Questões de Concurso
Comentadas sobre avaliação de desempenho em psicologia
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A respeito de avaliação e gestão de desempenho, julgue o próximo item.
O funcionamento eficiente da avaliação de desempenho por competências independe da garantia de condições tecnológicas e informatizadas, uma vez que o processo não deve se limitar à realização de avaliações online, sendo mais prioritário o estabelecimento de metas claras, com indicadores objetivos, para cada equipe e área da instituição.
A respeito de avaliação e gestão de desempenho, julgue o próximo item.
Representam novas tendências da gestão de desempenho para melhoria da avaliação de desempenho dos servidores públicos as práticas de autoavaliação e de heteroavaliação.
A respeito de avaliação e gestão de desempenho, julgue o próximo item.
A gestão de desempenho é um processo ancorado, por um lado, na gestão estratégica organizacional, e, por outro, na gestão por competências.
A respeito de avaliação e gestão de desempenho, julgue o próximo item.
Cabe aos setores de gestão de pessoas de cada órgão da administração pública a normatização da forma como se dará a avaliação de desempenho nos casos atípicos, deliberando sobre situações que envolvam servidores no topo da classe e do padrão de suas carreiras, servidores cedidos, servidores requisitados e servidores sem vínculo com o órgão de lotação.
A respeito de avaliação e gestão de desempenho, julgue o próximo item.
Acordo de desempenho, acompanhamento de desempenho, avaliação de desempenho e planos de desenvolvimento individual são práticas de gestão de desempenho adotadas apenas para servidores que estejam em estágio probatório e servidores de carreira.
A respeito de avaliação e gestão de desempenho, julgue o próximo item.
No âmbito institucional, a gestão de desempenho objetiva desenvolver servidores e gestores e dar sentido de continuidade, melhoria e sustentabilidade às práticas de gestão; no âmbito individual, espera-se que o desempenho no contexto de trabalho manifeste-se por meio de comportamentos, realizações e resultados.
A respeito de avaliação e gestão de desempenho, julgue o próximo item.
As políticas de avaliação de desempenho das organizações não devem contemplar as ações descrever cargos e promover desligamentos.
A partir da situação hipotética apresentada, julgue o item a seguir.
A avaliação de desempenho na organização em questão é baseada em resultados.
I- no estabelecimento de perfis psicológicos/profissiográficos e mapeamento de competências no trabalho.
II- em processos seletivos, de (re)orientação e de movimentação de profissionais voltados ao exercício de determinadas funções/ atividades.
III- no recrutamento de pessoal, na execução de políticas públicas, ações e estratégias de desenvolvimento de aprendizagens e no treinamento de profissionais.
IV- na investigação e monitoramento de riscos e fatores de proteção psicofisiológicos, psicológicos e psicossociais relacionados ao trabalho.
V- na gestão do desempenho no trabalho e dos vínculos e relações das pessoas com o trabalho e com a organização.
É CORRETO o que se afirma apenas em:
I. É realizada mensalmente visando a avaliar o desempenho comportamental dos colaboradores ou de áreas específicas da organização a partir de suas demandas.
PORQUE
II. Auxilia no direcionamento dos colaboradores com base na análise dos conhecimentos, das habilidades técnicas e comportamentais destes, propondo planos estratégicos a partir das necessidades avaliadas e dos resultados obtidos.
É correto afirmar que
I A avaliação de desempenho institucional é um instrumento de gestão que consiste no monitoramento sistemático e contínuo da atuação do órgão, enquanto a avaliação de desempenho individual é uma ferramenta de gestão de pessoas altamente estratégica que, assim como outros tipos de avaliação de desempenho, tem como objetivo mapear o desempenho dos trabalhadores ao longo de um período. II Um processo de avaliação deve ser implementado de maneira ágil, cascateado da gestão para os cargos menores, além de setorizado, seguindo sempre o que está previsto no projeto inicial. III Na atualidade, as avaliações de desempenho proporcionam quatro benefícios principais: maior alinhamento entre metas pessoais e metas institucionais; melhora no processo de supervisão; incremento da comunicação entre supervisores e trabalhadores; e abrangência do próprio processo de avaliação. IV A avaliação do desempenho nas organizações é um conceito dinâmico, pois os empregados são sempre avaliados formalmente, de acordo com o previsto na concepção do projeto.
Assinale a opção correta.
A evolução da área de gestão de pessoas de uma função operacional para uma estratégica tem trazido profundas implicações no desempenho das organizações. Considerando esta evolução, analise como essa mudança estratégica pode influenciar o desempenho e a inovação dentro das organizações.
Assinale a resposta CORRETA.
As avaliações de desempenho são utilizadas pelas organizações não apenas para medir a performance individual, mas também para fomentar o desenvolvimento contínuo de competências dos trabalhadores.
Assinale a alternativa CORRETA, que está diretamente relacionada a esse aspecto:
Assinale a alternativa que completa CORRETAMENTE a sentença a seguir.
Quanto aos métodos de avaliação do desempenho, a avaliação 360º é uma avaliação que ____________ .
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