Questões de Concurso
Comentadas sobre psicologia e organizações em psicologia
Foram encontradas 8.705 questões
Q211687
Psicologia
Considerando as medidas e estratégias de avaliação de desempenho, assinale a opção correta.
Q211686
Psicologia
Acerca dos critérios de avaliação de desempenho, quanto à qualidade, quantidade e natureza das tarefas, assinale a opção correta.
Q211685
Psicologia
Assinale a opção correta, considerando que os critérios adequados de avaliação de desempenho são fundamentais para o correto funcionamento do sistema.
Q211684
Psicologia
Em relação às funções da avaliação de desempenho, assinale a opção correta.
Q211683
Psicologia
A entrevista é um dos métodos/estratégias de seleção mais utilizados pelos selecionadores. As opiniões dos profissionais na área convergem ao apontar que ela proporciona informações relevantes para a tomada de decisão. Considerando a necessidade de aprimoramento da validade dessa estratégia de seleção, assinale a opção correta.
Q211682
Psicologia
Em um processo seletivo, há várias etapas a serem seguidas para se garantir a sua efetividade. Considerando o cuidado e a atenção do psicólogo na elaboração de um processo seletivo, assinale a opção correta.
Q211681
Psicologia
Em relação a técnicas e estratégias de seleção de pessoal, assinale a opção correta.
Q211680
Psicologia
Acerca da validade do processo de seleção, assinale a opção correta.
Q211679
Psicologia
No que se refere a seleção e fontes de recrutamento de pessoal, assinale a opção correta.
Q211678
Psicologia
A respeito de perfil de qualificação profissional e formas de recrutamento de pessoal, assinale a opção correta.
Q211677
Psicologia
No que concerne à atividade de gestão de pessoas, assinale a opção correta.
Q198099
Psicologia
Dentro das organizações podemos encontrar 5 fontes de poder: poder de coerção, poder de recompensa, poder de experiência, poder legítimo e poder de referência. Aquele que mais parece se manter a longo prazo e é a fonte de que dependem as habilidades de relacionamento e conhecimento de outras pessoas, é o poder de:
Q198098
Psicologia
Na área de vendas, sobre o fenômeno chamado de “ancoragem”, presente na relação vendedor-cliente, pode-se dizer que:
Q198097
Psicologia
No ambiente de trabalho, se suspeitamos que alguém possui um mau desempenho, vamos observá- lo cuidadosamente, mas, com frequência, não procuramos uma evidência que seja contra nossa percepção inicial. Em Comportamento Organizacional, este fator da percepção seletiva, conceitua-se como:
Q198096
Psicologia
Em uma determinada empresa, ao realizar um treinamento tipo “coaching”, o psicólogo nota que um funcionário relata como suas características: “baixa auto estima e fadiga intermitentes, dificuldades para dormir e baixa energia”. Diz que sempre teve dificuldades de tomar decisões e, quando perguntado sobre o início dos sintomas, acha que “sempre foi um pouco assim”. A análise psicológica tende a avaliar uma condição mais provável de:
Q198093
Psicologia
Sobre Análise Profissiográfica no Brasil, podemos dizer que:
Q198092
Psicologia
Para os que já trabalharam em grandes corporações – nacionais ou multinacionais – essa prática é bem conhecida. Um funcionário com 5 ou mais anos de empresa pode ser dispensado por um novato na empresa, algumas vezes mais jovem e sem muita experiência, por motivos irrisórios ou sem nenhuma explicação, sob a alegação de que a corporação tem objetivo de inovar e reestruturar o setor, o que compromete a competitividade da empresa. No estudo da gestão de pessoas, Chiavenato (2008) chama este fator de:
Q198091
Psicologia
Para Chiavenato (2009), atualmente, o grande patrimônio das corporações é o capital:
Q198090
Psicologia
Segundo Idalberto Chiavenato (2009), por questão de metodologia, apenas uma só teoria de motivação pode orientar seu estudo sobre Avaliação de Desempenho, a chamada 'teoria de expectância'. Esta escolha acontece devido à relação que a teoria de expectância estabelece entre os seguintes fatores:
Q198088
Psicologia
De acordo com Maslow, as necessidades de segurança estão, em relação à pirâmide de hierarquia, localizadas:
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