Questões de Concurso Sobre engenharia de software
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Os projetos operacionais são temporários e com fim definido, ao passo que o trabalho operacional é contínuo e repetitivo.
O potencial para se agregar valor a produtos de projeto sem causar impactos significativos nos custos é maior no início da execução do projeto do que ao final.
O gerenciamento do escopo, do tempo e do custo de um projeto é de responsabilidade do escritório de projetos (PMO), competindo ao gerente do projeto unicamente acompanhar, aprovar ou reprovar as decisões do PMO.
A adoção do PMBOK contribui para que os projetos de uma empresa não sofram influências dos fatores ambientais que venham a alterar suas estruturas-padrão, podendo o PMBOK ser empregado por qualquer tipo de organização.
Em um projeto, uma fase é iniciada apenas depois de a anterior ter sido concluída, devendo todas as fases ocorrer sequencialmente.
O plano de gerenciamento de projetos integra e consolida todos os planos auxiliares. Alguns elementos integram o plano de gerenciamento de projeto, EXCETO a(s)
A disciplina Modelagem de Negócio do RUP descreve como elaborar o modelo de negócio da organização para a qual o sistema será construído. Tal modelo compreende o modelo de casos de uso de negócio e um modelo de objetos de negócio.
Uma das atribuições do product owner, papel definido pelo Scrum, é a responsabilidade pelo gerenciamento do backlog. Tal atribuição pode ser delegada aos outros membros do time Scrum.
Prototyping is the development of a system by means of a series of iterations to incorporate midstream changes until the system meets all the business requirements.
Choose the alternative that shows the correct sequence of Prototyping Development Life Cycle.
A utilização da métrica de análise baseada em pontos por função permite a previsão de diversos elementos do processo de desenvolvimento de um programa.
Sobre esses elementos, considere as afirmativas a seguir.
I. Custo ou esforço necessário para projetar o software.
II. Número de erros que serão encontrados.
III. Número de consultas externas.
IV. Número de saídas externas.
Assinale a alternativa correta.
Sobre o Teste de Software, considere as afirmativas a seguir.
I. O Teste Caixa-Preta refere-se a testes que são conduzidos na interface do software, examinando algum aspecto fundamental do sistema.
II. O Teste Caixa-Branca é baseado em um exame rigoroso do detalhe procedimental, no qual caminhos lógicos internos ao software e colaborações entre componentes são testados.
III. O Teste de Caminho Básico é uma técnica de teste Caixa Branca que permite ao projetista de casos de teste originar uma medida da complexidade lógica de um projeto procedimental.
IV. O Grafo de Fluxo (ou Grafo de Programa), que é uma notação simples para a representação do fluxo de controle, deve ser iniciado após a introdução do Teste de Caminho Básico.
Assinale a alternativa correta.
Uma etapa muito importante da gerência de projetos de TI diz respeito à criação de orçamentos. Tomando por base esse tema, relacione os itens da coluna 1 com as definições, na coluna 2.
Coluna 1:
(I) BAC - Budget at Completion.
(II) Carga horária total alocada.
(III) Cenário de melhor e pior caso.
(IV) Estimativa Bottom-Up.
(V) Estrutura analítica do projeto.
Coluna 2:
(A) Exige que o gerente de projeto detalhe cada fase do projeto.
(B) Permite ao gerente de projeto estimar o período médio necessário a um membro da equipe para completar uma tarefa e atribuir valor a esse trabalho.
(C) Permite ao gerente de projeto estimar os compromissos financeiros referentes ao tempo.
(D) Possibilita o total estimado de todo o projeto antes de ele ser concluído.
(E) Também conhecido como WBS, permite ao gerente de projeto dividi-lo em etapas.
Assinale a alternativa que contém a associação correta.
Sobre a Implantação da Função de Qualidade (IFQ), atribua V (verdadeiro) ou F (falso) às afirmativas a seguir.
( ) Concentra-se em maximizar a satisfação do cliente a partir do processo de Engenharia de Software.
( ) Os Requisitos Normais estão implícitos no produto ou sistema e podem ser tão fundamentais que o cliente não se refere a eles explicitamente.
( ) É uma técnica que traduz as necessidades do cliente para requisitos técnicos do software.
( ) Enfatiza o entendimento do que tem valor para o cliente e depois implanta esses valores por meio do processo de engenharia.
( ) Os Requisitos Esperados refletem características que vão além das expectativas do cliente e mostram ser muito satisfatórias quando presentes.
Assinale a alternativa que contém, de cima para baixo, a sequência correta.
Sobre Gerência de Requisitos de Software, atribua V (verdadeiro) ou F (falso) às afirmativas a seguir.
( ) A Gerência de Requisitos (GRE) é um conjunto de atividades que ajudam a equipe de projeto a identificar, controlar e rastrear requisitos e suas modificações em qualquer época, à medida que o projeto prossegue.
( ) Enquanto a Tabela de Rastreabilidade de Fontes tem o objetivo de indicar como os requisitos estão relacionados uns com os outros, a Tabela de Rastreabilidade de Dependências mostra como os requisitos referem-se a importantes características observáveis do sistema/produto do cliente.
( ) Assim como na Gerência de Configuração de Software (SCM), a Gerência de Requisitos começa com a identificação, na qual, a cada requisito, é atribuído um identificador.
( ) A Tabela de Rastreabilidade do Subsistema tem por objetivo mostrar como os requerimentos referem- -se tanto a interfaces de sistemas internos, quanto a interfaces de sistemas externos.
( ) Uma vez que os requisitos são identificados, torna-se necessário que as tabelas de rastreabilidade sejam desenvolvidas e que cada tabela relacione os requisitos identificados em um ou mais aspectos do sistema, ou o seu meio ambiente.
Assinale a alternativa que contém, de cima para baixo, a sequência correta.
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