Questões de Psicologia - Psicologia e Organizações para Concurso - Página 10

Q4006423

Ano: 2022 Banca: Aroeira Órgão: Prefeitura de Mossâmedes - GO Prova: Aroeira - 2022 - Prefeitura de Mossâmedes - GO - Psicólogo |

Q4006423 Psicologia

As doenças no ambiente do trabalho têm crescido muito e podem ser consideradas responsáveis pela diminuição da produtividade, pelo afastamento médico do trabalho, pelo absenteísmo, pelo crescimento de indenizações, por demandas judiciais contra os empregadores e pelo aparecimento de Transtornos Mentais e Comportamentais (TMCs), especialmente de ansiedade e depressão (Murta e Tróccoli, 2004). O estresse ocupacional é uma das principais causas para o aparecimento das doenças ocupacionais, especialmente, as consequências da Pandemia do Covid 19, notadamente, para os profissionais da saúde, da educação e da segurança pública. Considerando a mulher no mercado de trabalho, “a jornada de trabalho é apenas um dos aspectos discutidos quando se trata da saúde do trabalhador e, especialmente, da mulher trabalhadora. A outra questão de fundo é o próprio processo de trabalho, entendido como atividade orientada a um fim visando a produção de utilidades” (Borsoi, 1995). Estão também relacionados ao adoecimento, o desemprego, a precarização do trabalho, o trabalho informal, a deterioração das condições de trabalho, o arrocho salarial e com as mudanças nas leis que “protegem o trabalhador e regulam as relações entre capital e trabalho, que tem afetado, sobremaneira, a saúde do trabalhador. A partir do enunciado acima, marque as alternativas corretas sobre os fatores responsáveis pelo crescimento das doenças ocupacionais.
I. As doenças ocupacionais, em geral, têm como fatores desencadeadores as diferenças psíquicas do indivíduo e a sua dificuldade de adaptar às rápidas transformações no mundo do trabalho.
II. Problemas emocionais, assédio moral, sexual e eleitoral, rituais excessivos e procedimentos desnecessários.
III. Sobrecarga de trabalho, incertezas, relações interpessoais, dificuldades no desempenho de tarefas e novas tecnologias.
IV. A entrada da mulher no mercado de trabalho tem contribuído para uma melhor distribuição dos papeis sociais de gênero, no ambiente de trabalho, em casa e, assim, reduzido as pressões sobre a legislação trabalhista.
V. A flexibilização das leis trabalhistas e o contexto pandêmico têm possibilitado o surgimento de novas ocupações, a criação de milhares de postos de trabalho precários, sem segurança e direitos sociais.
As afirmativas corretas são:

A

III, IV e V.

B

I, III e V.

C

II, III e IV.

D

II, III e V.

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Q4006422

Ano: 2022 Banca: Aroeira Órgão: Prefeitura de Mossâmedes - GO Prova: Aroeira - 2022 - Prefeitura de Mossâmedes - GO - Psicólogo |

Q4006422 Psicologia

Motivação, que vem do latim motivus, diz respeito a mover-se, que pode determinar alguma coisa. Ainda pode significar vontade, desejo e empenho do trabalhador, do colaborador, para realizar suas tarefas e atividades dentro de uma organização, instituição ou empresa. Se a motivação pode ser considerada comprometimento, rendimento e autoestima positiva, a desmotivação, por outro lado, pode gerar redução no envolvimento com as atividades, altas taxas de rotatividade, elevados níveis de estresse, de ansiedade etc. Muitos teóricos e estudiosos, especialmente a partir dos anos 1940, vêm estudando a motivação como uma categoria extremamente relevante no mundo do trabalho. Em geral, a motivação é classificada de acordo com as Teorias de Conteúdo e de Processo (Peres-Ramos, 1990).
Indique abaixo as alternativas corretas sobre motivação.
I. Sendo a ação humana, em geral, multifatorial, histórica, cultural, social, que envolve as dimensões biológicas, psicológicas, históricas e sociológicas, as pesquisas sobre motivação utilizam variados critérios.
II. A motivação é um dos fatores que menos contribui para o bom ou mau desempenho no trabalho, pois pode ser mais influenciada pelos fatores externos e internos e, assim, determinar o nível de engajamento das pessoas com o trabalho.
III. A Teoria das Necessidades de Maslow (1943), classificada como Teoria de Conteúdo, também chamada de Pirâmide de Maslow, classifica as necessidades humanas em cinco, sendo, pela ordem: fisiológicas, sociais, de segurança, de autorrealização e de estima.
IV. Os principais fatores que contribuem para a falta de motivação no trabalho podem estar relacionados com a ausência de reconhecimento, os baixos salários, a falta de perspectiva, os assédios (moral, sexual, eleitoral) e o tratamento desigual entre os colaboradores.
V. A Teoria da Dissonância Cognitiva (Festinger, 1954), classificada como Teoria de Processo, trabalha com as categorias de autoavaliação e autoimagem, com as contradições entre como a pessoa se comporta e a maneira que ela pensa e com o consequente choque entre crenças.
Aponte a alternativa que contém as afirmações corretas:

