Questões de Concurso
Sobre planejamento e gerenciamento de obras em engenharia civil
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Tabela de composição de custos para a questão
Com base nas informações acima, é correto afirmar que os valores
dos parâmetros X, Y, Z e W são, respectivamente, iguais a
Suponha que uma obra de execução de alvenaria meia vez em tijolo de barro furado tenha apresentado os seguintes dados:
- a quantidade de alvenaria levantada no local do serviço totalizou 300 m2;
- o número de horas trabalhadas pelos profissionais foi o seguinte: pedreiro — 588 horas trabalhadas; servente — 432 horas trabalhadas;
- o consumo de materiais, obtido por meio da planilha de controle de gastos dos materiais mostrou os seguintes valores: qualimassa — 135 sacos; tijolo 10 × 20 × 30 — 4.920 unidades; tijolo 1 0 × 2 0 × 2 0 — 1.080 unidades.
Para o planejamento técnico da obra, foram considerados os elementos a seguir:
- consumo dos materiais: qualimassa — 0,4 sacos/m2 ; tijolo 10 × 20× 30 — 15 unidades/m2 de alvenaria; tijolo 10 × 20 × 20 — 5 unidades/m2 de alvenaria;
- quantidade de serviço: previsão da quantidade de 310 m2 de alvenaria meia vez;
- consumo:
Existem várias técnicas que ajudam no planejamento e controle de obras, possibilitando melhorias substanciais em termos de desempenho global. Na construção civil, dada a complexidade da atividade, essas técnicas são fundamentais para que a execução da obra aconteça em conformidade com as especificações do planejamento.
conceito da técnica: Consiste em um diagrama em que cada barra tem um comprimento diretamente proporcional ao tempo de execução real da tarefa. O começo do gráfico de cada tarefa ocorre somente após o término das atividades das quais depende. As atividades para a elaboração do cronograma compõem a determinação das tarefas, das dependências, dos tempos e da construção gráfica.
características da técnica: Apresenta facilidade no controle e na reprogramação do tempo; apresenta falha no sentido de fornecimento de informações para previsão e tomada de decisão; não mostra os custos da produção no diagrama; não indica quais tarefas são críticas para a execução da obra, ou seja, quais delas podem pôr em risco o cumprimento do prazo de execução.
Considerando essas informações, assinale a opção em que é
apresentada a designação da técnica que se enquadra no conceito e
nas características apresentadas na tabela acima.
O setor de planejamento técnico de uma empresa é responsável pelo estudo de viabilidade econômica de uma edificação multifamiliar, constituída de dez apartamentos com sala, três quartos, totalizando uma área equivalente de construção de 1.600 m2 . O padrão de acabamento do empreendimento é normal, e o custo/m2 de área equivalente de construção apresentado foi da ordem de R$ 900/m2 em setembro de 2003. A área do terreno é de 400 m2 , e o valor por metro quadrado do terreno é igual a R$ 600. As despesas financeiras, levando-se em conta o prazo da construção, são de 8%. O valor da venda de cada apartamento corresponde a R$ 270.000. As despesas com promoção de vendas correspondem a 5% do valor geral de vendas.
Considerando-se essas informações, é correto afirmar que, para as
variáveis receita total, despesa total e lucro, os valores do
empreendimento são respectivamente iguais a
Com relação à elaboração de planos diretores bem como a processos construtivos e projetos de engenharia civil, julgue o item a seguir.
Caso não tenha sido empregado nenhum processo de cura na
área, o assentamento das placas cerâmicas deve ser feito, no
mínimo, sete dias após a execução da camada de argamassa do
contrapiso, conforme previsto em norma regulamentadora.
Uma obra pública foi contratada a preço global por R$ 2.000.000,00 (dois milhões de reais) e os valores pagos devem ser proporcionais ao progresso físico medido.
As seguintes planilhas com os percentuais de cada serviço e o cronograma físico-financeiro simplificado fazem parte do contrato:
Cronograma físico-financeiro simplificado (%)
Uma obra pública foi contratada a preço global por R$ 2.000.000,00 (dois milhões de reais) e os valores pagos devem ser proporcionais ao progresso físico medido.
As seguintes planilhas com os percentuais de cada serviço e o cronograma físico-financeiro simplificado fazem parte do contrato:
Cronograma físico-financeiro simplificado (%)
Uma obra pública foi contratada a preço global por R$ 2.000.000,00 (dois milhões de reais) e os valores pagos devem ser proporcionais ao progresso físico medido.
As seguintes planilhas com os percentuais de cada serviço e o cronograma físico-financeiro simplificado fazem parte do contrato:
Cronograma físico-financeiro simplificado (%)
No mês 1, nada foi realizado e, portanto, nada medido. No mês 2, foi realizado o que estava previsto no mês 1 e 30% do previsto para o mês 2. Nessa nova situação, o valor correspondente ao realizado é de:
· Cronograma físico
· O consumo de cimento é proporcional aos dias de obra.
· As quantidades totais de cimento (em sacos de 50kg) por serviço são:
S1: 400 sacos
S2: 600 sacos
S3: 500 sacos
A quantidade total de cimento a ser consumida nos meses 2, 3 e 4, em kg, é:
· Cronograma físico
· O consumo de cimento é proporcional aos dias de obra.
· As quantidades totais de cimento (em sacos de 50kg) por serviço são:
S1: 400 sacos
S2: 600 sacos
S3: 500 sacos
No mês 3, a maior quantidade de cimento está:
Analise os itens abaixo, imaginando a NÃO realização do projeto.
A. Abordagem fortemente centrada na redução de custos.
B. A relação entre o contratante e o prestador de serviços deve ser baseada na ética.
C. Visão de curto prazo na expectativa de resultados.
D. A contratação deve ser feita apenas para terceirizar as atividades-meio da empresa.
E. Os empregados do prestador de serviços devem trabalhar, exclusivamente, nos serviços objeto do contratante
F. Inexistência de padrões de prestação de serviços.
G. A contratação de serviço deve recair sobre pessoa jurídica, nunca sobre a pessoa física.
H. O contrato não deve estabelecer a quantidade de pessoas que irá prestar os serviços contratados para não vincular este contrato com a contratação da mão-de-obra.
I. A contratação de serviço deve recair sobre pessoa física, nunca sobre a pessoa jurídica.
Os itens adotados como norteadores da terceirização que podem levar o projeto ao fracasso são
1 – Lida com ideias convertidas em objetivos.
2 – Lida e gera números.
3 – Regula e controla resultado, mais do que objetivos.
4 – Visa a interferir sobre o futuro: conviver com a imprevisibilidade.
5 – É analítico, detalhado e prescritivo (parte integrante do contrato).
6 – Adota o método indutivo para promover a síntese.
7 - O planejamento como decreto só funciona em sistemas fechados.
8 – Se o propósito é o de improvisar, tira a liberdade de agir, limita e impõe regras.
9 - É uma aposta relativamente fundamentada: admite a improvisação tática, nunca a estratégica.
10 – Equivale a um sistema flexível para a tomada de decisões complexas.
As cinco características relativas ao Planejamento Estratégico são
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