Questões de Concurso Sobre estoque em logística

Foram encontradas 239 questões

Q4009211 Logística

No contexto da administração de materiais, a armazenagem é uma atividade essencial do sistema logístico, envolvendo o espaço físico, o manuseio e o controle dos produtos. Seus custos representam uma parcela significativa das despesas logísticas de uma organização. Para justificar a manutenção de espaços físicos maiores e estoques mais elevados, as empresas frequentemente apresentam argumentos relacionados à redução de custos de transporte e produção, ao atendimento ao cliente e à coordenação de suprimentos. Por outro lado, filosofias como o Just-InTime (JIT) buscam minimizar a necessidade de estoques, ajustando suprimentos e demanda no tempo e na quantidade certa.


Considerando as informações apresentadas sobre recebimento e armazenagem, assinale a alternativa correta.  

Alternativas
Q4001312 Logística
No armazenamento de alimentos, o que significa “Organização PEPS”? 
Alternativas
Q3995643 Logística

Dois caminhoneiros decidiram abrir, em sociedade, uma transportadora rodoviária de cargas, e foram aconselhados por um estudante de logística de transportes a estratificarem as atividades primárias e as atividades de apoio logístico, bem como a utilizarem a estratégia de ECR (efficient consumer response). Agora, os sócios devem identificar quais atividades se enquadram como atividades primárias de logística e quais se enquadram como atividades de apoio à logística. Considerando essa situação hipotética, julgue o item subsequente. 


No sistema logístico, a manutenção de estoques deve ser classificada como uma atividade de apoio à logística, visto que sua função principal é garantir o suporte operacional para que as atividades primárias possam agregar valor de lugar ao produto. 

Alternativas
Q3973518 Logística
Segundo Ballou, dentre as principais atividades-chave relacionadas à cadeia de suprimentos, aquela que corresponde à previsão de vendas a curto prazo denomina-se:
Alternativas
Q3962070 Logística
Uma indústria manufatura o produto X, cuja estrutura é composta por 2 (dois) componentes A e 1 (um) componente B. Por sua vez, todo componente B é composto por 3 (três) componentes C e 2 (dois) componentes D. O Plano Mestre de Produção para o produto X (MPS) prevê uma demanda igual a 0 (zero) unidade, 0 (zero) unidade, 0 (zero) unidade, 500 unidades, 0 (zero) unidade, 800 unidades e 0 (zero) unidade para as próximas 7 (sete) semanas, respectivamente. Não há ordens abertas (em trâmite) para nenhum componente no início do período. As informações de estoques iniciais, lead times, lotes mínimos e estoques de segurança estão disponíveis e são: 

Captura_de tela 2026-03-30 183106.png (463×179)

O gestor da indústria sabe que, no método Lote-por-Lote (LFL), a quantidade planejada é igual à necessidade líquida do período. Quando houver lote mínimo definido, a ordem planejada deverá respeitar esse limite, sendo igual ou superior a ele. O estoque de segurança deve ser preservado ao fim de cada semana, sendo considerado no cálculo das necessidades líquidas.

Com base nos dados apresentados e nos conceitos de Planejamento das Necessidades de Materiais (MRP), assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q3962067 Logística
Uma empresa de logística realizou a classificação ABC de seus 50 itens em estoque, com base no valor de consumo anual (quantidade x valor unitário). Os dados obtidos foram:

Captura_de tela 2026-03-30 183039.png (917×401)

Ao analisar os resultados, a empresa concluiu que os itens de 1 a 4 devem ser classificados como Classe A; os de 5 a 11, como Classe B; e os demais, como Classe C. Para avaliar a análise, um consultor foi contratado e afirmou que “a classificação ABC está incorreta, pois a Classe A deveria ter aproximadamente 20% dos itens e a Classe C não deveria ultrapassar 50% dos itens”. Ele propôs reclassificar os itens para forçar a distribuição 80/20, realocando itens da Classe C para a Classe B e da Classe B para a Classe A.