A

I, IV e V.

B

II, IV e V.

C

I, III e IV.

D

II, III e V.

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Q3999719

Ano: 2026 Banca: FAU Órgão: Prefeitura de Terra Roxa - PR Prova: FAU - 2026 - Prefeitura de Terra Roxa - PR - Psicólogo |

Q3999719 Psicologia

Complete a lacuna com a alternativa CORRETA. A despeito da qualidade do processo de recrutamento e seleção, os novos colaboradores ainda não estão completamente integrados à cultura organizacional ao iniciarem suas atividades na organização e potencialmente podem desarranjar as práticas e convicções já estabelecidas. Das práticas de socialização, a socialização do tipo _________________ baseia-se na ideia de que as qualidades e habilidades dos novatos são essenciais para o sucesso e, por esse motivo, são reconhecidas e reforçadas.

A

Formal.

B

Seriada.

C

Despojamento.

D

Investidura.

E

Variável.

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Q3998077

Ano: 2025 Banca: Prefeitura de Bom Despacho - MG Órgão: Prefeitura de Bom Despacho - MG Prova: Prefeitura de Bom Despacho - MG - 2025 - Prefeitura de Bom Despacho - MG - Gestor Público Municipal - Psicólogo |

Q3998077 Psicologia

O tema assertividade vem ganhando espaço nas organizações, suas características e impactos no relacionamento entre as pessoas refletem diretamente no desempenho das empresas. Assinale a alternativa que corresponde a um comportamento assertivo.

A

Indivíduos que não suportam conflito e fogem de confrontos, mesmo que isso implique sacrificar os próprios interesses;

B

Indivíduos que defendem e lutam por seus interesses, mas aceitam que outras pessoas também tenham os deles. Expressam suas ideias e sentimentos com clareza e transparência, têm atitude negociadora, tratam os outros com respeito, são capazes de ouvir (inclusive críticas) e constroem relações saudáveis, sem conflitos;

C

Indivíduos que demonstram preocupação apenas com os próprios interesses e têm necessidade de dominar;

D

Indivíduos que têm comunicação pouco transparente, são lacônicos e sarcásticos e dão respostas indiretas.

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Q3998075

Ano: 2025 Banca: Prefeitura de Bom Despacho - MG Órgão: Prefeitura de Bom Despacho - MG Prova: Prefeitura de Bom Despacho - MG - 2025 - Prefeitura de Bom Despacho - MG - Gestor Público Municipal - Psicólogo |

Q3998075 Psicologia

“Comunicação” se traduz em “Tornar comum”. É através do ato de se comunicar que os seres humanos podem expressar seus sentimentos, pensamentos e obter respostas, ou seja, se relacionar com o meio em que vivem. Assinale a alternativa abaixo que corresponde a um tipo de comunicação verbal:

A

Comunicação oral;

B

Comunicação por mímica;

C

Comunicação por gestos;

D

Comunicação por olhar.

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Q3998073

Ano: 2025 Banca: Prefeitura de Bom Despacho - MG Órgão: Prefeitura de Bom Despacho - MG Prova: Prefeitura de Bom Despacho - MG - 2025 - Prefeitura de Bom Despacho - MG - Gestor Público Municipal - Psicólogo |

Q3998073 Psicologia

Toda organização é composta de indivíduos, cada um dos quais tendo seu repertório comportamental, ou seja, suas formas de interagir com o ambiente social decorrente de suas histórias de vida. Assinale a alternativa incorreta a respeito do clima organizacional:

A

O clima organizacional relaciona-se com a tendência a respeito das necessidades dos indivíduos que atuam em uma empresa.

