Questões de Engenharia de Software - Gestão de Projetos em Engenharia de Software para Concurso - Página 2

Q3506458

Ano: 2025 Banca: FCC Órgão: SEFAZ-PI Prova: FCC - 2025 - SEFAZ-PI - Analista do Tesouro Estadual - Área de Conhecimento: Tecnologia da Informação (prova 2) |

Q3506458 Engenharia de Software

Em um projeto de desenvolvimento de um sistema de gestão de créditos tributários em uma Secretaria da Fazenda, os analistas optaram por aplicar práticas ágeis envolvendo SAFe - Scaled Agile Framework, Scrum e Kanban. No

A

Kanban, a principal prática para lidar com demandas não planejadas em ambientes de alta variabilidade é a priorização semanal de tarefas, estruturada por papéis e eventos formais, semelhantes ao Sprint Planning do Scrum.

B

Scrum, o conceito de Program Increment (PI) é aplicado para organizar o Product Backlog em entregas fixas trimestrais, com definição de escopo flexível e aceitação formal em cada ciclo.

C

SAFe, o sincronismo entre múltiplas equipes é realizado por meio de eventos como o PI Planning, que permite planejamento colaborativo em ciclos programados, alinhando a entrega de valor em grande escala.

D

Scrum, o Kanban Board é um artefato utilizado para garantir controle detalhado do fluxo de trabalho individual dos membros da equipe, podendo substituir o uso do Product Backlog.

E

SAFe, o Scrum Master é responsável por definir tecnicamente os incrementos de produto e tomar decisões de arquitetura, devido à sua visão de governança ágil centralizada.

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Q3439802

Ano: 2025 Banca: Instituto Consulplan Órgão: Prefeitura de Niterói - RJ Prova: Instituto Consulplan - 2025 - Prefeitura de Niterói - RJ - Analista de Sistema |

Q3439802 Engenharia de Software

O uso de metodologias ágeis vem crescendo em órgãos públicos devido à sua flexibilidade. No contexto da Niterói Prev, a equipe de desenvolvimento adotou SCRUM para um projeto de integração de sistemas internos. Sobre o uso do SCRUM nesse contexto, assinale a afirmativa INCORRETA.

A

O Product Owner é o responsável por priorizar o backlog do produto.

B

O SCRUM recomenda iterações com tempo fixo (Sprints) e entregas incrementais.

C

O Sprint Retrospective tem como objetivo revisar as entregas e redefinir metas de negócios.

D

O Kanban pode ser usado como ferramenta complementar à visualização do fluxo de trabalho no SCRUM.

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Q3437079

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: BANRISUL Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - BANRISUL - Técnico em Tecnologia da Informação II - Transformação Digital e Gestão de TI |

Q3437079 Engenharia de Software

Acerca do método de gestão da visão de produto bem como de suas etapas, julgue os seguintes itens.

I Esse método envolve a participação de diversas partes interessadas, incluindo-se os clientes, para a definição da visão do produto de forma conjunta.

II Na etapa de comunicação da visão, analisa-se o mercado e identificam-se o público-alvo, seus problemas e necessidades, bem como tendências e oportunidades.

III Na última etapa, a equipe interna relaciona todas as informações geradas, descrevendo as entregas necessárias para a consecução da visão devidamente traduzida, com as datas planejadas.

Assinale a opção correta.

A

Apenas o item II está certo.

B

Apenas o item III está certo.

C

Apenas os itens I e II estão certos.

D

Apenas os itens I e III estão certos.

E

Todos os itens estão certos.

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Q3407592

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: STM Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - STM - Analista Judiciário - Área: Apoio Especializado - Especialidade: Análise de Sistemas |

Q3407592 Engenharia de Software

Texto associado

No que se refere a técnicas de priorização e de estimativas com story points e à gestão de backlog, julgue o item a seguir.

Um backlog de portfólio permite o agrupamento e a organização dos itens do backlog em uma estrutura hierárquica, exibindo iniciativas, épicos e projetos estratégicos que orientam o trabalho da organização ao longo do tempo.

Certo

Errado

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Q3362153

Ano: 2025 Banca: FGV Órgão: MPE-RJ Prova: FGV - 2025 - MPE-RJ - Analista do Ministério Público - Área Administrativa - Tecnologia da Informação |

Q3362153 Engenharia de Software

Com relação ao SCRUM, a pessoa responsável por garantir e maximizar, a partir do trabalho do time de desenvolvimento, o retorno sobre o investimento no produto para os clientes, definir o produto e a tomada das decisões de negócios relativas a seu desenvolvimento a partir das necessidades dos clientes do projeto e demais partes interessadas, alinhado com ou em direção aos objetivos da organização, chama-se

A

Quality Manager.

B

Sprint Referee.

C

Product Owner.

D

Scrum Master.

