Questões de Concurso Sobre engenharia de software
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No processo Gerenciar a equipe do projeto da área de Gerenciamento dos Recursos Humanos, de acordo com o PMBOK 5a edição, o êxito de um gerente na gestão de seu pessoal depende muito da sua capacidade para solucionar conflitos. Os fatores que influenciam a escolha de um método de resolução de conflitos incluem: importância relativa e intensidade do conflito, pressão de prazo para resolver o conflito, posição assumida pelas pessoas envolvidas e motivação para resolver o conflito a longo ou curto prazo.
Considere que um Analista de Suporte, na posição de gerente de um projeto de TI, decide aplicar uma das técnicas para resolver conflitos indicadas pelo PMBOK 5ª edição, qual seja:
Considere, por hipótese, que um Analista de Suporte esteja trabalhando no processo de identificação de riscos em um programa de gestão de riscos de um projeto do TST com base no PMBOK 5ª edição. Após realizar o levantamento das informações sobre um risco, o Analista assim o descreveu: Devido a não observância dos requisitos legais definidos na Lei, poderá haver o provimento do pedido de impugnação do edital, o que poderá ocasionar o atraso na realização da contratação pleiteada.
Com base na descrição do risco,
Uma equipe Scrum elaborou uma lista de tarefas que se comprometeu a entregar em um período definido. A lista de tarefas foi extraída de um produto com base em prioridades pré-definidas por um profissional.
Um Programador fez as seguintes perguntas:
− Qual é a lista de tarefas?
− Quem define as prioridades?
− Qual a base de extração da lista de tarefas?
− Qual é o período previsto de entrega das tarefas listadas?
As respostas corretas, em sua respectiva ordem, são
Considere o cenário abaixo.
Característica: Usuário negocia ações.
Cenário: o usuário solicita uma venda antes do fechamento da negociação.
[Given] que eu tenho 100 ações do estoque da empresa A.
And eu tenho 150 ações do estoque da empresa B.
And o momento é antes do fechamento da negociação.
[When] eu peço para vender 20 ações da empresa A.
[Then] eu devo ficar com 80 ações do estoque da empresa A.
And eu devo ficar com 150 ações do estoque da empresa B.
And uma ordem de venda de 20 ações da empresa A deve ser executada.
Este cenário utiliza a abordagem Given-When-Then originada e usada no método
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