B

O clima da organização é um importante conceito para um gestor, porque é através do estabelecimento de um clima organizacional adequado que o gerente pode estabelecer as condições motivadoras no ambiente de trabalho.

C

A eficácia da organização pode ser aumentada criando-se um clima organizacional que satisfaça às necessidades dos membros da organização.

D

O clima organizacional não depende das condições econômicas da empresa, da estrutura organizacional, das oportunidades de participação pessoal, do significado do trabalho, da escolha da equipe, do preparo e treinamento da equipe, do estilo de liderança, da avaliação e remuneração da equipe.

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Q3998071

Ano: 2025 Banca: Prefeitura de Bom Despacho - MG Órgão: Prefeitura de Bom Despacho - MG Prova: Prefeitura de Bom Despacho - MG - 2025 - Prefeitura de Bom Despacho - MG - Gestor Público Municipal - Psicólogo |

Q3998071 Psicologia

Pessoas com formações, experiências, visões de mundo e personalidades diferentes tendem a discordar mais com relação aos assuntos tratados em equipe e os conflitos se fazem presentes. Assinale a alternativa correta em relação ao papel do líder em uma situação de conflito em sua equipe:

A

O líder deve fazer de conta que o conflito não existe;

B

O líder deve tentar compreender os motivos que levaram ao conflito e estimular a equipe na busca de soluções que valorizem as diferentes contribuições de seus integrantes;

C

O líder deve deixar que os membros da equipe resolva o conflito sozinhos;

D

O líder deve ouvir só uma parte da equipe envolvida, para solucionar o conflito.

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Q3998070

Ano: 2025 Banca: Prefeitura de Bom Despacho - MG Órgão: Prefeitura de Bom Despacho - MG Prova: Prefeitura de Bom Despacho - MG - 2025 - Prefeitura de Bom Despacho - MG - Gestor Público Municipal - Psicólogo |

Q3998070 Psicologia

A teoria dos estilos de liderança pressupõe três tipos diferentes de líderes. Relacione a segunda coluna de acordo com a primeira e assinale a sequência correta.

(1) Líder autocrático.
(2) Líder democrático.
(3) Líder laissez-faire.

( ) busca deixar o grupo atuar como desejar, não assumindo o seu papel de líder.
( ) aquele centralizador, que toma decisões sem consultar seus liderados, inclusive no que se refere à determinação das tarefas e seu modo de realização.
( )envolve seu grupo nas decisões, incentiva a participação, busca delegar autoridade e fornece orientações que visam o desenvolvimento do grupo.

A

3, 2, e 1

B

1, 2 e 3

C

3, 1 e 2

D

2, 3 e 1

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Q3992598

Ano: 2025 Banca: FCC Órgão: TRF - 4ª REGIÃO Prova: FCC - 2025 - TRF - 4ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Apoio Especializado Especialidade Psicologia |

Q3992598 Psicologia

Os elementos essenciais de qualquer esforço de Desenvolvimento Organizacional são: a orientação para longo prazo; o envolvimento de esforços para a eficácia global da organização total e não simplesmente de parte dela e

A

o envolvimento de todos os profissionais da linha de frente para compreensão da missão da empresa.

B

o engajamento de todos os níveis da empresa para que haja uma comunicação exclusivamente formal quanto aos novos objetivos de mudança provocados pela organização.

C

os investimentos constantes em treinamento e desenvolvimento para que os colaboradores possam reverter a curva de resultados da empresa para uma ascendente positiva.

D

a implementação de esforços para o treinamento dos colaboradores compreenderem a necessidade da mudança da cultura organizacional.

E

os passos de diagnóstico e de intervenção desenvolvidos comumente entre os gerentes de linha e consultor.

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Q3992596

Ano: 2025 Banca: FCC Órgão: TRF - 4ª REGIÃO Prova: FCC - 2025 - TRF - 4ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Apoio Especializado Especialidade Psicologia |

Q3992596 Psicologia

O processo de treinamento:

A

deve ser aplicado somente em avaliações de percepção sobre a aprendizagem, pois não existe avaliação de resultados em treinamento.

