Questões de Engenharia de Produção para Concurso - Página 3

Q4151972

Ano: 2026 Banca: Marinha Órgão: MARINHA Prova: Marinha - 2026 - MARINHA - Professor EBTT - Administração |

Q4151972 Engenharia de Produção

Os comumente chamados sistemas de administração da produção constituem os modelos de gestão de estoques aplicados às operações de produção. Sobre os sistemas de administração da produção, assinale a opção correta.

A

Por meio dos sistemas de administração da produção, uma empresa operacionaliza as decisões sobre o que, quanto, onde e com que recursos produzir.

B

Os sistemas de administração da produção podem apresentar três lógicas alternativas para o acionamento do fluxo de materiais e de produtos: Just in Time, MRP Ii e teoria das restrições (TOC).

C

O Just in Time é conhecido por ser o sistema de prever a demanda, empurrando a produção, desde a compra da matéria-prima e componentes até os estoques de produtos acabados.

D

O incentivo da melhoria contínua e a eliminação de características do processo produtivo que não agregam valor estão relacionados a lógicas de programação com base em previsões de vendas.

E

Os sistemas de administração da produção têm o objetivo básico de planejar e controlar o processo de manufatura em três dos seus vários níveis. sendo eles: equipamentos, pessoas e fornecedores.

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Q4151592

Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: TJ-SC Prova: FGV - 2026 - TJ-SC - Arquiteto |

Q4151592 Engenharia de Produção

Um projeto é composto por 6 atividades, identificadas de A a F. A tabela a seguir apresenta a duração de cada atividade (em dias) e suas respectivas relações de precedência.

Imagem associada para resolução da questão

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Considerando que todas as atividades devem ser concluídas, assinale a opção que indica corretamente a duração total mínima do projeto.

A

11 dias.

B

10 dias.

C

9 dias.

D

14 dias.

E

20 dias.

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Q4131395

Ano: 2026 Banca: AMEOSC Órgão: Prefeitura de Tunápolis - SC Prova: AMEOSC - 2026 - Prefeitura de Tunápolis - SC - Operador de Equipamento Pesado (CNH categoria C) |

Q4131395 Engenharia de Produção

Em relação ao controle operacional de máquinas pesadas e aos registros de produtividade em obras públicas, assinale a alternativa CORRETA.

A

O controle de consumo de combustível não é obrigatório em obras públicas financiadas com recursos governamentais, sendo de responsabilidade privativa do operador a gestão dos abastecimentos e respectivos registros.

B

O boletim de medição de serviços em obras públicas é um documento interno da empresa construtora, sem valor jurídico ou fiscal, podendo ser substituído por anotações informais do encarregado de obra para contratos de pequeno valor.

C

A disponibilidade mecânica de uma frota corresponde à relação entre as horas em que os equipamentos estiveram aptos para operação e o total de horas avaliadas, sendo indicador da eficiência da manutenção.

D

A "eficiência operacional" e a "disponibilidade mecânica" são indicadores sinônimos em gestão de frotas de máquinas pesadas, representando a mesma relação entre horas trabalhadas e horas disponíveis.

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Q4119702

Ano: 2026 Banca: Instituto Legalle Órgão: FENAC S/A Prova: Instituto Legalle - 2026 - FENAC S/A - Encarregado de Compras / Almoxarifado |

Q4119702 Engenharia de Produção

A transformação de matérias-primas em produtos intermediários envolve diferentes tipos de processos produtivos nas operações do tipo industrial.

Sobre o conceito de conÍormação na administração de produção e operações, assinale a alternativa CORRETA.

A

Consiste na alteração da composição química do material por meio de reações controladas.

B

Refere-se ao armazenamento temporário de materiais para posterior utilização na produção.

C

Está relacionada à montagem de componentes distintos para obtenção de um produto final acabado.

D

Corresponde à inspeção de qualidade dos materiais após o término do processo produtivo.