E

Stakeholder.

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Q3299571

Ano: 2025 Banca: FADESP Órgão: UNIFESSPA Prova: FADESP - 2025 - UNIFESSPA - Analista de Tecnologia da Informação/Área Desenvolvimento de Software |

Q3299571 Engenharia de Software

Na engenharia de software, as métricas são essenciais para a tomada de decisões e acompanhamento do projeto. Sobre a métrica complexidade ciclomática, é correto afirmar que ela mede a complexidade do programa por meio do cálculo

A

do número de linhas que o código possui.

B

de quantos caminhos linearmente independentes o código possui.

C

da quantidade de classes que o código possui.

D

do número de defeitos por mil linhas de código.

E

da quantidade de trabalho concluído em um determinado período.

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Q3291048

Ano: 2025 Banca: FCC Órgão: TRT - 15ª Região (SP) Prova: FCC - 2025 - TRT - 15ª Região (SP) - Técnico Judiciário - Área Apoio Especializado - Especialidade Tecnologia da Informação |

Q3291048 Engenharia de Software

Um Tribunal Regional do Trabalho está desenvolvendo um sistema de gestão de processos judiciais para otimizar o fluxo de trabalho dos juízes, advogados e servidores. Um dos requisitos críticos é a implementação de um sistema de notificação para diferentes eventos processuais (por exemplo, novos documentos apresentados, audiências agendadas, decisões publicadas). O sistema deve ser flexível, permitindo adicionar novos tipos de notificações sem alterar significativamente o código existente. O padrão de projeto mais adequado para alcançar essa flexibilidade é o

A

Singleton.

B

Observer.

C

Strategy.

D

Factory Method.

E

Decorator.

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Treine mais com um simulado focado no seu concurso. Criar simulado

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Q3280372

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: EMBRAPA Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - EMBRAPA - Analista - Área: Transferência de Tecnologia e Comunicação - Subárea: Gestão de Parcerias, Portfólios e Negócios para a Inovação |

Q3280372 Engenharia de Software

A respeito de gestão de projetos de inovação, julgue o item a seguir.

A metodologia lean startup tem foco na criação de produtos mínimos viáveis para validar hipóteses de negócios e aprender com o feedback dos clientes.

Certo

Errado

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Q3279439

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: EMBRAPA Provas: CESPE / CEBRASPE - 2025 - EMBRAPA - Analista - Área: Gestão da Informação - Subárea: Avaliação de Impactos | CESPE / CEBRASPE - 2025 - EMBRAPA - Analista - Área: Gestão da Informação - Subárea: Gestão da Informação Edição - Inglês/Português | CESPE / CEBRASPE - 2025 - EMBRAPA - Analista - Área: Gestão da Informação - Subárea: Gestão da Informação e da Programação - Textos Técnico- científicos |

Q3279439 Engenharia de Software

No que se refere à gestão de projetos, julgue o próximo item.

Projetos de TI devem ter datas de início e fim determinadas, limite de custos conhecido e objetivo bem definido.

Certo

Errado

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Q3279438

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: EMBRAPA Provas: CESPE / CEBRASPE - 2025 - EMBRAPA - Analista - Área: Gestão da Informação - Subárea: Avaliação de Impactos | CESPE / CEBRASPE - 2025 - EMBRAPA - Analista - Área: Gestão da Informação - Subárea: Gestão da Informação Edição - Inglês/Português | CESPE / CEBRASPE - 2025 - EMBRAPA - Analista - Área: Gestão da Informação - Subárea: Gestão da Informação e da Programação - Textos Técnico- científicos |

Q3279438 Engenharia de Software

No que se refere à gestão de projetos, julgue o próximo item.

Em projetos de TI, scope creep representa a adição de novos requisitos à especificação original de um projeto durante o seu desenvolvimento.

Certo

Errado

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Q3274764

Ano: 2025 Banca: Quadrix Órgão: CFBio Prova: Quadrix - 2025 - CFBio - Analista de Sistemas |

Q3274764 Engenharia de Software

Quanto à linguagem de modelagem unificada (UML), às metodologias Scrum, Kanban e CCPM e aos testes de software, julgue o item seguinte.

A metodologia CCPM não pode ser aplicada em um ambiente multiprojeto.

Certo

Errado

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Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência

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Q3261633

Ano: 2025 Banca: Instituto Consulplan Órgão: HEMOBRÁS Prova: Instituto Consulplan - 2025 - HEMOBRÁS - Analista Administrativo de Assuntos Corporativos – Tecnologia da Informação |

Q3261633 Engenharia de Software

Sobre planejamento e gerenciamento do desenvolvimento de software, assinale a afirmativa correta

A

O gerenciamento de projetos de software deve focar principalmente na redução de custos.

B

O planejamento de um projeto de software é uma etapa única que ocorre antes do início do desenvolvimento no ciclo de vida do projeto.