B

envolve as simulações técnicas utilizadas exclusivamente para aquisição de conhecimentos técnicos e operacionais.

C

envolve um processo composto de nove etapas.

D

assemelha-se a um modelo de sistema aberto.

E

envolve um processo composto de sete etapas.

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Q3992595

Ano: 2025 Banca: FCC Órgão: TRF - 4ª REGIÃO Prova: FCC - 2025 - TRF - 4ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Apoio Especializado Especialidade Psicologia |

Q3992595 Psicologia

Custo elevado, a simples observação, sem o contato direto e verbal com o executante, não permite a observação de dados realmente importantes para a análise e é contraindicado para cargos que não sejam simples e repetitivos, são desvantagens do método de descrição e análise de cargos

A

da entrevista direta.

B

dos métodos mistos.

C

dos incidentes críticos.

D

do questionário.

E

da observação direta.

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Q3992594

Ano: 2025 Banca: FCC Órgão: TRF - 4ª REGIÃO Prova: FCC - 2025 - TRF - 4ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Apoio Especializado Especialidade Psicologia |

Q3992594 Psicologia

Além dos papéis de liderança, todas as equipes precisam ter membros que preencham tanto os papéis relacionados a tarefas quanto papéis socioemocionais ou expressivos. Os papéis socioemocionais requerem tipos de comportamento que

A

sejam validados pela equipe como genuíno acolhimento a todos os indivíduos pertencentes à equipe enquanto os papéis relacionados a tarefas indicam a presença de comportamentos associados à obediência no cumprimento das metas de trabalho previamente estabelecidas.

B

criem conexão emocional com todos os participantes da equipe, garantindo ambiente psicológico seguro enquanto os papéis relacionados às tarefas indicam a presença de comportamentos estabelecidos como socialmente aceitos que promovam engajamento para busca de resultados.

C

apoiem os aspectos sociais da equipe enquanto os papéis relacionados a tarefas envolvem comportamentos voltados para a realização das tarefas e dos objetivos de desempenho da equipe.

D

sejam validados pela equipe como de genuíno acolhimento a todos os indivíduos pertencentes à equipe, atendendo suas necessidades emocionais enquanto os papéis relacionados a tarefas envolvem comportamentos que garantam a motivação dos membros da equipe para a conquista de metas desafiadoras.

E

criem conexão emocional em todos os membros da equipe para influenciar positivamente no clima de trabalho enquanto os papéis relacionados às tarefas envolvem comportamentos dirigidos à prática dos procedimentos e políticas de segurança da organização, evitando acidentes de trabalho.

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Q3992593

Ano: 2025 Banca: FCC Órgão: TRF - 4ª REGIÃO Prova: FCC - 2025 - TRF - 4ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Apoio Especializado Especialidade Psicologia |

Q3992593 Psicologia

A análise de cargos, de forma geral, concentra-se em quatro áreas de requisitos quase sempre aplicados a qualquer nível de cargos:

A

conhecimentos básicos; atitude para o trabalho; capacidade de aprendizagem; e variáveis econômicas.

B

habilidades; competências; atitudes; e contexto para realização do trabalho.

C

requisitos mentais; requisitos físicos; responsabilidades envolvidas; e condições de trabalho.

D

conhecimentos básicos; experiência; atitude para o trabalho; e cognição.

E

motivação para realização das atividades; conhecimentos específicos para a função; capacidade de aprendizagem; e ambiente físico.

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Q3992592

Ano: 2025 Banca: FCC Órgão: TRF - 4ª REGIÃO Prova: FCC - 2025 - TRF - 4ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Apoio Especializado Especialidade Psicologia |

Q3992592 Psicologia

Para David McClelland, pessoas que têm necessidades de realização apresentam comportamentos, como

A

estabelecimento de objetivos de dificuldade moderada, mas que sejam atingíveis e preferem situações nas quais recebem contrapartidas regulares e concretas em relação a seu desempenho.

B

insistente inquietação para compreenderem seu valor para a organização a que pertencem, para que possam garantir bons resultados e forte desejo de se engajarem com projetos que edifiquem o bem-estar dos colaboradores.

C

forte necessidade de obterem controle e poder sobre a organização e demais pessoas e também de se sentirem pertencentes ao grupo.

D

forte desejo de se sentirem pertencentes a um grupo e demonstram grande capacidade de influenciar as outras pessoas a atingirem elevados padrões de desempenho.

