Questões de Engenharia de Software - Processos de Software - Desenvolvimento Ágil para Concurso - Página 3

Q3869591

Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: TJ-RJ Prova: FGV - 2026 - TJ-RJ - Analista Judiciário - Tecnologia da Informação - Analista de Infraestrutura de TIC |

Q3869591 Engenharia de Software

O departamento de TI de uma escola está desenvolvendo um Sistema de Gestão Escolar usando a metodologia ágil. Depois de definido 90% do escopo do projeto, o diretor da escola solicitou uma mudança significativa no escopo com a alegação de que a nova funcionalidade tinha se tornado prioridade.
A equipe ágil deve lidar com essa demanda:

A

aceitando a mudança apenas após o término do projeto;

B

recusando a mudança, pois ela compromete o planejamento inicial;

C

avaliando a solicitação junto ao Product Owner e adaptando o backlog;

D

cobrando uma taxa adicional e incluindo a funcionalidade sem discussão;

E

suspendendo o projeto até que todas as mudanças sejam definidas.

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Q3862517

Ano: 2026 Banca: CESGRANRIO Órgão: Caixa Provas: CESGRANRIO - 2026 - Caixa - Arquiteto | CESGRANRIO - 2026 - Caixa - Engenheiro Eletricista | CESGRANRIO - 2026 - Caixa - Engenheiro Mecânico | CESGRANRIO - 2026 - Caixa - Engenheiro Civil | CESGRANRIO - 2026 - Caixa - Engenheiro de Segurança do Trabalho | CESGRANRIO - 2026 - Caixa - Médico do Trabalho |

Q3862517 Engenharia de Software

Em um time ágil utilizando Scrum, uma nova Sprint foi iniciada com o objetivo de entregar alguns relatórios importantes para a gestão de contas de um banco comercial. No terceiro dia da Sprint, uma Developer assumiu a tarefa, planejada para quatro horas, de integrar uma consulta a um serviço externo, para a qual precisava de credenciais de autenticação no serviço. Durante o dia, os responsáveis por esse serviço não responderam aos seus pedidos pela credencial, o que estava acertado de ser feito com presteza, em até trinta minutos. Com isso, a tarefa não pôde ser completada no dia.
De acordo com as práticas do Scrum, além de outras ações possíveis, é essencial

A

ajustar o Product Backlog para incluir o atraso.

B

devolver a tarefa no fim do dia para o Scrum Master.

C

identificar o impedimento no próximo Daily Scrum.

D

informar o Product Owner sobre o problema

E

registrar o ocorrido na próxima Sprint Review.

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Q3856616

Ano: 2026 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCE-MG Prova: CESPE / CEBRASPE - 2026 - TCE-MG - Analista de Controle Externo - Especialidade: Ciência da Computação |

Q3856616 Engenharia de Software

De acordo com o framework Scrum, o evento que ocorre ao final da sprint com o propósito de inspecionar o incremento do produto e adaptar o product backlog, se necessário, envolvendo o time Scrum e os stakeholders-chave, é denominado

A

product backlog refinement (refinamento do backlog do produto).

B

sprint review (revisão da sprint).

C

sprint retrospective (retrospectiva da sprint).

D

sprint planning (planejamento da sprint).

E

daily Scrum (reunião diária).

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Q3856593

Ano: 2026 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCE-MG Prova: CESPE / CEBRASPE - 2026 - TCE-MG - Analista de Controle Externo - Especialidade: Ciência da Computação |

Q3856593 Engenharia de Software

Uma equipe de desenvolvimento de certo órgão público criou um sistema de gestão de demandas internas com o objetivo de agilizar o fluxo de solicitações entre setores. Ao longo do desenvolvimento do projeto, a equipe de análise de negócios realizou entrevistas com os usuários e utilizou diagramas UML para representar casos de uso e fluxos de atividades. O produto foi desenvolvido a partir da metodologia ágil Scrum (versão 2020), com entregas incrementais, e parte das rotinas automatizadas de aprovação de solicitações foi implementada por meio de ferramentas no-code, como o Power Automate. Além disso, foram adotadas práticas de garantia da qualidade do software durante os sprints e definidas as necessidades funcionais.

