Questões de Concurso
Comentadas sobre liderança em psicologia
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O acolhimento constitui importante ferramenta de intervenção para enfrentamento do estresse e desenvolvimento de lideranças.
O exercício da liderança tem sido uma preocupação constante para os que se ocupam da gestão organizacional. O líder pode ser definido como
A respeito de liderança e gerenciamento das pluralidades organizacionais, julgue o item seguinte.
O líder deve utilizar a estratégia de racionalização para introjetar
a cultura da organização em seus funcionários; caso contrário, ele
terá dificuldade de alinhar seus subordinados a uma conduta
coerente com as demandas de trabalho.
A respeito de liderança e gerenciamento das pluralidades organizacionais, julgue o item seguinte.
A saúde mental do líder apresenta maior risco que a saúde mental
dos trabalhadores mais operacionais em função do líder ser um
mediador das ideologias produtivistas da maioria das
organizações.
A respeito de liderança e gerenciamento das pluralidades organizacionais, julgue o item seguinte.
Na perspectiva da psicodinâmica do trabalho, a liderança eficaz
deve transgredir o prescrito com o uso da inteligência prática.
A respeito de liderança e gerenciamento das pluralidades organizacionais, julgue o item seguinte.
Do ponto de vista da psicodinâmica, quando o líder é confrontado
com suas incapacidades e falhas, ele buscará um comportamento
obsessivo de repressão do caráter humano de seus subordinados.
A respeito de liderança e gerenciamento das pluralidades organizacionais, julgue o item seguinte.
O líder é reconhecido positivamente quando demonstra
competência para treinar e dirigir outras pessoas a
desempenharem com eficiência os preceitos organizacionais.
A respeito de liderança e gerenciamento das pluralidades organizacionais, julgue o item seguinte.
O líder estratégico considera que o indivíduo no ambiente laboral
deve ser estritamente profissional, desprovido de afeto e
dissociado do meio social.
O gestor deve mostrar à equipe que liderar é ser protagonista dos objetivos institucionais, em busca da sinergia entre as pessoas para o alcance das metas.
Deve-se estimular o estabelecimento de relações interpessoais estreitas entre a equipe e o gestor, pois as distribuições das atividades a serem desenvolvidas dependem basicamente da confiança entre os integrantes do grupo de trabalho e o gestor.
É importante que a equipe perceba que o gestor não tem a obrigação de dominar todos os processos da área em que atua visto que sua função principal não é manter o fluxo correto desses processos.
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