E

elevada preocupação em ocuparem cargos de destaque e boa capacidade para influenciarem pessoas a conquistar suas metas pessoais.

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Q3992590

Ano: 2025 Banca: FCC Órgão: TRF - 4ª REGIÃO Prova: FCC - 2025 - TRF - 4ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Apoio Especializado Especialidade Psicologia |

Q3992590 Psicologia

Comportamento de liderança caracterizado pela amabilidade e preocupação com o bem-estar, a prosperidade e as necessidades dos colaboradores, tendo como estilo de liderança oposto o comportamento de liderança caracterizado pelo estabelecimento de objetivos desafiadores e pela busca de um melhor desempenho. Trata-se dos modelos de liderança

A

incentivadora e orientada para realizações.

B

transformacional e focada em processos.

C

participativa e focada em objetivos.

D

transformacional e situacional.

E

participativa e diretiva.

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Q3992589

Ano: 2025 Banca: FCC Órgão: TRF - 4ª REGIÃO Prova: FCC - 2025 - TRF - 4ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Apoio Especializado Especialidade Psicologia |

Q3992589 Psicologia

Na abordagem motivacional do desenho de cargos, identificam-se três estados psicológicos críticos em seus ocupantes, que são a percepção

A

do valor; do grau de experiência; e da importância dos resultados a serem alcançados para a empresa.

B

do nível de motivação para realização das atividades descritas no cargo; do comprometimento para com os objetivos do cargo; e da experiência.

C

de valor; do nível de motivação para execução do cargo; e de conhecimento para realização da função.

D

do significado da responsabilidade; e de conhecimento dos resultados.

E

relativa da importância dos resultados a serem apresentados; da motivação relativa para execução do trabalho; e do grau de experiência.

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Q3992588

Ano: 2025 Banca: FCC Órgão: TRF - 4ª REGIÃO Prova: FCC - 2025 - TRF - 4ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Apoio Especializado Especialidade Psicologia |

Q3992588 Psicologia

A experiência em abordagem multidisciplinar na readaptação do trabalhador evidencia esforços no sentido de unir concepções para visualizar o indivíduo como um todo, assegurando por meio de seus métodos e conceitos técnicos a concepção integral do trabalhador. Revelam-se, entretanto, ora como facilitadores, ora como bloqueadores da eficácia do processo, os aspectos

A

profissionais e culturais do mercado de trabalho.

B

contextuais e históricos relacionados à experiência profissional do trabalhador.

C

legais e paralegais do contexto laboral.

D

econômicos e da estrutura hierárquica da organização.

E

psicossociais tanto individuais como relacionados ao contexto laboral.

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Q3992587

Ano: 2025 Banca: FCC Órgão: TRF - 4ª REGIÃO Prova: FCC - 2025 - TRF - 4ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Apoio Especializado Especialidade Psicologia |

Q3992587 Psicologia

A criação do conhecimento organizacional é uma interação contínua e dinâmica entre

A

significado e significante.

B

conhecimento tácito e conhecimento explícito.

C

regras adjacentes e criação de conhecimento.

D

informação do passado e informação do presente.

E

informações subjetivas e informações objetivas.

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Q3992586

Ano: 2025 Banca: FCC Órgão: TRF - 4ª REGIÃO Prova: FCC - 2025 - TRF - 4ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Apoio Especializado Especialidade Psicologia |

Q3992586 Psicologia

O objeto da clínica do trabalho é o trabalho como eixo central

A

de estruturação psíquica do sujeito.

B

do espaço de escuta.

C

do espaço subjetivo.

D

do adoecimento do sujeito.

E

do coletivo.

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Q3992585

Ano: 2025 Banca: FCC Órgão: TRF - 4ª REGIÃO Prova: FCC - 2025 - TRF - 4ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Apoio Especializado Especialidade Psicologia |

Q3992585 Psicologia

O líder tema sua disposição três abordagens quanto à gestão de conflitos. A abordagem

A

perceptiva, de desativação e sistêmica.

B

competitiva, de compromisso e acomodação.

C

resolutiva, de conciliação e integrativa.

D

estrutural, de processo e mista.

E

tensional, de espera e vitória/derrota.

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Questões de Concurso Comentadas sobre psicologia e organizações em psicologia

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