A partir do cenário apresentado na situação hipotética precedente, é correto afirmar que a equipe aplicou um processo que

A

segue o modelo lean isoladamente, sem preocupação com documentação ou qualidade de software.

B

integra práticas de engenharia de requisitos, modelagem de sistemas e desenvolvimento ágil com apoio de automação no-code.

C

se baseia em uma abordagem tradicional em cascata, com fases rígidas e sem integração de ferramentas automatizadas.

D

aplica apenas o XP (extreme programming), priorizando a codificação contínua e a ausência de modelagem formal.

E

adota práticas de prototipagem rápida, sem a necessidade de documentação de requisitos e das relações intercambiáveis.

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Q3856590

Ano: 2026 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCE-MG Prova: CESPE / CEBRASPE - 2026 - TCE-MG - Analista de Controle Externo - Especialidade: Ciência da Computação |

Q3856590 Engenharia de Software

Certa empresa decidiu adotar uma abordagem híbrida entre Scrum e CMMI-DEV v. 2.0, com o objetivo de equilibrar a autonomia da equipe com a rastreabilidade dos resultados.

No contexto dessa situação hipotética, é correto afirmar que a atribuição de maximizar o valor entregue ao cliente é responsabilidade do(a)

A

auditor CMMI, que valida os resultados com base nos níveis de maturidade.

B

product owner, que prioriza o backlog e representa os interesses do cliente.

C

Scrum master, que garante o cumprimento de padrões de qualidade definidos pelo CMMI.

D

gerente de processos, responsável por assegurar a maturidade organizacional.

E

equipe de desenvolvimento, que define o valor a ser entregue conforme critérios internos.

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Q3856589

Ano: 2026 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCE-MG Prova: CESPE / CEBRASPE - 2026 - TCE-MG - Analista de Controle Externo - Especialidade: Ciência da Computação |

Q3856589 Engenharia de Software

Os representantes de certa empresa pública de tecnologia desejam melhorar a previsibilidade de seus projetos de software, mantendo a flexibilidade de adaptação às mudanças. Para isso, decidiram combinar práticas do CMMI-DEV v. 2.0 e princípios de metodologias ágeis.

A partir dessa situação hipotética, assinale a opção que corresponde à abordagem mais adequada para que os representantes dessa empresa atinjam seus objetivos.

A

aplicar apenas as práticas de maturidade do CMMI, sem combinar com princípios ágeis, para evitar conflitos de abordagem

B

priorizar o cumprimento rígido de processos definidos, típicos do CMMI, reduzindo a autonomia da equipe Scrum

C

eliminar práticas de inspeção e adaptação do Scrum, substituindo-as por auditorias de processo do CMMI

D

incorporar a fase de elaboração do RUP dentro dos sprints para garantir documentação formal detalhada

E

adotar práticas de medição e análise do CMMI para apoiar decisões baseadas em dados, mantendo as cerimônias e papéis do Scrum

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Q3851242

Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: AMAZUL Prova: FGV - 2026 - AMAZUL - Engenheiro de Computação |

Q3851242 Engenharia de Software

Uma equipe de desenvolvimento está iniciando um novo projeto de software para um cliente que ainda não tem clareza sobre todos os requisitos do sistema. O cliente deseja entregas frequentes de funcionalidades para validar se o produto atende às suas necessidades.
Nesse cenário, a metodologia de desenvolvimento mais adequada é

A

modelo cascata, pois permite um planejamento detalhado antes do início da codificação.

B

metodologia ágil com Scrum, pois permite entregas incrementais e adaptação a mudanças.

C

modelo espiral, pois é focado exclusivamente na análise de riscos técnicos.

D

modelo V, pois garante que todos os testes sejam executados apenas no final do projeto.

E

prototipagem descartável, pois o objetivo é criar um produto final sem iterações.

