Questões de Concurso
Sobre logística em engenharia de produção
Foram encontradas 172 questões
Ano: 2019
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - 2019 - UFRN - Engenheiro/ Engenharia de Produção |
Q1008987
Engenharia de Produção
A satisfação do participante de um congresso técnico ou científico depende não só do conteúdo discutido no evento, mas também da qualidade dos serviços oferecidos. Considere o planejamento de um evento que oferecerá almoço para 500 pessoas. Visto que o intervalo previsto para o almoço é de 2 horas e considerando que todos deveriam ter, pelo menos, 30 minutos para comer, os organizadores decidem trabalhar com um tempo de atravessamento de 1,5 hora e tempo de ciclo ideal de 5 minutos para uma pessoa se servir.
As mesas serão montadas prevendo-se a utilização de apenas 2 lados de cada uma delas. Nesse caso, aplicando a lei de Little, será necessário montar
Ano: 2018
Banca:
FEPESE
Órgão:
ABEPRO
Prova:
FEPESE - 2018 - ABEPRO - Processo de Seleção - Edital 001/2018 |
Q1787529
Engenharia de Produção
Com relação ao conceito de logística reversa, assinale a alternativa correta.
Ano: 2018
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
INB
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2018 - INB - Engenheiro de Produção |
Q1103201
Engenharia de Produção
A teoria das restrições é uma abordagem gerencial
focada na gestão de restrições que impedem o avanço
da organização em direção à sua meta.
Sobre os princípios-chave da teoria das restrições,
assinale a alternativa INCORRETA.
Ano: 2018
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
INB
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2018 - INB - Engenheiro de Produção |
Q1103199
Engenharia de Produção
Analise as seguintes afirmativas sobre o Sistema Toyota
de Produção e assinale com V as verdadeiras e com F
as falsas.
( ) O sistema Just in Time consiste em reduzir o
tempo de entrega dos produtos aos clientes pelo
aumento de estoques na cadeia de suprimentos.
( ) O sistema Toyota de Produção é um exemplo de
sistema de produção enxuta e pode ser adotado
tanto por empresas industriais quanto por
empresas prestadoras de serviço. ( ) O Cinco S (5S) é uma metodologia para manter
o ambiente de trabalho produtivo. São sensos de
utilização, organização, limpeza, padronização e
disciplina.
( ) O Sistema Toyota de Produção adota o
mapeamento do fluxo de valor, que é uma
ferramenta quantitativa usada com o objetivo de
seleção dos clientes mais rentáveis.
Assinale a sequência CORRETA.
Ano: 2018
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
INB
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2018 - INB - Engenheiro de Produção |
Q1103193
Engenharia de Produção
Sistemas de controle de estoques são componentes
importantes dos sistemas de gestão da cadeia de
suprimentos e contribuem para o uso eficiente do espaço
dos armazéns pelo monitoramento do fluxo de produtos.
Com relação aos sistemas de controle de estoques,
assinale a alternativa INCORRETA.
Q955700
Engenharia de Produção
A respeito de gestão da produção, julgue o item subsecutivo.
O cable belt, uma esteira transportadora apoiada sobre cabos
de aço, permite a movimentação contínua de materiais entre
dois pontos distantes até cinco quilômetros um do outro.
Ano: 2018
Banca:
Gestão Concurso
Órgão:
EMATER-MG
Prova:
Gestão Concurso - 2018 - EMATER-MG - Assistente Técnico I - Engenharia de Produção |
Q943760
Engenharia de Produção
Avalie as afirmações sobre Logística Empresarial.
I. O valor da logística é manifestado primariamente em termos de tempo e de lugar.
II. Logística é o ramo da ciência que trata apenas do processo de transporte de mercadorias.
III. Cadeia de suprimentos é o conjunto de atividades que se repetem ao longo do canal pelo qual matériasprimas são convertidas em produtos acabados.
Está correto apenas o que se afirma em
Q922306
Engenharia de Produção
A logística da defesa refere-se ao provimento de meios
para compor as Forças Armadas e sustentar suas operações
em quaisquer situações em que elas tenham de ser
empregadas. Assim, a logística da defesa
Q922305
Engenharia de Produção
A gestão de estoque eficiente é um pré-requisito para uma
boa gestão logística. Existem diversos métodos que auxiliam
na definição do melhor sistema de gestão de estoque.