C

A engenharia de software não exige planejamento detalhado, uma vez que o desenvolvimento ágil prioriza mudanças rápidas e flexibilidade ao longo do processo.

D

O gerenciamento de software envolve a definição de cronogramas, alocação de recursos e monitoramento contínuo do progresso do projeto para garantir que os prazos e a qualidade sejam cumpridos.

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Q3219154

Ano: 2025 Banca: IF-ES Órgão: IF-ES Prova: IF-ES - 2025 - IF-ES - Técnico de Tecnologia da Informação |

Q3219154 Engenharia de Software

No contexto dos Princípios Fundamentais na Engenharia de Software em um ambiente de TI, qual alternativa está alinhada ao princípio fundamental "Gerencie Mudanças"?

A

O princípio incentiva a equipe a manter um foco constante em todos os aspectos do planejamento original, independentemente das mudanças no escopo ou nas restrições do projeto.

B

Apenas mudanças relacionadas a requisitos legais ou governamentais devem ser gerenciadas, enquanto outras, ignoradas.

C

O gerenciamento de mudanças deve incluir mecanismos para avaliação, aprovação e implementação, garantindo que apenas mudanças necessárias e bem planejadas sejam realizadas.

D

O foco principal do gerenciamento de mudanças é garantir que todas as solicitações sejam documentadas detalhadamente, para uma futura atualização do projeto.

E

Mudanças devem ser implementadas imediatamente após identificadas, para evitar interrupções nos fluxos de trabalho dos usuários finais.

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Q3196757

Ano: 2025 Banca: SELECON Órgão: Prefeitura de Sinop - MT Prova: SELECON - 2025 - Prefeitura de Sinop - MT - Analista de Sistema |

Q3196757 Engenharia de Software

Um líder de uma equipe de TI de uma empresa de desenvolvimento, que acabou de entregar um aplicativo para um cliente, manteve a equipe toda envolvida no projeto, mesmo o projeto tendo sido entregue como produto final, causando um problema de uso de recursos na empresa. Uma forma de resolver esse problema é aplicar as diretivas e os objetivos da fase de encerramento de projeto. Nesse caso, um dos objetivos que pode ser aplicado é o que:

A

analisa os requisitos do cliente, verificando o seu custo

B

executa e configura toda documentação de um projeto

C

observa se houve outros processos acordados com outros clientes

D

prevê a liberação de toda a equipe no momento de entrega final de um projeto

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Q3188269

Ano: 2025 Banca: FGV Órgão: TCE-RR Prova: FGV - 2025 - TCE-RR - Auditor de Controle Externo - Tecnologia com Especialidade em Análise de Dados |

Q3188269 Engenharia de Software

Ferramentas de gestão de projetos ajudam a planejar, monitorar e controlar tarefas, prazos e recursos, facilitando a colaboração e a tomada de decisões. Existem ferramentas mais adequadas para diferentes tipos de gerenciamento, como ágil, tradicional ou híbrido, garantindo a execução eficiente dos projetos dentro dos parâmetros estabelecidos.
Nesse sentido, correlacione as ferramentas de gestão de projetos apresentadas a seguir com suas respectivas descrições.
1. Microsoft Project 2. Jira 3. Trello

( ) Ferramenta robusta e amplamente utilizada em grandes projetos, oferecendo funcionalidades avançadas para cronogramas, alocação de recursos e acompanhamento de custos.
( ) Plataforma ágil que facilita a gestão de projetos com a utilização de quadros visuais, sendo muito popular em equipes que utilizam metodologias ágeis como o Scrum e Kanban.
( ) Ferramenta projetada para auxiliar equipes de desenvolvimento de software, com foco na gestão de tarefas e fluxos de trabalhos complexos, rastreamento de problemas (bugs) e integração com outras ferramentas de desenvolvimento.

Assinale a opção que indica a relação correta na ordem apresentada.

A

1 – 2 – 3.

B

1 – 3 – 2.

C

2 – 3 – 1.

D

2 – 1 – 3.

E

3 – 1 – 2.

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Q3174214

Ano: 2025 Banca: SELECON Órgão: SENAPPEN Prova: SELECON - 2025 - SENAPPEN - Analista em Tecnologia da Informação |

Q3174214 Engenharia de Software

Em um projeto de TI de uma empresa foi necessário criar uma Estrutura Analítica de Projeto (EAP), sendo que essa foi dividida usando-se o nível relacionado ao conhecimento, por especialização ou departamento. Nesse caso, foi construída uma EAP do tipo:

A

de fases

B

funcional

C

por produtos

D

temporal

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Q3161246

Ano: 2025 Banca: Unesc Órgão: FESPORTE Prova: Unesc - 2025 - FESPORTE - Analista de Informática |

Q3161246 Engenharia de Software

Um projeto de desenvolvimento de software está atrasado e com o orçamento ultrapassado. Após uma análise, o gerente de projetos identificou que a causa principal dos problemas é a falta de padronização e controle nos processos de desenvolvimento, o que leva a retrabalhos, erros e dificuldades na comunicação entre a equipe.
Considerando os conceitos de gerenciamento de projetos e gestão de processos, qual seria a ação mais eficaz para solucionar os problemas e melhorar o desempenho do projeto?