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Q3846194

Ano: 2026 Banca: Unesc Órgão: Prefeitura de Meleiro - SC Prova: Unesc - 2026 - Prefeitura de Meleiro - SC - Professor de Computação |

Q3846194 Engenharia de Software

A escolha do modelo de ciclo de vida de desenvolvimento de software é crucial para o gerenciamento de prazos, custos e qualidade do produto final entregue ao cliente. Analise as afirmativas a seguir sobre os modelos tradicionais e ágeis de desenvolvimento.

I.O modelo em cascata (Waterfall) é uma abordagem sequencial onde cada fase (requisitos, análise, design, codificação, testes) deve ser concluída antes do início da próxima.

II.As metodologias ágeis, como o Scrum, baseiam-se em ciclos iterativos e incrementais chamados de sprints, permitindo adaptações rápidas a mudanças nos requisitos.

III.O manifesto ágil prioriza a documentação abrangente e o seguimento rígido de um plano inicial em detrimento da colaboração com o cliente e da resposta a mudanças.

Está correto o que se afirma em:

A

I, II e III.

B

II e III apenas.

C

I e II apenas.

D

III apenas.

E

I e III apenas.

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Q3814232

Ano: 2026 Banca: FUNDATEC Órgão: CREF - 2ª Região (RS) Prova: FUNDATEC - 2026 - CREF - 2ª Região (RS) - Analista de Sistemas |

Q3814232 Engenharia de Software

Sobre a metodologia ágil Scrum, de acordo com o Guia do Scrum, versão 2020, em português, analise as assertivas abaixo, assinalando V, se verdadeiras, ou F, se falsas.

( ) Um Scrum Team é formado por um Product Owner, um Scrum Master e Developers.
( ) Uma Sprint é um evento de duração variável de uma semana até três meses.
( ) A Daily Scrum é um evento de até 15 minutos que envolve todo o Scrum Team e que deve acontecer no início e no fim de cada dia útil da Sprint.

A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:

A

F – F – V.

B

F – V – F.

C

V – V – F.

D

V – F – F.

E

V – F – V.

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Q3813994

Ano: 2026 Banca: FUNDATEC Órgão: CREF - 2ª Região (RS) Prova: FUNDATEC - 2026 - CREF - 2ª Região (RS) - Administrador |

Q3813994 Engenharia de Software

Um servidor público de um órgão federal participa de uma equipe responsável por desenvolver um novo sistema eletrônico de atendimento ao cidadão. Para organizar o trabalho, a equipe decidiu manter um quadro visual com colunas “A fazer”, “Em andamento” e “Concluído”, limitando o número de tarefas que podem ficar simultaneamente “Em andamento”; realizar reuniões rápidas diárias em pé, para acompanhar o progresso e remover impedimentos; e dividir o trabalho em ciclos curtos, ao final dos quais o sistema é demonstrado aos usuários internos para coleta de feedback. Com base nesse contexto, analise as assertivas a seguir:

I. O uso de quadro visual com colunas e limitação de trabalho em progresso caracteriza uma prática típica do método Kanban.
II. As reuniões diárias em pé, de curta duração, são uma prática típica do Scrum, conhecidas como Daily Scrum ou Daily Meeting.
III. A divisão do trabalho em ciclos curtos com entrega incremental ao final de cada ciclo é compatível com a abordagem ágil Scrum, que utiliza Sprints para entregar valor de forma iterativa e incremental.

Quais estão corretas?

A

Apenas I.

B

Apenas II.

C

Apenas I e II.

D

Apenas II e III.

E

I, II e III.

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Q3991659

Ano: 2025 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: MPE-RS Prova: INSTITUTO AOCP - 2025 - MPE-RS - Analista do Ministério Público - Informática |

Q3991659 Engenharia de Software

Um analista de tecnologia da informação está implantando a utilização de práticas ágeis no seu time de desenvolvimento de software, mais especificamente, está realizando a implantação do framework scrum. Nesse primeiro projeto piloto com scrum, o analista assumiu o papel de Product Owner , maximizando o valor do produto resultante do trabalho do time, e também será responsável pelo gerenciamento eficaz do Product Backlog, o que inclui as seguintes responsabilidades para o profissional, EXCETO

A

desenvolver e comunicar explicitamente a meta do produto.

