Planejamento anual com estabelecimento de metas, prioridades e cronograma.

Programa de Financiamento para compra de equipamentos de proteção.

Estratégia e metodologia de ação.

Forma do registro, manutenção e divulgação dos dados.

Periodicidade e forma de avaliação do desenvolvimento do PPRA.

físico.

ergonômico.

químico.

biológico.

I.

II.

I e II.

I e III.

A CIPA poderá ter seu número de representantes reduzidos em caso de redução do número de empregados na empresa, mesmo quando esta mantém as atividades do estabelecimento.

Uma das atribuições da CIPA é divulgar e promover o cumprimento das Normas Regulamentadoras, bem como cláusulas de acordos e convenções coletivas de trabalho, relativas à segurança e saúde no trabalho.

O presidente da CIPA deverá redigir as atas das reuniões apresentando-as para aprovação e assinatura dos membros presentes.

A CIPA realiza reuniões ordinárias mensais somente a partir de denúncia de situação de risco grave e iminente, a fim de determinar medidas para reverter a situação.

somente serão consideradas desenergizadas as instalações elétricas liberadas para trabalho, mediante liberação de reenergização.

a reenergização deve ser realizada a partir da instalação de aterramente temporário com equipotencialização dos condutores dos circuitos.

ferramentas, utensílios e equipamentos devem ser mantidos durante o processo de reenergização.

o estado de instalação desenergizada deve ser mantido até a autorização para reenergização, devendo ser reenergizada respeitando, por exemplo, o procedimento de remoção da sinalização de impedimento de reenergização.

É vetada a disponibilidade de assentos para atividades que devam ser realizadas em pé, visto que este mobiliário interfere na segurança em relação à atividade exercida.

Sempre que o trabalho puder ser executado na posição sentada, o posto de trabalho deve ser planejado ou adaptado para esta posição.

Os assentos utilizados nos postos de trabalho devem sempre ter altura padrão ao ambiente nos quais estão inclusos.

Assentos dos postos de trabalhos devem sempre apresentar características de muita conformação na base do assento.

o estabelecimento de prioridades e metas de avaliação e controle.

a identificação das possíveis trajetórias e dos meios de propagação dos agentes no ambiente de trabalho.

a descrição das medidas de controle já existentes.

a identificação das funções e determinação do número de trabalhadores expostos.

é utilizada anualmente para declarar as instalações e/ou equipamentos que não sofreram modificações substanciais no estabelecimento.

não é um elemento capaz de assegurar que o novo estabelecimento inicie suas atividades livres de riscos de acidentes e/ou doenças de trabalho, o que é assegurado somente pela inspeção prévia.

deve ser submetida obrigatoriamente ao órgão regional do MTb como apresentação dos projetos de construção e respectivas instalações para apreciação prévia.

pode ser encaminhada ao órgão regional do MTb, para fins de fiscalização, quando não for possível realizar a inspeção prévia antes de o estabelecimento iniciar suas atividades.

A área ocupada deve ter, no mínimo, 2 (dois) extintores para cada pavimento, quando tiver mais de 250m².

Os extintores deverão ter sua parte superior a mais de 1,60m acima do piso.

Os locais destinados aos extintores devem ser assinalados por um círculo vermelho ou por uma seta larga, vermelha, com bordas amarelas, além de ter uma larga área do piso embaixo do extintor pintada de vermelho, que não pode ser obstruída.

Extintores podem ser localizados nas paredes das escadas, contanto que se restrinjam à substância de água pressurizada ou água gás.

Não devem apresentar ventilação para o exterior.

Devem possuir recipientes com tampa, para guarda de papéis servidos, quando não ligados diretamente à rede ou quando sejam destinados às mulheres.

As paredes divisórias devem ter altura mínima de 2,10m e o bordo inferior não poderá se situar a mais de 0,25m do pavimento.

Podem ser instalados em até dois compartimentos compartilhados.

síndrome do túnel do carpo.

síndrome do desfiladeiro torácico.

tenossinovite de DeQuervain.

síndrome do canal de Guyon.

tendinite da porção longa do bíceps.

a aplicação de forças para baixo.

manipulação de cargas com peso igual ou superior a 1,5kg.

raros deslocamentos.

alcances reduzidos pouco frequentes para cima.

operação em um único local.

uso de lentes de contato.

uso de adornos nos postos de trabalho.

uso de sapatos fechados.

guarda de alimentos em locais destinados para este fim.

ato de fumar mesmo fora dos postos de trabalho.

realizam exumação de corpos.

trabalham na coleta de lixo urbano.

estão expostos ao benzeno.

realizam atividades perigosas em motocicleta.

estão expostos a radiação não ionizante.

5 anos.

10 anos.

15 anos.

50 anos.

20 anos.

ruído contínuo.

calor.

agentes biológicos.

ruído de impacto.

poeiras minerais.

a ocorrência não programada, inesperada ou não, que interrompe ou interfere no processo normal de uma atividade, ocasionando perda de tempo útil, lesões nos trabalhadores ou perdas materiais.

a chance de ocorrência de uma falha que pode conduzir a um determinado acidente.

a consequência negativa do acidente que gera prejuízo.

o problema pessoal do indivíduo que pode vir a provocar acidentes, tais como problemas de saúde, familiares, dívidas, alcoolismo, uso de substâncias tóxicas.

Condição insegura é todo ato, consciente ou não, realizado pelo trabalhador ou empresa, capaz de provocar dano ao trabalhador, a seus companheiros ou a máquinas, materiais e equipamentos.

Incidente é o prejuízo sofrido por uma organização, com garantia de ressarcimento por seguro ou por outros meios.

Ato inseguro consiste em irregularidades ou deficiências existentes no ambiente de trabalho que constituem riscos para a integridade física do trabalhador e para a sua saúde, bem como para os bens materiais da empresa.

Existem três tipos de causas de acidentes: atos inseguros, condições inseguras e fator pessoal de insegurança.

2, 1, 3, 4

3, 1, 2, 4

3, 4, 1, 2

4, 3, 2, 1

1, 3, 4, 2

2, 1, 3, 4

3, 4, 1, 2

4, 3, 2, 1