Com base nos fundamentos da Curva ABC e nos dados apresentados, assinale a alternativa que apresenta a análise mais correta e eficiente da situação.
Alternativas
Q3962066 Logística
Uma empresa atacadista tem observado que um dos seus itens classe A tem experimentado um aumento da demanda nos últimos meses. Tem sido frequente a falta desses itens nos estabelecimentos de sua clientela, decorrentes sobretudo dos atrasos no atendimento dos pedidos. Por se tratar de um importante produto para a empresa, a política de suprimentos e estocagem necessitou ser analisada pelos gestores de compras. Os seguintes dados foram obtidos mediante a análise:

Captura_de tela 2026-03-30 183031.png (449×174)

A fim de poupar esforços com previsões da demanda, a empresa tem comprado do fornecedor lotes de 5.000 unidades, com base apenas em dados do ano anterior. Assim, ela acredita que evitará maiores custos com a armazenagem desses itens. Além disso, a empresa não aderiu aos tradicionais métodos de gestão de compras e de estoque que permitem obter indicadores fundamentais para tomada de decisão.

Após a análise de dados observados, os gestores chegaram às seguintes conclusões: 

I. a quantidade que a empresa costuma comprar (Lote Econômico de Compra) está abaixo do ideal; isso significa que a empresa está operando acima do custo mínimo total;
II. o estoque de segurança deve priorizar a variabilidade da demanda e a variabilidade do lead time;
III. se a empresa passar a adotar o Lote Econômico de Compra, o custo total anual de armazenagem e o custo anual de pedidos serão reduzidos significativamente;
IV. a redução do lead time médio implica, automaticamente, a redução do estoque de segurança, independentemente do comportamento estatístico da demanda e do lead time.

De acordo com os fundamentos da gestão de estoques e da análise quantitativa, verifica-se que estão corretas apenas 
Alternativas
Q3962065 Logística
A fabricante de cosméticos Floralyss. Ltda tem encontrado dificuldades com a reposição de estoques de um insumo sazonal, porém fundamental para a empresa. A demanda média mensal desse item é de 5.700 unidades, com desvio-padrão de 800 unidades. O fornecedor desse insumo, por sua vez, tem o lead time médio de 12 dias, com desvio-padrão de 3 (três) dias (considere 30 dias por mês). Segundo o setor de compras, o custo do pedido é de R$ 140,00 e o custo unitário desse insumo é de R$ 25,00. A taxa de manutenção anual desse insumo é de 20%. Além disso, a empresa deseja que, em 95% dos ciclos de reposição, não falte estoque (Z = 1,65), visando gerar mais confiança para o consumidor.
Entretanto, a empresa decidiu analisar a oferta recebida de um novo fornecedor. Este está oferecendo o insumo por um custo unitário 10% inferior ao fornecedor atual. Porém, este novo fornecedor tem um lead time médio de 18 dias, com garantia contratual de cumprimento de prazo. Diante disso, a alta diretoria da Floralyss precisa escolher a melhor alternativa de fornecimento, visando minimizar o custo total logístico sem afetar o nível de serviço desejado.

Com base na análise quantitativa e gerencial, a decisão correta é que a Floralyss deve 
Alternativas
Ano: 2026 Banca: FUNDATEC Órgão: GHC-RS
Q3950805 Logística
No contexto da logística empresarial, os estoques podem ser classificados em diferentes categorias conforme sua função ao longo da cadeia de suprimentos. Considerando essa classificação, assinale a alternativa que apresenta corretamente os principais tipos de estoques e suas finalidades.
Alternativas
Q3947340 Logística
No planejamento logístico da Assistência Farmacêutica municipal, a aplicação de métodos de controle de estoque é essencial para o equilíbrio financeiro e a garantia do abastecimento. O farmacêutico decide aplicar a Curva ABC (método de Pareto) para apoiar a gestão do almoxarifado. Sobre essa metodologia e sua aplicação prática, assinale a alternativa correta. 
Alternativas
Q3914069 Logística
Uma prefeitura municipal firmou contrato com um fornecedor de materiais de limpeza, estabelecendo que as entregas de detergente ocorreriam exclusivamente quando o estoque atingisse o ponto mínimo, evitando acúmulo de materiais e redução de espaço físico no almoxarifado. Essa estratégia logística é denominada: 
Alternativas
Q3903732 Logística
Uma empresa utiliza a lógica da Curva ABC (80-20) para gerenciar seu estoque de 20 itens. Através da equação de rendimento, determinou-se que os itens da categoria “A” representam 70% do valor total das vendas anuais, que somam R$ 500.000,00. Se a política da empresa estabelece um índice de giro de estoque igual a 10 para os itens dessa categoria, qual deve ser o investimento médio em estoque para os itens "A"?
Alternativas
Q3903726 Logística