B

ajudar o time scrum a se concentrar na criação de incrementos de alto valor que atendem à definição de pronto.

C

ordenar os itens do Product Backlog.

D

criar e comunicar claramente os itens do Product Backlog.

E

garantir que o Product Backlog seja transparente, visível e compreensível.

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Q3986717

Ano: 2025 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: Prefeitura de Joinville - SC Prova: INSTITUTO AOCP - 2025 - Prefeitura de Joinville - SC - Analista de Tecnologia da Informação |

Q3986717 Engenharia de Software

Durante a implementação de um projeto ágil em uma empresa de tecnologia, a equipe decidiu adotar o SCRUM como framework para organizar o trabalho e aumentar a produtividade. O SCRUM possui papéis, artefatos e eventos bem definidos, que ajudam a planejar, acompanhar e revisar o progresso das atividades, garantindo entregas contínuas de valor. Considerando o framework SCRUM, assinale a alternativa que apresenta exclusivamente dois eventos do SCRUM.

A

Sprint Backlog e Product Increment.

B

Development Team e Product Backlog.

C

Scrum Master e Product Owner.

D

Sprint Planning e Daily Scrum.

E

Sprint Review e Product Increment.

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Q3986313

Ano: 2025 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: IF-PB Prova: INSTITUTO AOCP - 2025 - IF-PB - Analista de Tecnologia da Informação |

Q3986313 Engenharia de Software

A engenharia de software engloba um conjunto de métodos e práticas voltado para planejamento, desenvolvimento, manutenção e melhoria de sistemas. Dentro dessa área, diferentes abordagens podem ser adotadas para organizar o processo de desenvolvimento, incluindo modelos tradicionais e metodologias ágeis, estas focadas em flexibilidade, entregas incrementais e adaptação contínua às mudanças.
Tendo isso em vista, assinale a alternativa que apresenta uma metodologia ágil utilizada no desenvolvimento de software.

A

Extreme Programming.

B

Modelo em V.

C

Cascata.

D

Modelo Big Bang.

E

Waterfall.

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Q3985800

Ano: 2025 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: IF-PB Prova: INSTITUTO AOCP - 2025 - IF-PB - Administrador |

Q3985800 Engenharia de Software

Em uma instituição pública de ensino federal, o gestor da PRH deseja implementar uma Tecnologia da Informação para gestão acadêmica. Diante das constantes mudanças nas demandas, é decidido adotar uma metodologia que permita entregas incrementais, reuniões de acompanhamento curtas e regulares e revisões contínuas do produto. Assim, o processo passa a contar com papéis definidos de Product Owner, Scrum Master e Time de Desenvolvimento. Considerando os princípios das metodologias ágeis aplicados à gestão pública, o método descrito no caso corresponde ao

A

Kanban, pois prioriza o fluxo visual e a limitação de tarefas em execução.

B

Lean Office, que elimina desperdícios e promove a padronização de processos.

C

Scrum, que organiza o trabalho em ciclos curtos de entrega (sprints) e promove a autogestão da equipe.

D

Design Thinking, por enfatizar a empatia com o usuário e a prototipação de soluções.

E

Benchmarking, que visa comparar resultados entre diferentes instituições públicas.

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Q3903030

Ano: 2025 Banca: TJ-PI Órgão: TJ-PI Prova: TJ-PI - 2025 - TJ-PI - Residente Tecnológico |

Q3903030 Engenharia de Software

Em metodologias ágeis, a documentação deve ser:

A

Exaustiva, concluída antes do início da codificação.

B

Produzida apenas ao final do projeto.

C

Substituída totalmente por protótipos interativos.

D

Limitada exclusivamente a requisitos funcionais.

E

Enxuta, atualizada continuamente e focada no essencial.