Um dos mais difundidos é o sistema de lote econômico.
Neste sistema, o lote econômico é resultado da raiz quadrada
da razão entre duas vezes o consumo anual em
unidades de produtos multiplicado pelo
Q922304
Engenharia de Produção
Para melhor coordenação do fluxo de produção na cadeia
de suprimentos foram desenvolvidas diversas práticas de
gestão logística que envolve gestão colaborativa. Nesse
sentido, considere a seguinte definição: é um sistema de
reposição automática de estoques consumidos nos pontos
de venda, em que, quando o produto é vendido e é efetuado
o pagamento, a informação da venda é contabilizada
para efeito de faturamento e de baixa no estoque, e essa
informação é repassada ao fornecedor via EDI, que pode
planejar e providenciar a reposição do produto. Trata-se
da definição de
Q922303
Engenharia de Produção
Normalmente, os conceitos de logística e gestão da cadeia
de suprimentos são confundidos pelos acadêmicos e
os profissionais da área. Nesse sentido,
Q922302
Engenharia de Produção
Tal como a logística direta, a partir da crescente pressão
ambiental nos sistemas produtivos, há a necessidade de
se fazer gestão da logística reversa. Assim, a logística reversa
Ano: 2018
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Transpetro
Prova:
CESGRANRIO - 2018 - Transpetro - Engenheiro Júnior - Produção |
Q886935
Engenharia de Produção
Em projetos de redes logísticas, a localização de uma instalação depende de vários aspectos.
Um aspecto que NÃO é determinante para a definição da localização é (são)
Ano: 2018
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Transpetro
Prova:
CESGRANRIO - 2018 - Transpetro - Engenheiro Júnior - Produção |
Q886934
Engenharia de Produção
Problemas de roteirização de veículos dizem respeito à
vinculação de um grupo de clientes que devem ser visitados
a um conjunto de veículos e respectivos motoristas,
envolvendo também a programação e o sequenciamento
das visitas. No método que se baseia no conceito de
ganho, parte-se da pior situação possível: o veículo sai
do CD com a mercadoria destinada a um único cliente
e, após a entrega, o veículo retorna ao CD. Em seguida
insere-se um outro cliente nessa rota.
Este método é conhecido sob a designação de
Este método é conhecido sob a designação de
Ano: 2018
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Transpetro
Prova:
CESGRANRIO - 2018 - Transpetro - Engenheiro Júnior - Produção |
Q886930
Engenharia de Produção
Os objetivos mais amplos, que as operações produtivas
necessitam perseguir para satisfazer seus stakeholders,
formam o pano de fundo para todo o processo decisório
da produção. Entretanto, no nível operacional, é necessário
um conjunto de objetivos mais estreitamente definidos.
Segundo alguns autores, esses são cinco objetivos
de desempenho básicos e se aplicam a todos os tipos de
operações produtivas.
Considerando-se, por exemplo, uma empresa que atua no ramo de delivery, a seguinte descrição caracteriza o objetivo de desempenho denominado confiabilidade:
Considerando-se, por exemplo, uma empresa que atua no ramo de delivery, a seguinte descrição caracteriza o objetivo de desempenho denominado confiabilidade:
Ano: 2018
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Transpetro
Prova:
CESGRANRIO - 2018 - Transpetro - Engenheiro Júnior - Produção |
Q886927
Engenharia de Produção
Uma Lista de Material (em inglês, Bill of Material — BOM)
relaciona os acessórios, as unidades intermediárias, as
peças componentes, as matérias-primas e as quantidades
correspondentes necessárias para elaborar um
produto final. Uma árvore de estrutura de produto representa
visualmente a Lista de Material daquele produto
específico.
Considere a seguinte árvore de estrutura do produto:
Se 17 P são requeridos, e não há estoque disponível para qualquer item, quantos C serão necessários?
Considere a seguinte árvore de estrutura do produto:
Se 17 P são requeridos, e não há estoque disponível para qualquer item, quantos C serão necessários?