Uma empresa industrial possui aproximadamente 3.000 itens em estoque e enfrenta limitações orçamentárias para investimentos em sistemas avançados de controle. O gerente logístico decide aplicar a classificação ABC como critério para priorização do controle gerencial dos estoques.



Nesse contexto, a decisão que está de acordo com os objetivos da curva ABC é: 

Alternativas
Q3903720 Logística
Os sistemas de controle de estoques são utilizados para acompanhar entradas, saídas e níveis de materiais armazenados, garantindo disponibilidade e evitando excessos. Um dos sistemas mais utilizados é o controle contínuo, também conhecido como sistema de revisão contínua. Sobre esse sistema, assinale a alternativa CORRETA:
Alternativas
Q3903717 Logística
A avaliação de estoques tem como objetivo atribuir valor monetário aos itens armazenados, sendo fundamental para o controle gerencial e para fins contábeis. Entre os métodos de avaliação de estoques, destaca-se o PEPS (FIFO). Considerando as características do método PEPS, assinale a alternativa CORRETA:
Alternativas
Q3903714 Logística
Just in Time (JIT), um pilar central do Toyotismo, surgiu diante da necessidade de as empresas aumentarem sua eficiência e reduzirem custos operacionais, e se caracteriza por uma nova forma de planejar e controlar o fluxo de materiais ao longo do processo produtivo. Considerando os princípios do sistema Just in Time, assinale a alternativa que corresponde a uma de suas características essenciais:
Alternativas
Q3903713 Logística
Uma empresa deseja reduzir rupturas mantendo o capital imobilizado sob controle. A demanda apresenta pequena variabilidade e o lead time do fornecedor oscila alguns dias. Qual política é mais adequada para equilibrar disponibilidade e custo?
Alternativas
Q3903712 Logística

Uma empresa do setor industrial realiza o controle de reposição de um de seus insumos com base em uma demanda regular ao longo do ano. Esse item apresenta uma necessidade mensal de 500 unidades, com custo de R$ 60,00 a cada pedido realizado e custo anual de armazenagem de R$ 50,00 por unidade. O valor de aquisição do produto é de R$ 180,00 por unidade, e não há variações significativas na demanda.



Considerando a aplicação do modelo do Lote Econômico de Compras (LEC), qual deve ser o tamanho do lote de compra desse insumo, em unidades?

Alternativas
Q3903710 Logística
As ferramentas de gestão de estoques são fundamentais para o controle das matérias-primas, dos produtos armazenados e do fluxo de materiais dentro da empresa. Elas auxiliam no acompanhamento das quantidades disponíveis, no planejamento das compras e na redução de custos operacionais. Sobre os principais métodos e ferramentas utilizados na gestão de estoques, assinale a alternativa CORRETA:
Alternativas
Q3887844 Logística
Uma empresa decide adotar uma política de redução ao máximo dos estoques dos produtos. Duas consequências desta política, que devem ser levadas em consideração no cálculo do orçamento, é o aumento nos custos de
Alternativas
Respostas
1: C
2: A
3: E
4: B
5: A
6: D
7: D
8: B
9: A
10: B
11: D
12: B
13: C
14: B
15: C
16: C
17: C
18: C
19: E
20: C