dentro do escopo, mas a resposta proposta excede a autoridade do gerente do projeto.

Alternativas
Q3279822 Gerência de Projetos

Julgue o item subsecutivo, a respeito das boas práticas em gerenciamento de riscos corporativos.


Para o The Orange Book 2023, a recomendação de que cada organização pública deve estabelecer mecanismos de governança adequados ao seu negócio, escala e cultura está associada ao princípio de que a gestão de riscos deve ser parte integrante de todas as atividades organizacionais.

Alternativas
Q3279823 Gerência de Projetos

Julgue o item subsecutivo, a respeito das boas práticas em gerenciamento de riscos corporativos.


As ações de análise do contexto do negócio e de definição do apetite a risco são próprias do componente governança e cultura do COSO ERM 2017.

Alternativas
Q3279824 Gerência de Projetos

Julgue o item subsecutivo, a respeito das boas práticas em gerenciamento de riscos corporativos.


Para estabelecer os critérios de risco, consoante a NBR ISSO 31000:2018, é conveniente considerar a natureza e o tipo de incertezas que podem afetar resultados e objetivos, tanto tangíveis quanto intangíveis.

Alternativas
Respostas
61: C
62: E
63: E
64: E
65: E
66: C
67: E
68: C
69: C
70: E
71: C
72: C
73: E
74: C
75: E
76: C
77: E
78: E
79: E
80: C