Ano: 2018
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Transpetro
Prova:
CESGRANRIO - 2018 - Transpetro - Engenheiro Júnior - Produção |
Q886919
Engenharia de Produção
A empresa de operação logística W, diante da necessidade de aumentar o nível de serviço ao cliente, precisa deliberar
sobre duas soluções projetadas por sua equipe técnica, a saber: automatizar a montagem de pedidos, com valor de
implantação de R$10.000.000,00, ou reajustar os contratos com transportadoras, com valor de R$5.000.000,00. Quando
implementadas, ambas as soluções podem gerar ganhos elevados ou pequenos com o aumento de nível de serviço.
Para tomar essa decisão, a cúpula executiva da empresa optou por aplicar a análise de Valor Monetário Esperado (Expected Monetary Value - EMV), um método para análise quantitativa de risco. Os fatores a serem considerados nesse processo decisório são representados na árvore de decisão que segue:
A primeira solução, que consiste em automatizar a montagem de pedidos, apresenta probabilidade de 85% de gerar R$ 20.000.000,00 em ganho por aumento do nível de serviço e 15% de probabilidade de ganho de R$ 2.000.000,00. A segunda solução, que consiste em reajustar os contratos com transportadoras, apresenta probabilidade de 60% de gerar R$ 30.000.000,00 em ganho por aumento do nível de serviço e 40% de probabilidade de ganho de R$ 10.000.000,00.
Portanto, seguindo o método adotado para tomada de decisão, a solução a ser implantada por W é
Para tomar essa decisão, a cúpula executiva da empresa optou por aplicar a análise de Valor Monetário Esperado (Expected Monetary Value - EMV), um método para análise quantitativa de risco. Os fatores a serem considerados nesse processo decisório são representados na árvore de decisão que segue:
A primeira solução, que consiste em automatizar a montagem de pedidos, apresenta probabilidade de 85% de gerar R$ 20.000.000,00 em ganho por aumento do nível de serviço e 15% de probabilidade de ganho de R$ 2.000.000,00. A segunda solução, que consiste em reajustar os contratos com transportadoras, apresenta probabilidade de 60% de gerar R$ 30.000.000,00 em ganho por aumento do nível de serviço e 40% de probabilidade de ganho de R$ 10.000.000,00.
Portanto, seguindo o método adotado para tomada de decisão, a solução a ser implantada por W é
Ano: 2018
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Transpetro
Prova:
CESGRANRIO - 2018 - Transpetro - Engenheiro Júnior - Produção |
Q886916
Engenharia de Produção
Um fabricante de eletrodomésticos envia uma carga de 60 televisores para um Centro de Distribuição (CD), que fará a separação desses aparelhos em 20 televisores para entrega imediata em três caminhões menores para três clientes diferentes, sem estocar os produtos no CD.
Esse procedimento é chamado de
Ano: 2018
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Transpetro
Prova:
CESGRANRIO - 2018 - Transpetro - Engenheiro Júnior - Produção |
Q886913
Engenharia de Produção
A técnica de reposição de estoques gerenciada pelo vendedor
consiste na reposição de estoques do cliente a cada
vez que o nível de estoques de um produto atinja um nível
crítico, de estoque mínimo, sem que o cliente necessite
fazer a colocação de um pedido. Essa técnica visa a evitar
faltas e excesso de estoques.
Ela é comumente designada pela sigla
Ela é comumente designada pela sigla
Ano: 2018
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Transpetro
Prova:
CESGRANRIO - 2018 - Transpetro - Engenheiro Júnior - Produção |
Q886912
Engenharia de Produção
Um distribuidor de bebidas servindo as cidades do Rio de
Janeiro, São Paulo e Belo Horizonte optou em localizar
seu Centro de Distribuição para minimizar os custos de
transportes utilizando o método do centroide a partir das
coordenadas da Figura abaixo.
Sabendo-se que a demanda é de 320 unidades no Rio de Janeiro, 220 em São Paulo e 495 em Belo Horizonte, o CD foi localizado nas coordenadas
Sabendo-se que a demanda é de 320 unidades no Rio de Janeiro, 220 em São Paulo e 495 em Belo Horizonte, o CD foi localizado nas coordenadas
Conheça nossos planos