E

Caracleriza-se pela mudança de forma do material por ação de esforços mecânicos aplicados por equipamentos.

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Q4095693

Ano: 2026 Banca: IDCAP Órgão: Prefeitura de Águia Branca - ES Prova: IDCAP - 2026 - Prefeitura de Águia Branca - ES - Engenheiro de Produção |

Q4095693 Engenharia de Produção

Uma linha de montagem apresenta atrasos no fim do turno, com formação de filas antes de uma operação específica. A engenharia suspeita de desequilíbrio entre tempos das estações e aumento de ociosidade em outras etapas. Foi solicitado um diagnóstico que conecte balanceamento de linhas e capacidade produtiva. Considere que o "ritmo alvo" de saída do produto é representado pelo conceito usado para definir o tempo disponível por unidade.

Complete a lacuna a seguir: O indicador mais diretamente usado para orientar o balanceamento é o __________.

Assinale a alternativa CORRETA:

A

Lead time (tempo de atravessamento).

B

OEE (Overall Equipment Effectiveness — Eficiência Global dos Equipamentos).

C

Setup (tempo de preparação).

D

Takt time (tempo takt).

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Q4095687

Ano: 2026 Banca: IDCAP Órgão: Prefeitura de Águia Branca - ES Prova: IDCAP - 2026 - Prefeitura de Águia Branca - ES - Engenheiro de Produção |

Q4095687 Engenharia de Produção

Uma fábrica de peças metálicas atende pedidos variados, com muitos modelos e volumes pequenos. O fluxo de materiais apresenta mudanças frequentes de roteiros e necessidade de flexibilidade. A direção avalia alternativas de arranjo físico (layout) para reduzir movimentações e esperas. O objetivo é manter adaptabilidade sem elevar excessivamente o tempo de atravessamento (lead time).

Considerando os tipos clássicos de layout, assinale a alternativa CORRETA.

A

O layout celular tende a ser indicado quando há alta variedade sem famílias de produtos, pois elimina a necessidade de análise de roteiros.

B

O layout por processo tende a ser adequado quando há alta variedade e baixos volumes, pois agrupa recursos semelhantes e aumenta flexibilidade.

C

O layout por produto tende a ser adequado quando há alta variedade e baixos volumes, pois facilita mudanças de sequência.

D

O layout posicional tende a ser apropriado quando o produto é pequeno e de fácil movimentação, pois reduz custos de transporte interno.

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Q4093730

Ano: 2026 Banca: FURB Órgão: SAMAE de Blumenau - SC Prova: FURB - 2026 - SAMAE de Blumenau - SC - Técnico em Edificações |

Q4093730 Engenharia de Produção

Durante medição mensal de obra de construção de sala de operações do SAMAE, o técnico em edificações verifica que a equipe executou 85% da alvenaria prevista e 60% do contrapiso, mas o cronograma físico previa 70% e 80%, respectivamente, para esse período. O técnico precisa elaborar o relatório de acompanhamento. A forma correta de apresentar e interpretar essa situação no relatório é:

A

Registrar que a alvenaria está adiantada em relação ao cronograma (85% executado contra 70% previsto) e o contrapiso está atrasado (60% executado contra 80% previsto), indicando os percentuais de desvio de cada serviço e as possíveis causas do atraso para subsidiar a tomada de decisão pelo responsável pela obra.

B

Registrar apenas o serviço em atraso no relatório, pois o adiantamento da alvenaria compensa o atraso do contrapiso e o saldo físico global indica que a obra está dentro do desempenho esperado para o período de referência.

C

Registrar o avanço físico global da obra como média aritmética entre os dois serviços, indicando 72,5% de execução, e comparar com a média prevista de 75%, concluindo que a obra está com desvio global de 2,5% abaixo do cronograma.

D

Registrar os percentuais executados de cada serviço sem comparação com o cronograma previsto, pois a análise de desvios é atribuição exclusiva do engenheiro responsável, e o técnico em edificações deve limitar o relatório à descrição dos quantitativos executados.

