O ponto de pedido, ou reorder point (ROP), refere-se ao momento certo para fazer uma compra de reposição do estoque. Ele não se baseia em decisões instintivas, mas em um cálculo preciso que estabelece o mínimo de estoque necessário para evitar rupturas, garantindo que o reabastecimento ocorra antes que o estoque atinja níveis preocupantes.

Uma empresa de e-commerce gerencia um item de estoque com as seguintes características:

• Demanda mensal de 600 unidades.

• Estoque de segurança de 120 unidades.

• Tempo de atendimento de 6 dias úteis.

• O mês possui 24 dias úteis.

• A quantidade comprada é em lotes de 1.200 unidades.

Considere que o cálculo do Ponto de Pedido (PP) é dado pela seguinte equação:

PP = D x TA + ES, onde

D = Demanda diária

TA = Tempo de Atendimento

ES = Estoque de segurança

Com base nas informações fornecidas, selecione a alternativa que apresenta CORRETAMENTE o Ponto de Pedido e o Intervalo entre Pedidos:

A importância das Curvas ABC, XYZ, PQR e 123 na logística está diretamente ligada à eficiência do gerenciamento de estoque, um dos fatores mais críticos para o sucesso de qualquer operação logística. A gestão de estoque é um desafio constante, pois afeta tanto os custos quanto a receita de uma empresa, influenciando diretamente a margem de lucro.

O gerenciamento inteligente de estoque é aquele que permite que gestores e colaboradores tomem decisões rápidas e informadas, possibilitando uma resposta “just in time” às necessidades da empresa. Para alcançar essa eficiência, a segmentação de estoque através de métodos como as curvas ABC, XYZ, PQR e 123 é fundamental.

Uma empresa de e-commerce gerencia um determinado produto que foi classificado como AYQ3. O que esse código de classificação indica sobre o produto?

Os sistemas de produção são fundamentais para qualquer operação de manufatura, desempenhando um papel central na coordenação da criação dos produtos, na definição dos materiais necessários e no planejamento de quando esses materiais devem estar prontos.

Há quatro principais sistemas de produção em cena: Make-to-Order (MTO), Make-to-Stock (MTS), Assemble-to-Order (ATO) e Engineer-to-Order (ETO).
Cada um tem suas características distintas, com vantagens e desafios próprios. Compreender como cada sistema opera é essencial para escolher o mais adequado para sua operação.


Sobre as características de inventário dos sistemas de produção Make-to-Order (MTO), Maketo-Stock (MTS), Assemble-to-Order (ATO) e Engineer-to-Order (ETO), qual das alternativas abaixo está INCORRETA?

A Inteligência Artificial (IA) e a Internet das Coisas (IoT) desempenham um papel crucial na gestão de estoques. Sensores conectados e dispositivos IoT monitoram em tempo real as condições dos produtos armazenados, como temperatura e umidade, garantindo a integridade dos itens sensíveis. Algoritmos de IA analisam grandes volumes de dados para prever demandas, otimizar níveis de estoque e sugerir reabastecimentos automáticos, resultando em uma cadeia de suprimentos mais ágil e responsiva.

No contexto da logística, a IA pode ser usada para melhorar a eficiência e a precisão das operações. Qual das seguintes tecnologias baseadas em IA é mais utilizada para otimizar a previsão de demanda e gestão de estoques?

Uma loja de varejo especializada em produtos de cozinha realizou uma contagem de estoque para avaliar a precisão de seus registros. A loja possui três categorias principais de produtos: panelas (Classe A), eletrodomésticos (Classe B) e utensílios (Classe C). Durante a contagem, foram identificadas divergências em cada uma das categorias. A loja deseja calcular a acurácia do estoque para cada categoria e para o total do inventário.

Qual é a acurácia do estoque para cada classe e para o total do inventário? Utilize duas casas decimais.