A

Cancelar o projeto e reiniciá-lo do zero, utilizando uma metodologia de desenvolvimento mais adequada e uma equipe mais qualificada.

B

Mapear, analisar e otimizar os processos de desenvolvimento, definindo padrões, responsabilidades e mecanismos de controle para evitar retrabalhos e erros.

C

Concentrar esforços na etapa de execução do projeto, aumentando a quantidade de horas trabalhadas pela equipe para recuperar o tempo perdido.

D

Renegociar o prazo e o orçamento do projeto com o cliente, justificando os problemas e solicitando mais tempo e recursos para finalizar o projeto.

E

Substituir a equipe de desenvolvimento por profissionais mais experientes, capazes de entregar o projeto com maior rapidez e qualidade.

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Q3161232

Ano: 2025 Banca: Unesc Órgão: FESPORTE Prova: Unesc - 2025 - FESPORTE - Analista de Informática |

Q3161232 Engenharia de Software

Um gerente de projetos está conduzindo um projeto de desenvolvimento de um novo sistema de gerenciamento de estoque para uma empresa. Ele identificou a necessidade de otimizar o processo de recebimento de mercadorias, que atualmente apresenta gargalos e retrabalhos. Para isso, ele deve utilizar os conceitos de gerenciamento de projetos e gestão de processos.
Considerando essa situação, analise as afirmativas a seguir:

I.O gerenciamento de projetos se concentra na execução de atividades sequenciais e repetitivas, visando a otimização do processo de recebimento de mercadorias.
II.A gestão de processos busca definir, analisar e melhorar o fluxo de atividades envolvidas no recebimento de mercadorias, buscando eliminar os gargalos e retrabalhos.
III.O gerente de projetos pode utilizar ferramentas como o diagrama de Ishikawa e o fluxograma para analisar o processo de recebimento de mercadorias e identificar as causas dos problemas.
IV.A gestão de processos visa atingir objetivos específicos dentro de um prazo determinado, enquanto o gerenciamento de projetos se concentra na otimização contínua dos processos organizacionais.

Está correto o que se afirma em:

A

II, III e IV

B

I, II, III e IV.

C

I, II e III apenas.

D

II e III apenas.

E

III e IV apenas.

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Q3984451

Ano: 2024 Banca: Instituto JK Órgão: Prefeitura de Afonso Cunha - MA Prova: Instituto JK - 2024 - Prefeitura de Afonso Cunha - MA - Analista de Sistemas |

Q3984451 Engenharia de Software

A equipe Scrum, da qual você é o Scrum Master, está se sentindo desmotivada devido às pressões do projeto e acha difícil confiar na intenção da gerência por trás do projeto. Como você deve intervir nessa situação?

A

Implemente uma estrutura de relatórios mais rigorosa para a equipe atualizar regularmente a gerência sobre seu progresso e preocupações, acreditando que o aumento da transparência reconstruirá automaticamente a confiança.

B

Eleve imediatamente os sentimentos da equipe para a gerência superior sem discutir com a equipe primeiro.

C

Use a reunião retrospectiva para permitir que a equipe expresse suas preocupações e sugira melhorias, garantindo que esses pontos sejam acionados.

D

Organize uma atividade de formação de equipe fora do trabalho para melhorar o moral, sem abordar a causa raiz da desconfiança.

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Q3538994

Ano: 2024 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFS Prova: INSTITUTO AOCP - 2024 - UFS - Analista de Tecnologia da Informação - Classe E |

Q3538994 Engenharia de Software

A Universidade Federal de Sergipe (UFS) está implementando o uso do framework SCRUM para gerenciar projetos em seu departamento de TI. João, o Scrum Master, está trabalhando com sua equipe para planejar o próximo Sprint. O que João deve fazer imediatamente após a reunião de Planejamento do Sprint para garantir que a equipe saiba quais tarefas devem ser completadas durante o próximo Sprint?

A

Realizar uma reunião de revisão do Sprint.

B

Atualizar o backlog do produto.

C

Realizar uma reunião de retrospectiva.

D

Atualizar o Quadro de Tarefas (Task Board).

E

Enviar um e-mail para todos os stakeholders atualizando-os sobre o planejamento do Sprint.

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Questões de Concurso Comentadas sobre gestão de projetos em engenharia de software em engenharia de software

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