E

Concluir que a obra está adiantada, pois a alvenaria, que é serviço de maior volume e complexidade, apresenta desempenho superior ao previsto, sendo o atraso do contrapiso irrelevante para a análise do avanço físico global.

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Q4093294

Ano: 2026 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: IF-CE Prova: INSTITUTO AOCP - 2026 - IF-CE - Professor EBTT - Gerência de Produção |

Q4093294 Engenharia de Produção

O setor responsável pelo Planejamento e Controle da Produção (PCP) de uma empresa precisa ter diversas informações relacionadas ao setor produtivo. Geralmente, é utilizado o Planejamento de Recursos da Empresa, conhecido como ERP, que é um sistema que integra todas as áreas em uma única base de dados, o que permite troca de informações e interação entre os setores. Entre as atividades que o ERP realiza, estão: receber, controlar e processar os dados relacionados aos processos internos da empresa.
A respeito de sistema de informação e da evolução para o ERP, assinale a alternativa correta.

A

O ERP surgiu da evolução do MRP e do MRP II e tem como objetivo fornecer dados de acompanhamento da produção, não sendo possível realizar qualquer tipo de tomada de decisão.

B

O MRP refere-se ao sistema de planejamento das necessidades de materiais, em que estão integrados os planos de produção com o estoque.

C

As informações e os dados que são inseridos no ERP não possuem relevância para a geração de relatórios, pois são apenas números. O fator importante é a interpretação dos dados para a tomada de decisão.

D

O MRP II refere-se ao sistema de planejamento das necessidades de materiais, em que estão integrados os planos de produção com o estoque.

E

O S&OP, conhecido como planejamento de vendas e operações, não passou a ser integrado mesmo estando relacionado ao plano de produção agregado.

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Q4093292

Ano: 2026 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: IF-CE Prova: INSTITUTO AOCP - 2026 - IF-CE - Professor EBTT - Gerência de Produção |

Q4093292 Engenharia de Produção

Um órgão público responsável por manutenção e obras rodoviárias está com um novo projeto de construção de um viaduto na capital do estado para melhorar o fluxo de veículos naquele determinado trecho. A gestão de projetos é diferente da gestão de uma produção de um produto que é rotineiro e repetitivo, porém a execução desse projeto será um processo de transformação.
Nesse contexto, a respeito da gestão de projetos, assinale a alternativa correta.

A

Uma das ferramentas utilizadas na gestão de projetos é o Gráfico de Gantt, que mapeia as atividades em uma linha do tempo.

B

Projeto não possui limitação de recursos, tempo e custos, por isso não é exclusivo.

C

As atividades do projeto são padronizadas, por isso, em sua execução, uma etapa depende da outra.

D

Projeto é o conjunto de ações executadas de forma ordenada, rotineira e repetitiva, possuindo prazos definidos devido aos contratos de entrega.

E

Uma das ferramentas utilizadas na gestão de projetos é o PDCA, que faz o planejamento, a coordenação e o controle de projetos de grande porte através do gerenciamento de redes.

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Q4093290

Ano: 2026 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: IF-CE Prova: INSTITUTO AOCP - 2026 - IF-CE - Professor EBTT - Gerência de Produção |

Q4093290 Engenharia de Produção

Uma indústria no ramo de panificação está adquirindo novos maquinários para a sua fábrica. Para isso, está sendo realizado um estudo de alteração no layout da produção. Algumas ponderações devem ser analisadas, devido às novas dimensões dos equipamentos e, também, ao fato de que alguns dos antigos ainda permanecerão na linha de produção.
Com base nesse cenário, a respeito de layout e de arranjo físico, assinale a alternativa correta.

A

Arranjo físico é determinar apenas os locais onde serão fixados as máquinas e os equipamentos.

B

Para definição do arranjo físico, não é necessário levar em consideração a movimentação de pessoas e o fluxo de materiais.