Em um cenário de gestão de estoques, as empresas devem adotar práticas eficazes para otimizar a eficiência operacional e reduzir custos. Isso inclui a implementação de tecnologias para controle preciso dos inventários, uso de métodos como Just in Time (JIT), e a consideração de sazonalidade e obsolescência dos produtos. O objetivo é equilibrar os níveis de estoque para minimizar custos e maximizar a disponibilidade de produtos. Com base nisso, analise as seguintes afirmativas sobre gestão de estoques e marque a alternativa INCORRETA:

Na logística industrial, a gestão eficiente do inventário é crucial para a operação bemsucedida da cadeia de suprimentos. Dentre os diversos sistemas que compõem a logística industrial, o Sistema de Gestão de Inventário desempenha um papel fundamental. Esse sistema é responsável por várias funções essenciais que garantem a continuidade e a eficiência das operações logísticas. Considerando a importância deste sistema, qual é a principal responsabilidade do Sistema de Gestão de Inventário dentro da logística industrial?

É definida como sendo um conjunto de atividades trabalhadas dentro de uma organização, destinadas a suprir diversas unidades com os materiais necessários ao desempenho normal das respectivas atribuições, e é, modernamente, conceituada e estudada como um Sistema Integrado onde diversos subsistemas próprios interagem para constituir um todo organizado. Qual opção corresponde corretamente ao enunciado:

Em relação à gestão de estoques, o que são estoques de segurança?

Na gestão de almoxarifado, são utilizados diversos tipos de gestão de estoque. Assinale a alternativa correspondente ao tipo de estoque utilizado por empresas onde os produtos são comprados com antecedência visando aproveitar alguma condição do momento, como descontos especiais ou prevenção de escassez: 

O ente público deve estabelecer a proporção necessária de atividades logísticas para atender ao público-alvo organizacional no tempo correto, no local certo e diante dos requisitos ideais, de forma eficiente e com o conveniente uso dos recursos públicos.

Diante dessa premissa, analise as assertivas e coloque (V) para verdadeiro e (F) para falso, considerando as noções de logística no setor público:

( ) A terminologia suprimento pode ser definida como a provisão de insumos essenciais à distribuição, à transformação e ao transporte do item organizacional, sejam eles bens ou serviços.

( ) Logística é a parcela de processos que gerencia a cadeia de suprimentos, planejando e controlando o efetivo fluxo de estocagem de bens, informações correlatas e serviços desde sua origem até o ponto de consumo, com o objetivo de atender às contingências dos clientes.

( ) O inventário objetiva apurar o valor real dos bens do patrimônio. No âmbito da Administração Pública, a apuração do inventário é fiscalizar seus bens patrimoniais e incumbir a responsabilidade dos bens e materiais aos servidores.

( ) O patrimônio, em sua conotação contábil, apresenta-se como o conjunto de obrigações, bens e direitos de uma organização com poder jurídico que movimenta recursos financeiros. Logo, o patrimônio é voltado à venda direta, ou seja, ele não objetiva a incorporação, e sim o comércio.

Marque a alternativa que contém a sequência CORRETA de preenchimento dos parênteses:

O estoque onde estão as peças que servem de apoio à manutenção dos equipamentos e edifícios, tais como peças, ferramentas etc., e o estoque composto pelo material que ajuda e participa na execução e transformação do produto, porém não se agrega a ele, mas é imprescindível no processo de fabricação, são, respectivamente: 

A atividade logística deve ser vista por meio de duas grandes ações que são denominadas de primárias e de apoio. Analise as assertivas e assinale a alternativa que apresenta apenas atividades primárias.

I. Sistema de informação.
II. Armazenagem.
III. Transportes.
IV. Manutenção de estoques.
V. Suprimentos.
VI. Embalagem.
VII. Processamento de pedidos. 

Dentre os tipos de estoque, encontrados em uma empresa industrial, ressalta-se o estoque de matérias-primas ou materiais. Assinale a alternativa que não condiz com esse tipo de estoque. 

Uma empresa monta bicicletas e tem uma previsão de demanda média mensal de 10.000 bicicletas para os próximos 3 meses. O custo médio de compras é de R$ 200,00, e cada unidade em estoque custa R$ 0,20. Os componentes que entram na montagem do produto seguem uma demanda determinista não variável no tempo, sem estoques de segurança.

Nesse cenário, qual é a quantidade ótima de cada pedido de pedais para atender às previsões?

Uma empresa tem uma demanda média diária (Dm) de 50 unidades para um determinado produto, e o lead time (LT) para esse produto é de 10 dias. Essa empresa mantém um estoque de segurança (ES) de 200 unidades para esse produto.

Qual é o ponto de ressuprimento (PR) para esse produto?