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Q3903028

Ano: 2025 Banca: TJ-PI Órgão: TJ-PI Prova: TJ-PI - 2025 - TJ-PI - Residente Tecnológico |

Q3903028 Engenharia de Software

Qual é uma das principais vantagens do modelo ágil em comparação com o modelo cascata no desenvolvimento de software?

A

O ágil elimina completamente a necessidade de documentação.

B

Oágil substitui a etapa de testes pela prototipação.

C

O ágil permite maior adaptação a mudanças nos requisitos durante o projeto.

D

O ágil garante que não haverá retrabalho em nenhuma fase do projeto.

E

O ágil impede que múltiplas entregas parciais sejam feitas ao cliente.

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Q3845381

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Tecnologia da Informação - Desenvolvimento de Sistemas |

Q3845381 Engenharia de Software

A metodologia ágil representa uma forma de gerir projetos, em que se busca a otimização dos processos. Em vez de seguir um plano rígido, como na gestão tradicional, na metodologia ágil, pode-se fazer ajustes e melhorias ao longo do desenvolvimento de projetos, significando identificar e corrigir falhas rapidamente, garantindo resultados mais efetivos. Entre os métodos empregados nessa metodologia, dois são caracterizados a seguir.
I.Emprega um framework ágil que tem por objetivo facilitar a colaboração, a adaptação e a entrega de valor de forma iterativa e incremental, com base em três pilares fundamentais: transparência, inspeção e adaptação. Nesse esquema, o trabalho é dividido em iterações chamadas de Sprints, que geralmente têm duração de duas a quatro semanas e utiliza artefatos como o Product Backlog e o Sprint Backlog, além de reuniões de planejamento, revisão e retrospectiva. Com um enfoque na auto-organização e na colaboração da equipe, essa metodologia promove uma abordagem flexível para lidar com mudanças e busca maximizar o valor entregue ao cliente.
II.Emprega um esquema que enfatiza a visualização e a limitação do trabalho em progresso ou Work In Progress (WIP), além da melhoria contínua do processo. Essa metodologia utiliza um quadro, no qual as tarefas são representadas em cartões e movidas pelas diferentes etapas do fluxo de trabalho.
Os métodos descritos são conhecidos, respectivamente, como:

A

Crystal e Scrum.

B

Kanban e XP.

C

XP e Crystal

D

Scrum e Kanban.

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Q3841455

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Tecnologia da Informação - Governança de TI |

Q3841455 Engenharia de Software

Em um projeto ágil executando o Kanban, ao limitar o trabalho em progresso em uma etapa do processo é possível assegurar como estimativa dessa etapa o (a):

A

Regra de negócio.

B

Tempo de ciclo.

C

Lead time.

D

WIP.

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Q3841454

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Tecnologia da Informação - Governança de TI |

Q3841454 Engenharia de Software

O Manifesto Ágil, criado em 2001 por desenvolvedores experientes, estabeleceu um conjunto de valores e princípios que transformaram a forma de desenvolver software. Considerando os princípios e diretrizes estabelecidos pelo Manifesto Ágil, dos valores seguintes aquele que está alinhado com sua filosofia:

A

Valorizar a colaboração com o cliente mais do que a negociação de contratos.

B

Garantir que o plano inicial seja seguido sem mudanças ao longo do projeto.

C

Priorizar processos e ferramentas em vez da interação entre indivíduos.

D

Seguir rigorosamente a documentação do projeto antes de iniciar o desenvolvimento.

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Q3841434

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Tecnologia da Informação - Governança de TI |

Q3841434 Engenharia de Software

No Kanban trabalha-se com o sistema puxado em que é necessário estabelecer um limite do trabalho em andamento para que o time possa terminar o trabalho atual antes de começar novos trabalhos. Esse conceito é conhecido como:

A

Lead time.

B

Tempo de ciclo.

C

Heijunka.

D

WIP.

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Questões de Concurso Comentadas sobre processos de software - desenvolvimento ágil em engenharia de software

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