C

As decisões sobre o arranjo físico podem ser de nível estratégico, quando relacionadas a baixos investimentos, e de nível tático, quando relacionadas a altos investimentos.

D

Alguns tipos de arranjo físico são: por produto (em linha), por processo, misto e celular.

E

Arranjo físico está relacionado com as dimensões da estrutura física, vazia, do local de produção, sem interferência de máquinas e pessoas.

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Q4093288

Ano: 2026 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: IF-CE Prova: INSTITUTO AOCP - 2026 - IF-CE - Professor EBTT - Gerência de Produção |

Q4093288 Engenharia de Produção

Conhecimentos a respeito do Lean Manufacturing já estão espalhados mundialmente através das empresas. Dentro da melhoria contínua, um dos métodos aplicados é o Seis Sigma, que visa à redução das variabilidades e falhas. A respeito do método Seis Sigma, assinale a alternativa correta.

A

O sigma utiliza a métrica baseada na variância e está relacionado à estatística e probabilidade.

B

A abordagem do método Seis Sigma se dá através da ferramenta PDCA.

C

A abordagem do método Seis Sigma se dá através da ferramenta DMAIC.

D

Os objetivos do método Seis Sigma são reduzir a quantidade de produtos, manter a satisfação dos clientes e otimizar os custos.

E

Seis Sigma representa um resultado aceitável, com rendimento de 93,32% de rendimento.

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Q4093285

Ano: 2026 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: IF-CE Prova: INSTITUTO AOCP - 2026 - IF-CE - Professor EBTT - Gerência de Produção |

Q4093285 Engenharia de Produção

O planejamento das necessidades de materiais não considera as máquinas ou os setores que possuem capacidade de produção com restrição. Para solucionar isso, existe a Teoria das Restrições.
A respeito dessa teoria, assinale a alternativa correta.

A

O princípio da Teoria das Restrições é a capacidade produtiva.

B

O software que surgiu a partir dessa necessidade é o MRP (Material Requirement Plan).

C

A programação da produção é baseada somente na estrutura do produto (lista de materiais e tempos de processamento).

D

A programação da produção é baseada na estrutura do produto e analisa também a capacidade produtiva e o sequenciamento do programa.

E

A Teoria das Restrições não possui caráter de processo contínuo de melhoria.

Q4093284

Ano: 2026 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: IF-CE Prova: INSTITUTO AOCP - 2026 - IF-CE - Professor EBTT - Gerência de Produção |

Q4093284 Engenharia de Produção

A indústria automobilística é sempre referenciada ao Just in Time em razão de a empresa Toyota Motor Company receber o crédito da ideia e do desenvolvimento. O Just in Time é muito mais do que uma técnica ou método, na verdade, é uma filosofia que abrange aspectos de arranjo físico, gestão da qualidade, organização do trabalho, administração de materiais, gestão de pessoas, projeto de produto etc.
A respeito do Just in Time, assinale a alternativa que apresenta a expressão atrelada a essa filosofia.

A

Geração de desperdício.

B

Manufatura de fluxo intermitente.

C

Paradas de produção excedentes.

D

Aumento de custos.

E

Produção enxuta.

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Q4093281

Ano: 2026 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: IF-CE Prova: INSTITUTO AOCP - 2026 - IF-CE - Professor EBTT - Gerência de Produção |

Q4093281 Engenharia de Produção

No planejamento hierárquico, é possível visualizar a hierarquia de decisões, que parte das maiores decisões e segue se restringindo em menores decisões. Para garantir a total coesão do processo de planejamento, essas decisões em cada nível hierárquico devem ser respeitadas.
Nesse contexto, sobre o planejamento mestre de produção, assinale a alternativa correta.

A

O primeiro nível de decisão refere-se ao planejamento de vendas e operações, no qual se encontram as decisões de mais longo prazo, tendo como horizonte um ano ou mais. Assim, os produtos são agregados em famílias, e os recursos em setores.

