Questões de Concurso Sobre planejamento e controle da produção em engenharia de produção

Foram encontradas 654 questões

Q4147291 Engenharia de Produção
Single Minute Exchange of Dies - SMED (Troca Rápida de Ferramenta) foca na redução de setup. Qual das seguintes opções são componentes do SMED?
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Q4147279 Engenharia de Produção
Os produtos com baixa demanda devem ser
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Q4147278 Engenharia de Produção
One-piece-flow (Fluxo de peça única) significa
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Q4147277 Engenharia de Produção
Implementando tempos de ciclo mais curtos, o processo produtivo
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Q4147276 Engenharia de Produção
A eficiência do tempo de ciclo é
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Q4147275 Engenharia de Produção
O tempo de ciclo é
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Q4147274 Engenharia de Produção
Em uma célula, o operador é responsável por
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Q4147272 Engenharia de Produção
Qual a definição de processos dentro de um sistema produtivo?
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Q4137074 Engenharia de Produção
Para o processo industrial de encaixe, onde as partes de um molde são dispostas sobre o tecido escolhido, existem processos diferentes que podem ser manuais ou computadorizados. Ambos têm vantagens e desvantagens. Nessa perspectiva, a vantagem mais significativa do encaixe computadorizado é 
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Q4137072 Engenharia de Produção
Na cadeia de produção têxtil existem diversas etapas até os produtos chegarem ao consumidor. No caso do algodão, inicialmente, suas fibras são cultivadas e colhidas quando propiciamente. Depois de colhidas, são limpas, separadas e selecionadas para irem para a etapa de fiação, onde as fibras de algodão tornam-se em fios. Sequencialmente, quando os fios estão prontos, eles podem ir para a etapa produtiva de
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Q4115556 Engenharia de Produção
Não existe um critério para se avaliar a adequação de um layout a determinada atividade; tudo depende da meta a ser atingida e dos fatores que influem no fluxograma típico para a atividade considerada. Entre os fatores que originam uma mudança de layout, o que visa um melhor aproveitamento da edificação da mão de obra e dos equipamentos é definido como:
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Q4104466 Engenharia de Produção
A Revolução Industrial culminou com o desenvolvimento da gestão de sistemas de produção, fazendo uso de diversas técnicas e filosofias encontradas na organização social americana e japonesa. Nesse contexto, 
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Q4067009 Engenharia de Produção
Com relação às características da produção em massa versus a produção enxuta, assinale abaixo a alternativa CORRETA: 
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Q1957063 Engenharia de Produção
A Prefeitura Municipal após os trâmites da licitação para a aquisição de materiais de expediente, recebe os produtos comprados do fornecedor. Qual documento deve acompanhar os produtos no transporte e entrega na prefeitura? 
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Q1923825 Engenharia de Produção

Considere o cronograma do Projeto Y de uma empresa representado na forma de diagrama de rede, visto na Figura abaixo, e dentro da ideia de Caminho Crítico, no qual o S, em cada tarefa, define o número de semanas previsto para tarefa (Exemplo: S:1-> tarefa dura 1 semana).


Imagem associada para resolução da questão


Qual será o tempo total (em semanas) do caminho crítico desse projeto?

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Q1923822 Engenharia de Produção

Com o intuito de desenvolver um plano de contingência, um gestor fez um levantamento das possíveis oportunidades e ameaças do ambiente competitivo de sua organização.


Ele identificou as seguintes ameaças: 

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Q1923818 Engenharia de Produção

No ano de 2001, um grupo formado por 17 grandes especialistas em desenvolvimento de software se reuniu em Utah, nos Estados Unidos, em uma estação de esqui, para discutir uma nova forma de gerar melhores resultados em seus projetos. Eles buscavam uma alternativa ao método vigente até então, o qual dava resultados em ambientes extremamente estáveis e sem incerteza. Os representantes do grupo já haviam concebido anteriormente diferentes métodos para gerenciar o desenvolvimento de produtos, os quais seguiam valores e princípios semelhantes.


O método vigente ao qual os especialistas se referiam e para o qual buscavam uma alternativa é o

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Q1923807 Engenharia de Produção

A empresa ABC fabrica papéis a partir da polpa de árvores silvestres. Devido à crescente demanda de mercado por papéis de imprimir e de escrever, ela deverá proceder a uma expansão de sua capacidade produtiva de celulose. Ela investiu em florestas plantadas e na criação de uma nova unidade fabril, expandindo sua capacidade de 400.000 ton./ano de celulose para 550.000 ton./ano.


De acordo com o Planejamento de Capacidade em Processos Produtivos, qual seria o processo de produção mais adequado à nova fábrica? 

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Q1923554 Engenharia de Produção
A principal diferença entre Análise dos Modos de Falha e Efeitos (Fault Mode and Effect Analysis – FMEA) e Análise de Criticidade e Modo de Efeito de Falhas (Failure Mode Effects and Criticality Analysis – FMECA) se dá pelo fato de que a FMEA é uma técnica mais qualitativa e que avalia os possíveis modos de falha dos itens, enquanto a FMECA é uma técnica quantitativa que identifica a função de cada componente, seus potenciais modos de falha, os efeitos e suas causas e faz a classificação em relação aos graus de criticidade. 
A técnica FMECA é utilizada para classificar as(os)
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Q1911549 Engenharia de Produção
Analise as assertivas abaixo sobre o uso dos sistemas de gestão em empresas:
I. Os sistemas de informações gerenciais são considerados sistemas de informação que manipulam informações de modo que possam ser empregadas no gerenciamento das empresas.
II. Os sistemas especialistas são considerados sistemas de solução de problemas que adotam a lógica humana na solução de problemas das empresas.
III. O método Tambor-Pulmão-Corda é um exemplo de sistema de gestão da informação.
IV. Os sistemas de apoio à decisão são considerados sistemas de informação gerencial que suportam a tomada de decisão gerencial e podem contemplar bancos de dados e sofisticados algoritmos e modelos analíticos.
Quais estão corretas? 
Alternativas
Respostas
241: A
242: A
243: C
244: B
245: D
246: A
247: B
248: A
249: A
250: B
251: A
252: B
253: B
254: E
255: D
256: E
257: D
258: E
259: D
260: C