Questões de Concurso
Comentadas sobre desenho, descrição e análise de cargos em psicologia
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Acerca da análise e da descrição de cargos, julgue o item subsequente.
Conforme o modelo contingencial de descrição de cargos,
mudanças e revisões contínuas dos conteúdos dos cargos são
necessárias e dependem do desenvolvimento pessoal dos
trabalhadores e de alterações nas estruturas organizacionais e
nos procedimentos de trabalho.
Acerca da análise e da descrição de cargos, julgue o item subsequente.
Ainda que não resulte no aumento da produtividade e na
redução do absenteísmo e da rotatividade na organização, o
enriquecimento vertical e horizontal de cargos eleva a
motivação intrínseca dos trabalhadores e sua satisfação com o
trabalho.
As desvantagens do uso do modelo clássico de desenho de cargos incluem o aumento do gasto de pessoal.
Com relação aos procedimentos para análise de cargos, julgue o seguinte item.
A exigência de 80% das vagas de uma instituição pública
serem preenchidas por candidatos com curso superior
completo atende ao critério da generalidade no que se refere à
seleção dos fatores de especificações.
Com relação aos procedimentos para análise de cargos, julgue o seguinte item.
Para se obter assertividade nos critérios adotados, deve-se
utilizar um único método de análise para diferenciados cargos
dentro de uma mesma instituição.
Com relação aos procedimentos para análise de cargos, julgue o seguinte item.
A exigência de manter confidencialidade das informações é
classificada como um requisito mental para o exercício de um
cargo na administração pública.
Com relação aos procedimentos para análise de cargos, julgue o seguinte item.
O método de entrevista é o mais viável para analisar cargos de
alto nível por ser mais abrangente, econômico e realizado de
maneira conjunta.
A análise de cargo, feita após a descrição, pretende estudar e determinar todos os requisitos qualificativos, as responsabilidades envolvidas e as condições exigidas pelo cargo para o desempenho adequado de quem o ocupa.
Em relação aos diferentes métodos de descrição e
análise dos cargos, avalie as afirmativas a seguir:
I. A observação direta apresenta o custo elevado como uma desvantagem custo elevado, porque, para ser completa, requer tempo prolongado do analista de cargos.
II. Questionário é o método ideal para analisar cargos de alto nível, sem afetar o tempo e as atividades dos executivos.
III. O método da entrevista não tem contraindicação de modo que pode ser aplicado a qualquer tipo ou nível de cargo.
IV. A observação direta é o método ideal para cargos simples e repetitivos.
V. Questionário é o método de melhor qualidade e que proporciona maior rendimento na análise, pela reunião normalizada e racional dos dados.
Está(ão) CORRETA(S):
Provavelmente, o desenho de cargo seja tão antigo quanto o próprio trabalho humano. Entre os modelos teóricos, está o modelo contingencial, que considera as diferenças individuais das pessoas e as tarefas envolvidas. Ao se levar em conta certos fatores psicológicos, avalie as assertivas quanto ao que se poderia obter com o modelo contingencial:
I. Elevada motivação intrínseca ao trabalho.
II. Desempenho de alta qualidade no trabalho.
III. Elevada satisfação com o trabalho.
IV. Participação nas decisões.
V. Redução de faltas (absenteísmo) e dos desligamentos espontâneos (rotatividade).
Está(ão) CORRETA(S):
Julgue o item seguinte, referente à rotatividade e ao absenteísmo.
A análise de tarefas objetiva, entre outros aspectos, manter os
índices de absenteísmo controlados, mediante a descrição de
tarefas, deveres e responsabilidades de determinado cargo.
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