B

O primeiro nível de decisão refere-se à programação mestre de produção, em que se encontram as decisões de mais longo prazo, tendo como horizonte em torno de três meses. Assim, os produtos são agregados em famílias, e os recursos em setores.

C

O segundo nível de decisão refere-se ao planejamento de vendas e operações, no qual se encontram as decisões de médio prazo, tendo como horizonte em torno de seis meses. As famílias de produtos e setores de recursos são desagregadas em produtos e recursos individuais.

D

O terceiro nível de decisão refere-se à programação mestre de produção, em que se encontram as decisões de curto prazo, tendo como horizonte mês a mês. As famílias de produtos e setores de recursos não são mais desagregadas.

E

O quarto nível de decisão refere-se à programação mestre de produção, em que se encontram as decisões de curtíssimo prazo, tendo como horizonte semana a semana. Os produtos e recursos são desagregados em componentes.

Q4093277

Ano: 2026 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: IF-CE Prova: INSTITUTO AOCP - 2026 - IF-CE - Professor EBTT - Gerência de Produção |

Q4093277 Engenharia de Produção

Uma das filosofias mais utilizadas e conhecidas pelas organizações é a 5S, ou os cinco sensos. Essa filosofia apresenta grandes resultados quando está inserida, de fato, na cultura da empresa e nas ações diárias das pessoas.
Sobre essa filosofia, relacione as colunas e assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
1. Senso de utilização. 2. Senso de organização. 3. Senso de limpeza. 4. Senso de padronização. 5. Senso de disciplina.
( ) Fazer o que precisa ser feito.
( ) No final de todo turno, o operador precisa realizar a limpeza da sua estação de trabalho.
( ) Ao utilizar alguma ferramenta ou equipamento de medição, devolver no mesmo local.
( ) O operador designado a uma máquina específica precisa conhecer o Procedimento Padrão para estar apto a operá-lo.
( ) Disponibilizar na bancada todas as ferramentas que são adequadas para manutenção ou realização de setup da máquina.

A

2 – 3 – 5 – 1 – 4.

B

5 – 2 – 4 – 3 – 1.

C

5 – 3 – 2 – 4 – 1.

D

5 – 3 – 4 – 2 – 1.

E

4 – 3 – 1 – 5 – 2.

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Q4093275

Ano: 2026 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: IF-CE Prova: INSTITUTO AOCP - 2026 - IF-CE - Professor EBTT - Gerência de Produção |

Q4093275 Engenharia de Produção

Independentemente do tipo de trabalho, as pessoas sempre estão interagindo com recursos físicos. Essas interações podem trazer consequências imediatas ou se manifestar a longo prazo. Dessa maneira, o trabalho precisa se ajustar às pessoas, levando em consideração as limitações e características relativas à anatomia, à fisiologia e à psicologia. Um exemplo de adaptação anatômica é identificar qual é a melhor posição para desempenhar a função em um escritório, se de pé ou sentado, qual tipo de cadeira, qual tipo de mesa, os equipamentos do computador. Por sua vez, um exemplo de adaptação fisiológica é em relação ao ambiente, como: esforço físico, iluminação, ruído, temperatura, vibração e umidade. Por fim, a adaptação psicológica está relacionada à capacidade da pessoa de sentir e processar as informações para, então, tomar uma decisão.
O enunciado refere-se ao tema do(a)

A

mapeamento de valor.

B

qualidade total.

C

sistemas de produção.

D

gestão de operações.

E

ergonomia.

