Questões de Concurso Comentadas sobre psicologia
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1) Necessidades de estima.
2) Necessidades fisiológicas.
3) Necessidades sociais.
4) Necessidades de auto-realização.
5) Necessidades de segurança e proteção.
A ordem hierárquica sequencial de necessidades é:
1) Perversão, caracterizando a tendência egocêntrica em detrimento dos sentimentos dos outros.
2) Extroversão/Introversão: caracteriza a tendência de abertura e fechamento nos relacionamentos sociais.
3) Liderança: habilidade para coordenar pessoas com base no carisma e na competência.
4) Socialização: tendência a ser agradável, caloroso ou hostil, indiferente, egoísta e invejoso.
5) Escrupulosidade: associada a responsabilidade, honestidade ou negligência, irresponsabilidade.
6) Racionalidade: capacidade de resolver problemas práticos e somar esforços em equipe.
7) Neuroticismo: envolve afeto positivo e negativo, ansiedade, estabilidade e instabilidade emocional.
8) Intelecto: flexibilidade de pensamento, imaginação, abertura a novas experiências e interesses culturais.
9) Senso estético: gosto apurado para criar e explorar a beleza como fator de harmonia social.
Estão corretas apenas:
1) Ser perito, avaliador ou parecerista em situações de que o psicólogo tenha conhecimento e em que haja implicações pessoais com relação ao mérito da questão.
2) Ser remunerado por encaminhamento de serviços profissionais que extrapolem seu campo de atuação.
3) Participar de greves ou paralisações.
4) Encaminhar a outros profissionais as demandas que extrapolem seu campo de atuação.
5) Informar a quem de direito os resultados decorrentes da prestação de serviços psicológicos, transmitindo somente o que for necessário para a tomada de decisões que afetem os usuários ou beneficiários.
Estão corretas apenas:
da empresa da AT&T (do ramo de tecnologia da informação). O primeiro é o
estilo de administração coerente do seu presidente Robert Allen, que ouve os
empregados e os encoraja a falar e a se orgulhar da nova e agressiva AT&T.
Frequentemente, Allen vai a uma reunião e, simplesmente, senta-se sem dizer
uma palavra. Ele está comprometido em aproveitar os substanciais recursos
humanos da empresa na geração de um fluxo contínuo de ideias criativas e
inovações.
Uma indicação do sucesso de mudanças planejadas na AT&T foi a tomada
hostil do controle acionário de uma outra empresa (a NCR Corporation) feita
pela AT&T. Esse movimento agressivo teria sido impensável na cultura antiga.
Enquanto o sucesso desse movimento, ainda, está sendo julgado, a AT&T
deseja que a nova organização ajude seu negócio de computadores e que
proporcione mais uma fonte de mudanças e inovação.
(STONER; FREEMAN, 1999, p. 314).
da empresa da AT&T (do ramo de tecnologia da informação). O primeiro é o
estilo de administração coerente do seu presidente Robert Allen, que ouve os
empregados e os encoraja a falar e a se orgulhar da nova e agressiva AT&T.
Frequentemente, Allen vai a uma reunião e, simplesmente, senta-se sem dizer
uma palavra. Ele está comprometido em aproveitar os substanciais recursos
humanos da empresa na geração de um fluxo contínuo de ideias criativas e
inovações.
Uma indicação do sucesso de mudanças planejadas na AT&T foi a tomada
hostil do controle acionário de uma outra empresa (a NCR Corporation) feita
pela AT&T. Esse movimento agressivo teria sido impensável na cultura antiga.
Enquanto o sucesso desse movimento, ainda, está sendo julgado, a AT&T
deseja que a nova organização ajude seu negócio de computadores e que
proporcione mais uma fonte de mudanças e inovação.
(STONER; FREEMAN, 1999, p. 314).