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Q4093274

Ano: 2026 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: IF-CE Prova: INSTITUTO AOCP - 2026 - IF-CE - Professor EBTT - Gerência de Produção |

Q4093274 Engenharia de Produção

O sistema de produção é aquele em que há algo que passa por um processo de transformação e torna-se algo com valor agregado. Genericamente, define-se como:
Entrada → Processo de Transformação → Saída
Considerando que você está de mudança para uma casa nova, deseja fazer móveis planejados e contratou uma marcenaria para produzir esses móveis, quanto às características dos sistemas de produção, é correto afirmar que

A

a marcenaria possui a característica de fluxo de processo em linha. Por exemplo, ela pega todos os pedidos que contêm armário e produz primeiro as portas, depois, as laterais, por fim, os fundos. Ou seja, uma etapa depende da outra.

B

a marcenaria possui a característica de tipo de operação contínua, já que é possível identificar uma padronização bem definida e uniformidade nos produtos.

C

a marcenaria possui a característica de natureza do produto como uma prestação de serviço, uma vez que você contratou mão de obra especializada para produzir um móvel.

D

a marcenaria possui a característica de grau de padronização de produto sob medida, já que será confeccionado um produto exclusivo para a sua casa nova.

E

a marcenaria possui a característica de tipo de operação em série. Como todas as casas são iguais e possuem as mesmas dimensões, os móveis também serão todos iguais e com as mesmas dimensões.

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Q4093271

Ano: 2026 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: IF-CE Prova: INSTITUTO AOCP - 2026 - IF-CE - Professor EBTT - Gerência de Produção |

Q4093271 Engenharia de Produção

Em uma indústria produtora de aço, há diversos tipos de máquinas. O nível gerencial precisa ter conhecimento de sua capacidade produtiva para equilibrar os seus custos e tirar o melhor aproveitamento da produção.
Sobre os tipos de capacidade, analise as assertivas e assinale a alternativa que aponta a(s) INCORRETA(S).
I. Capacidade de projeto corresponde à quantidade máxima que o equipamento consegue produzir de acordo com as especificações para o qual foi projetado.
II. Capacidade operacional corresponde à quantidade que o equipamento irá produzir, levando em consideração que haverá parada para manutenção preventiva.
III. Capacidade efetiva corresponde a uma quantidade inferior à capacidade de projeto e superior à capacidade operacional. Isso ocorre devido ao desconto por causa de paradas previstas para manutenção.
IV. Capacidade operacional corresponde à quantidade real que o equipamento irá produzir, levando em consideração que serão descontados fatores como: parada para manutenção corretiva, falta de mão de obra, falta de material e qualquer outro fator que não esteja previsto.

A

apenas I.

B

apenas II.

C

apenas III.

D

apenas III e IV.

E

apenas II e III.

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Q4093270

Ano: 2026 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: IF-CE Prova: INSTITUTO AOCP - 2026 - IF-CE - Professor EBTT - Gerência de Produção |

Q4093270 Engenharia de Produção

Considere uma empresa produtora de etiquetas para diversos segmentos e produtos. Ela é referência no mercado nacional. A administração está passando por mudanças e tem como objetivo cada vez mais incorporar a filosofia Just in Time em seu processo produtivo. Nesse contexto, quais são os desperdícios que a produção enxuta visa eliminar?

A

Superprodução, mão de obra e falhas na produção.

B

Estoque desnecessário, máquinas e tempo de espera

C

Superprodução, transporte excessivo e estoque desnecessário.

D

Qualidade, estoque desnecessário e mão de obra.

E

Tempo de espera, produtos defeituosos e layout.

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Q4090208

Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: TCE-SC Prova: FGV - 2026 - TCE-SC - Auditor Fiscal de Controle Externo - Engenharia Civil |

Q4090208 Engenharia de Produção

O diagrama PERT mostrado a seguir ilustra os diversos estados de uma obra de engenharia, denotados pelas letras A à J, desde o início até o seu final.
As setas indicam as atividades necessárias para se chegar a cada estado, com a duração prevista, em semanas.

Imagem associada para resolução da questão

A duração do caminho crítico dessa rede, em semanas, vale

A

13.

B

14.

C

15.

D

16.

E

17.

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Questões de Concurso Sobre engenharia de produção

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